超声科护士工作计划范文5篇.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《超声科护士工作计划范文5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超声科护士工作计划范文5篇.doc(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 超声科护士工作计划范文5篇 夯实根底护理,提高效劳质量;加强护理质量掌握,确爱护理安全;合理用人制度,开发人才资源;改善住院环境,标准病房治理;树立品牌意识,塑造医院形象。 一、连续深化贯彻落实创立活动 1、探究责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组,下设责任组长、责任护士、帮助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,帮助完成日常生活护理。 2、转变效劳理念:将人文关心融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关心,多做一些安康指导;制造适合病人活动的环境,削减病人跌倒和其他意外损
2、害发生率;特别检查前后准时告知,削减病人疑虑,增加依从性,提高治疗效果。 3、拓展效劳内涵:依据病人需求,供应共性化、连续性护理效劳。连续完善出院病人“电话随”,给病人供应更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延长到院外。注意与病人的沟通沟通,关注病人病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。 4、注意患者意见的反应:对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以急躁地解答,当天问题当天解决。 二、安全治理,注意环节 1、以核心制度为指引,保障护理安全。 2、组织护士定期学习护士治理条例,增加护士法律法规意识。 3、对科室重点用药、
3、高危用药进展定期检查,严格交接,标准治理。 4、对病人进展安全意识教育,准时签订安全协议书。 5、对有安全隐患的病人进展准时评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。 6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。 7、准时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良大事并组织争论,提出改良措施。 8、加强医护沟通,全面了解病情,供应病情动态信息,准时订正提示医生工作中的失误及缺乏。 9、质控小组分工明确,环节治理上注意重点,不合理流程准时改良。 三、加强护理质量掌握,确爱护理安全 1、全民参加,人人树立质量治理意识。 2、建立检查、考评、反应制度、电话回访,设定可追溯机制,通过查看
4、病人、查看记录、听取医生意见,发觉问题,提出整改措施 3、进一步简化标准护理文件书写,实行三级考评制度,定期检查,发觉记录缺陷准时指正,组织分析争论,提出改良措施。 4、每月对护理安全隐患、护理过失缺陷、护理投诉进展缘由分析,从中吸取教训,提出防范与改良措施。 5、严格执行查对制度,杜绝严峻过失及事故发生。 6、对科室硬件设施常规检查,发觉问题准时修理,保持设备性能完好。 7、定期抽查护理人员对危险值的流程、范围把握状况,全面提高护士的病情观看力量。 四、抓好三基及专科技能培训,要求人人过关 1、要求新进院的护士及低年资护士对24项根本技能操作必需全部达标,要求在实际工作中抽考,其他层次的护士
5、有规划进展理论操作考核。 2、加强专科技能的培训,制定出季度、月专科理论与技能的培训考核规划。 3、低年资护士制定护士主管、护士长助理专人带教,护士长定期抽查专科学问把握状况。 4、加强相关学问的学习,每月一次护理制度、法律法规、护士礼仪等综合学问的学习,做到理论与实践相结合。 五、注意品牌塑造,优化效劳流程,提高护理实效 1、护士礼仪培训:全面响应“内练硬功,外塑形象”,打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”,并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训,进一步标准全科护士的语言、效劳、行为举止。 2、“无缝护理”进一步标准:本着以“患者需求为中心,以患者满足为目标”的指导思想,全面做好病
6、人入院、住院、出院各个环节的治理,细化护理效劳内容,提升主动效劳意识,为患者供应连续的、全程的、人性化的无缝护理效劳。 3、“护理效劳”的运行及完善:通过晨会提问,带着护士学习培训“护理效劳”的承诺内容,反复强调工作的高效率及病人的满足度,为患者供应质的效劳。 4、争创优质护理效劳“零投诉”科室:以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引,每月进展一次满足度自测,建立意见簿,定期召开工休座谈会,发觉问题、纠纷准时解决,努力实现“效劳零投诉、工作零失误”的工作目标。 六、加强专科急救技术、应急突发大事的治理培训 1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案学问的培训,充分培育护士观看
7、病情、协作抢救、遇意外大事的处理力量。 2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的把握状况。 七、加强人才治理,合理使用人力资源 1、实行弹性排班,依据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源,保质保量为病人供应质的护理效劳。 2、依据护理人员的职称、资格,实行责任护士分层负责制,如安排年资深、阅历丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。 3、充分发挥科室护士长助理的工作积极性,依据不同特点安排、安排相应的治理工作;安排助理参与本科室夜班轮值,实行夜间负责制。 #764006超声科护士工作规划2 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制
8、度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。 1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理过失。 3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。 4、监视执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、进展。 二、提高护士长治理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核,并依据科室年规划、季安排
9、、月规划重点进展催促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高治理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改良措施,向各护士长反应护理质量掌握检查状况,学习护士长治理资料。 3、每月检查护理质量,准时反应,不断提高护士长的治理力量。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的治理和技术阅历,扩大学问面:组织护士长参与国际护理进展学习班,学习完毕后,通全体护士共享,同进步。 三、加强护理人员品德、作风建立 1、连续落实护士行为标准条例,在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于本月份、组
10、织全体护士参与礼仪培训。 3、开展安康安康宣教,对住院患者进展护理效劳满足度调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出护士。 4、为实习护士进展岗前职业道德教育、规章制度、行为标准教育及护理根底学问、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。 四、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进展三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问,根底理论学问和外科学问。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予嘉奖。 5、加强危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理。 6、
11、坚持护理业务查房:每月轮番在三个病区进展护理业务查房医学,对护理诊断、护理实施进展探讨,以到达提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进展岗前培训,内容为根底护理与专科护理学问,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。 8、全院有5名护士参与护理大专考试,有4名护士参与护理大专函授。 五、加强院内感染治理 1、严格执行院内感染治理小组制定的消毒隔离制度。 2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进展二次空气菌培育,确保“外科切口”无一例感染的成绩。 3、科室坚持每周对治疗室、换药室进展紫外线消毒,记录,对紫外线灯管除尘,无水
12、酒精消毒,记录,每月对紫外线强度进展监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均准时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查催促,对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:500消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:500消毒灵)出院病人床单进展终消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行感染治理制度,无菌包内置化学指示卡。 7、供给室建立消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进展定期监测。 #786159超声科护士工作规划3 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难
13、消失。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加效劳意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才
14、能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心,加大质量掌
15、握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进展排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超声 护士 工作计划 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内