质量管理人员半年工作总结.doc

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1、 质量管理人员半年工作总结 2022年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的半年工作作简要总结。 (一)抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能，搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢

2、于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 二、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好

3、计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在XXX主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 三、现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，

4、万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。 质量治理人员半年工作总结 在这一年中，在领导和同事的积极帮忙下，各方面的力量都有所提高，对比德能勤绩四项标准，能严格要求自己，摆正工作位置，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，踏实工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，较好的完成了各项工作任务

5、。现总结如下： 一、爱国爱人民，仔细学习习近平新时代中国特色社会主义思想及各项法律学问，提高思想熟悉。遵纪守法，清政廉洁。榜样遵守站规站纪，听从领导。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立效劳意识，大局意识，积极投身改革，勇于实践，敢于成功。发扬团结协作精神，不计个人得失，确保了各项任务的完成，用实际行动和工作回报海门人民。 二、树立全局观念，做好本职工作，精于专业技能，勤于现场观看。不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，质量治理也不例外。我认为质量治理工作的全局就是，“树立中心形象，保证中心出具数据的公正、正确。”最大限度的爱护客户的利益，提高我们中心的

6、经济效益和社会效益。作为一个质量治理人员，要在现场勤于观看、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平。 三、擅长沟通沟通，强于帮助协调，技术学问水平与实际操作娴熟。质量治理不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通力量，与中心内部检测科室进展沟通，标准操作。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对中心形象的有力宣传。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与各科室及客户的沟通。 四、以学习促治理，以治理促效益，以效益促进展。正确处理科室与科室、科室同事之间的关系。正确树立正确的世界观、价

7、值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，积极参与各类培训，解决业务上的疑难问题。作为一名治理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是治理素养和业务素养的全面提高。 五、自觉遵守有关规章制度，做到无事不迟到、不早退，工作积极主动，仔细负责，为了工作加班加点是自觉自愿的事，不向单位提过非分要求，在工作治理上，时刻严格要求自己，领先垂范，严格根据通用要求执行，要求别人不做的，自己坚决不做。团结中心同志，积极协作，全面完成了各项任务。 质量治理人员半年工作总结 一、召开三届八次常务理事会 今年五月上旬省南协召开了三届八次常务

8、理事会，会议传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神，通报了第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名状况。会议全面总结了省质协20xx年工作，确定了20xx年工作要点。因机构改革，由原常务理事单位推举提名，对常务理事作了局部调整，并对副理事长的调整在会上作了说明，获得会议的全都通过。 二、开展优质效劳月活动 省质协用户委员会依据全国用户委员会的统一部署，在全省组织开展了“优质效劳月”活动。全省各市地、各行业的广阔工商企业紧紧围绕“用户满足新世纪的质量召唤”的主题，结合本地区、本部门、本企业的特点，以及广阔用户消费者关注的市场热点，有组织、有规划地开展了多种形式的宣传、询问、修理效劳活动

9、。省质协参加了由工商局、质量技术监视局、省消协、省纺织局、省药品监视治理等单位共同组织的安徽省纪念3.15大型现场纪念活动，并在有关报纸登载了省质协的投诉举报电话。 三、做好优秀QC小组推举工作 省经贸委、省质协、省总工会、团省委、省科协今年连续组织了20xx年度安徽省优秀质量治理小组、质量信得过班组、质量治理小组活动优秀企业和优秀推动者的推举、表彰工作。今年质量治理小组活动的主题是：QC小组创新、进展、开发人的潜能。全省广阔企业通过层层召开成果公布会和阅历沟通会进展选拔，6月底完成了申报工作。全省申报数达150余个QC小组成果。目前正在组织国家级QC小组诊断师进展评审。 四、组织省质量治理奖

10、的申报及评审工作 为引导和鼓励企业采纳先进、科学的质量治理模式，加强企业质量治理，提高企业综合竞争力，今年连续开展省质量治理奖的申报及评审工作。到6月底，各市经贸委、各行业从90余个自愿申报的企业中严格把关，按标准要求，经过市、行业共同推举申报的企业有54 家（含复评），涉及到14个行业13个市。目前正在组织评审员进展资料审查，并在全国范围内开展用户评价。 （五）开展“一满足活动”推举工作。依据全国用户委员会的要求，省质协用户委员 会严格根据推举条件，通过开展用户评价，向全国用户委员会推举了安徽全柴动力、合肥江淮汽车、安徽合肥锚具厂、安徽天大集团生产的产品为“全国用户满足产品”、中铁四局的宿州国家粮库为“全国用户满足工程”，皖南电机、星马汽车的售后效劳为“全国用户满足效劳”。 【质量治理人员半年工作总结】