质检员年终总结结尾范本.docx
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1、 质检员年终总结结尾范本 20_年马上过去,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮忙,我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简洁了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我作为一名年轻的质检员需要学习的东西还许多许多。 作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。首先必需具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。 在工作中,我仔细投入,并在空余时间学习(其它)产品
2、,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有肯定的熟悉。并仔细听取(阅历),认真记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 “人非圣贤,孰能无过”我在工作中也消失过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的批判、帮忙及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在成功面前不傲慢,在失败面前不低头,我才会在奋斗中快速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作力量,还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙,使我在工作力量提高
3、,方向明确,态度端正。从而,对我的进展打下了良好的根底。 通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的奉献。 质检员年终总结结尾篇2 过去的20_年,我在工厂领导的关心下,业务水平有了进一步提升,工作力量方面有了长足的进步。特殊对消失的质量问题的处理,有了明显的进步,有肯定的推断分析力量。以下我对一年来的工作状况进展总
4、结: 首先,工作时必需做到四个字:仔细细心。由于我们所做的保质保量,关系到全工厂生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了过失,工厂利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会由于质量问题而停顿生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户埋怨,降低工厂信誉,给工厂造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持糊涂地头脑,确保每一份规划都能精确无误,把工作效率提高到最高点。 其次,工作时必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必需要有急躁、坚持的态度。但要常常到各个岗位查看这些产品是否合格。如果已经消失质量问题,而其他操作
5、人员没有发觉或准时处理的状况下,就肯定要催促他们仔细负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产规划能顺当进展。所以质检是特别重要的。 最终,工作时必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,工厂的进展才能越来越好。 回忆过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发觉自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事
6、业的进展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够坚决。另外在生产过程中消失突发状况时,有时却未能准时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将仔细总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作力量和治理水平。生活每一天都在连续,工厂在进展,我也会通过学习不断地完善自己,为工厂进展尽自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境如何转变,也阻挡不了前进的步伐,愿工厂的明天更加美妙。 质检员年终总结结尾篇3 20_年度在公司领导的重视和支持下,在工程领导的指导下,部门人员团结全都,专心做好本职工作,加大工程质量、贯标工作
7、监管力度,充分发挥职能延长作用,现对20_年的质量治理(工作总结)如下: 一、工程质量职责制的制定与落实状况 1、职责到岗,职责到人,职责到工序 工程部成立以工程经理为核心的质量保证体系,明确各部门工作职能与工作职责人。并且,工程重点部位重点掌握,各主要工序,均有专人负责质量治理与掌握。 2、实行“周质量评分职责制” 结合本工程部实际状况及工程特点,在工程质量治理上,实行“周质量评分职责制”,即对施工队伍施工质量进展综合评分,高奖低罚,起到对施工队伍的鼓励作用。 二、质量治理(规章制度)的制定与落实状况 1、严格技术交底制。 各主要分项工程及工序,在开工前对全部施工及治理人员进展技术交底,明确
8、施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。 2、推行质量职责制。 建立质量职责卡,明确职责人,对工程质量负终身职责。 3、强化“三检制”。 严格实行工程队自检、工程部复检、监理工程师终检的“三检”制度。 4、例行“砼开工检查”制。 在全部预备工作、检查工作完毕后,报经工程部总工同意后,施工队才能进 行砼浇注。 5、实行“交接班”制。 各工班对施工过程做好记录,并对下一工班进展签字交接。 6、严格“旁站制”。 对砼施工全过程进展旁站,以便准时解决施工中消失的问题。 三、完善和健全质量治理机构 四、工程施组、质量掌握措施对质量掌握工作的实际实施状况 1、在质量掌握过程中,严格以技术部编
9、制的(府河片区A区改造回迁楼施工组织设计)为指导,加强施工主要工序及工艺的掌握。严格现场施工检验,确保施工的按期、保质、安全的进展。 2、质量掌握措施 (1)加强各级治理人员及全体职工的质量意识,坚固树立“质量第一”的思想。 (2)建立强有力的工程质量保证体系,实行工程经理领导下的主管工程技术、质量治理负责制,各级治理人员质量职责、(岗位职责)明确,主管要素清晰,各部接口连接,抓好质量(教育)和培训工作,抓技术交底。工程部依据编制的(质量、职业安康安全、环境治理规划),分工明确,职责到人。 (3)加强各分局部项工程的质量掌握,建立质量掌握点,对施工中已消失的质量问题加以掌握,编制专项方案或作业
10、指导书,对关键过程或特别过程进展严格监视和掌握。 五、质理治理体系的建立与实施状况 1、质量目标 我工程部将根据现行标准标准的规定科学组织、细心施工,确保工程质量一次验收合格率达道100%,优良率90%。 2、质量治理保证体系 工程部成立以工程经理为核心的质量保证体系,依据质量保证体系,相应建立了施工治理、材料治理、(财务治理)、安全质量治理、内业资料治理系统,严格执行奖惩制度,实现各部门质量治理工作协调全都,各级人员的权限,职能岗位职责明确,质量治理信息(渠道)畅通,从而最终保证工程质量。 3、施工预备阶段的质量掌握 严格做好技术交底,包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技
11、术交底,没有技术交底的工程不得开工。 4、施工阶段的质量掌握 (1)严格根据图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。 (2)严格执行技术标准和操作规程。 (3)实行专业化施工,对钢筋工程、混凝土工程、装饰工程等均实行专业队伍施工,确保工程质量。并实行新技术、新工艺、新设备、新材料。 (4)加强对测量放线人员技术培训,进展测量工作技术交底,搞好掌握桩的爱护监控,定位放线及验收并做好记录。 (5)严格把好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;进场材料务必经监理工程师验收认可。 (6)严格根据规定做好各项检验。首先由队(班组)自检,自检合格后报请工程部质检人员检查,工程部质检人员检验
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