责任与担当范本责任担当的材料(三篇).docx

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1、 责任与担当范本责任担当的材料(三篇)责任与担当范本一 一、办公专网与国际互联网完全物理隔离，不使用任何其他网络设备造成“一机两用”。 二、原则上办公用的电脑不得安装软驱、光驱和开放usb接口，因工作需要必需安装软驱、光驱和开放usb接口，的计算机。不得使用外来和自用的移动存储设备。外来的软盘、光盘和移动存储设备必需由计算机信息安全治理组查杀病毒和登记后，转入办公专网才能使用。全面防止移动存储设备使用中“公私不分”。 三、计算机安全日常防范 1、治理好本人使用的计算机，不准外来和无关人员使用和乱动计算机。 2、任何人不得随便安装软件，如有需要安装与工作相关的软件。应由计算机信息安全治理组指定人

2、员帮助安装。 3、计算机均应设置开机热启动、网络登陆及屏幕爱护密码，临时离开电脑要确保正在编辑的文件已关闭或正在使用的应用系统已退出且屏幕爱护已启动。 4、重要文件要设置开启密码。 5、电脑系统或文件设置的密码或口令其长度不得少于8个字符;应采纳组成简单、不易猜想的口令，一般应是：大小写英文字母、数字、特别字符中两者以上的组合;口令更换周期不得长于一个月。 6、每个用户必需妥当治理自己的密码、口令，要定期更换并不得随便泄露。 四、本责任书一式三份，自签订之日起生效，计算机信息安全治理组与责任人各执一份。 责任与担当范本二 文化商务有限公司: 为了保证2022年工作目标的顺当实现，进一步提高总公

3、司经济效益，树立良好的社会形象，实现标准化、科学化治理，依据本年度整体工作安排和你部门实际状况，特签订目标责任书如下： 一、工作目标 根据总公司与机关事务治理局签订的目标任务，_年总公司 全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证明现与其他部门的协调工作有序进展。 二、精神文明建立 1、定期组织公司人员进展政治理论和业务学习，尤其留意对自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素养，特殊是要增加员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。 2、组织对总公司内各项规章制度进展学习，准时传达总公司治理中心的整体工作思路及有关措施，

4、对员工进展岗位培训，增加效劳技能，提高效劳水平，塑造人民总公司 对外的良好形象。 3、狠抓安全措施落实，对部门人员进展常常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。 4、上班统一着装，标准文明效劳用语，树立总公司纪律严明，素养一流的员工队伍形象。 5、提倡晚婚晚育，规划生育。 6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲谈弄是非，团结和谐，积极向上，为建立和谐社会奉献力气。 三、经济目标责任 1、根据总公司的总体规划和经营进展目标积极工作，实行有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺当进展，确保总公司 总经营指标任务的完成。 2、你公

5、司_年度经济指标任务为 万元。其中：广告收入 万元，广告灯箱收入 万元，三楼、四楼资产盘活 万元，其它 万元。 3、作为总公司 的下属公司，在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研，依据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司 广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司 知名度。 4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，精确确定经营策略，搞好市场调查，捕获市场信息，加大宣传、强化治理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。 5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。 四、奖惩罚法 1、本目标责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部

6、门经济指标任务完成状况的双重挂钩。详细为： (1)本目标责任书一经签订，严格兑现奖罚：公司的考核，实行每月一次。考核期内根据全年任务分解状况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依总公司构造工资制兑现效益工资和嘉奖工资;任务指标未完成的，按总公司质量治理考核方法予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理睬议确定。 (2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进展。年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核方法与本人月效益工资、嘉奖工资、考绩工资挂钩外，另根据实际完成数与目标任务差额的1%，自本人第十三个月工资中扣除，目标与

7、实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理睬议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，根据超额数扣减30000乘以2%的比例提取嘉奖。 (3)考核期内你公司职责任务完成精彩的，由总经理睬议确定嘉奖方法;考核期内你公司职责任务未能完成或消失重大失误的，由总经理睬议确定惩罚方法。 2、_年度考核期内发生重大责任事故，视为未完成目标治理责任制目标。每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次，不能参与本单位及上级部门年度先进个人的评比，公司负责人及分管副总经理均需担当相应责任。 3、本年度考核期内精神文明建立及完成工作有突出奉献的按总公司有关规定赐予表彰嘉奖。 4

8、、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工”的，根据中心有关规定予以表彰嘉奖。 5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的治理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司利益的状况发生。如在考核期内消失以上状况及工作职责失误的，经查证后，由总经理睬议讨论打算予以惩罚。 五、考核期间 本目标责任书各工程考核期间为2022年元月1日2022年12月31日。 分管负责人： 目标责任人： 二o_年元月八日 二o_年元月八日 责任与担当范本三 消防工作重于泰山。为仔细贯彻“谁主管，谁负责”的消防工作原则和“预防为主，防消结合”的消防工作方针，积极落实消防岗位

9、责任制，努力搞好群防群治，维护小区安全，治理处防火负责人确定为本区域防火责任人，现将有关责任达成如下协议： 一、区域防火责任范围：小区区栋号。 二、区域防火责任人： 1.帮助本小区防火责任人搞好消防工作，共同维护小区防火安全。 2.负责本区域范围内的防火工作，确保本区域的安全。 3.仔细贯彻执行中华人民共和国消防条例和其他消防法规。 4.帮助治理处爱护好本小区公共场所的消防设备、设施及爱惜消防器材。 5.准时进展消防检查，改善消防设施，把火灾事故毁灭在萌芽中。 6.审核、上报本区域装修工程，订正和处理本区域的违反消防法规的现象和行为。 三、本责任书一式两份，本小区治理处防火责任人、区域防火责任人各一份。 四、责任书经双方防火责任签字后生效。 治理单位：责任单位：区栋号 负责人：防火责任人：