质量员年终工作总结大全.docx
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1、 质量员年终工作总结大全 为了保证部门始终具有战斗力,必需不断地吸取新的学问,增加技能。有规划,有步骤地组织培训是特别重要的工作。质管部将拟定具体的培训规划,培训内容包括质理治理方法,质量工具的运用,质量要求的贯彻、精益生产模式,公司治理等多方面,多层次。从根底到提高,循序渐进。亲爱的读者,职场小编为您预备了一些质量员年终工作总结,请笑纳! 质量员年终工作总结 2023转瞬就要过去了,在2023年度工作中,我为自己制定如下目标: 一、连续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作,熟悉到当前实施的产品质量标准有局部要求和实际存在肯定偏差,一些是由于标准设置的不尽合理,还有一
2、些是由于没有仔细落实。今后要适时进展调整和完善,保证品质治理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到全都。 二、标准进料检验工作 在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验工程不够全面,检验记录不够完整,间或会消失进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开头,对外购大宗物料,全部采纳aql抽样检验;对珍贵物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供给商供应品质保证函。全部进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质特别的,准时发出car(品质特别通知单)要求改正,并跟进检测改良的结果。 三、加强过程质量掌握 近几日
3、,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮助检封,致过程质量掌握主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,规划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的掌握。 制造环节有些品质问题一再复发,主要是由于没有准时对消失的问题赐予处理惩戒。自9月上旬,对新发觉的批量质量事故,必需做到发觉事故2小时内发出car(品质特别通知单),发觉事故4小时内拿出临时订正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。 四、开头进展fqc产成品抽样检验工作 早期,由于对过程的关注,没有充分熟悉到产成品抽样检验的重要性,导致,常常到客户验货时发觉产品不良。自
4、9月上旬开头,需对要入库的产成品进展aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的,准时通知生产部门修正。 五、做好质量相关数据的统计分析工作 仔细做好质量治理相关数据的统计工作,准时报送各类质量报表,为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。 六、定期召集质量例会 每月召集质量例会,就上个月的质量问题进展通报分析,完善订正和预防措施,做好会议记录,对实施状况进展跟踪监视。 质量员年终工作总结 一、2022年工作目标 为了贯彻“科学治理,诚信守法、争创优质、持续改良”的质量方针,加强施工质量治理,提高我工程部担当的_工程
5、质量水平,建立健全质量保证体系和质量治理机构,明确施工质量治理职责,实现“工程合格率100%,_、让业主满足。”的质量目标。 二、质量治理规章制度建立及完善 为保证2022年对施工质量的掌握到达标准治理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,规划制定和健全以下规章制度: (1)质量保证体系 (2)质量治理制度 (3)质量治理措施 (4)质量治理奖惩罚法 (5)质量治理工艺筹划 (6)质量治理实施细则 三、质量治理组织机构 1、工程经理岗位职责 (1)领导工程部的一切工作,对工程部所担当的施工质量活动全权负责,为质量治理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。 (2)负责贯
6、彻质量方针,确保质量目标的实现。 (3)负责质量规划、施工组织设计的审批,并组织实施。 (4)负责配置资源,确保合同顺当实施。 2、工程技术部质量职责 (1)帮助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺当贯彻执行。 (2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。 (3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。 (4)负责选用工程适用的标准、标准,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。 (5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的掌握、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。 (6)负责工程新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。
7、(7)帮助工程经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。 3、质安环保部质量职责 (1)贯彻工程部质量方针、目标,负责工程工程的总进度规划掌握和技术工作,就工程技术问题,负责同业主、设计、监理工程师进展联系。 (2)负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书等技术文件,确保工程顺当进展。 (3)负责对设计文件,图纸进展审核和技术交底,准时和业主、设计、监理进展工作联系,负责技术记录的掌握、监视和整理保管。 (4)是实施质量掌握的关键部门,是具有单独行使质量监视的机构。负责生产过程的质量监视,按规定进展检验、测量和试验,确保不合格工序在订正前不能进展下一工序的施工。 (5)参
8、加进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的掌握、监视和作好质量记录。 (6)负责对施工过程中工序和单元工程进展监视检查和验收,负责对不合格品的调查和处置,以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作,负责监视产品标识和可追溯性的实施,以及检验、测量、试验设备的掌握,负责不合格品的订正、预防,搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。 (7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责工程质量规划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。 (8)严格执行即定的工艺方案和质量目标,落实“三检制”的过程和各级检查负责人,建立健
9、全质量保证体系。 (9)ISO9000族质量治理模式,制定相应的施工质量责任制、奖惩罚法等规章制度,带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的详细工作。 (10)对质量事故进展取证分析,明确责任,在工程经理和总工领导下,按“三不放过”原则处理。 4、设备物资部质量职责 (1)贯彻执行工程部的质量方针、目标,负责工程工程主要物资的选购、物料治理等工作,就顾客(业主)供应产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系。 (2)负责编制工程工程选购规划、设备配件规划,从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方,负责选购记录的整理和保管。 (3)负责对顾客(业主)供应产品的掌握及对工程工程采纳的物资进
10、展治理,负责监视实施搬运、贮存、包装防护和交付工作,确保工程工程使用合格物资; (4)帮助搞好设备选购、产品标识和可追溯性、设备治理、检验和试验、检验、测量和试验设备掌握、检验和试验状态、不合格品的掌握、订正和预防措施、工程效劳、统计技术应用等工作。 5、施工队质量职责 (1)贯彻执行工程局质量方针和目标,对所施工工程的质量详细负责。 (2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、标准、作业指导书进展施工作业,确保工程质量满意合同要求。 (3)对文件和资料进展治理并使用有效版本。 (4)对产品进展标识,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。 (5)严格按作业指导书、规格、标准施工,加强自检
11、和复检,未经检验合格和未阅历收的工序及单元工程不得转序,隐藏工程未阅历收不得隐藏。 (6)机械设备操作人员必需经过培训,持证上岗,严格按操作规程操作,对设备进展日常维护和保养,使其满意施工需要。 (7)细心施工,杜绝不合格品(质量事故)的发生,如施工过程发生不合格品(质量事故)应马上上报工程部质安环保部,较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理,实施订正和预防措施,杜绝不合格品(质量事故)的再发生。 (8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。 (9)搞好质量体系培训和内审工作。 6、质量员岗位职责 (1)依据不同专业和职责对选购物资、施工过程、竣工内部验收及交付,
12、独立行使检查验收职权; (2)质检人员在自检、复检合格后,进展工程部内部终检。在施工或检验过程中发觉不合格品(质量事故)或工序不合格,有权停顿施工,进展平处理。发觉较大以上不合格品准时上报质安环保部或工程总工程师。 (3)质量检验员有权代表工程部拒绝使用不合格物资(原材料)。 (4)质量检验员依据试验报告填写检验报告,按有关规定有权判定产品合格与否。 (5)质量检验员在内部终检合格后,负责联系监理进展检查验收签证,并做好检验记录。 (6)检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。 四、质量培训规划 (1)一个月开一次质量总结会; (2)每季度开一次质量自查自纠报告学习会; (3)3月针对部门和班组
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