财务出纳2023年度个人工作计划例文7篇.doc
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1、 财务出纳2022年度个人工作计划例文7篇 进过一年多的努力,酒店的生意越来越好,面对马上到来的新的一年里,我将对酒店财务的工作规划如下: 一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是: 1、仔细组织本部门员工积极参与酒店各阶段的主题培训,积极参加其他部门的培训和学习, 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作规划落实详细,并在学习中总结成绩,找差距。 3、开展技能比武,今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。 二、做好日常财务根底工作,确保酒店经
2、营工作正常运转,我们的主要工作任务是: 1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,_确保外结资金回笼率为95%以上。 2、严格遵守会计制度,严格按会计法进展核算,严格做好收银稽核工作,按月准时编制好各类报表,搞好月度分析。 4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商议,有事不推诿。 5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的支持。 三、加强财务治理,力争在本钱费用治理上有新的突破,主要措施有: 1、在酒店财务工作规划中更严明一条:严厉财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强本钱费用掌握,不断完善各项治理制度,做到大支出有规划,小开支有掌握。
3、 2、在尽量满意经营需求的状况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达_万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。 第一,我们仔细进展物品清理、分类,在半年内与工程部、选购部一起,实行充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。 其次,我们依据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。 第三,我们的仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报,严格掌握,确保酒店存货最低限额存量。 第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,仔细分析,提出合
4、理建议。总之为削减资金占用,为削减利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。 3、我们准时把握整个酒店的本钱费用状况,对各部门原料及物料等耗用状况定期进展分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析状况准时反应到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会供应真实的本钱分析和价格信息,从而准时调整进货价格,削减本钱费用支出,为酒店整个物耗本钱下降_%准时供应精确、真实的财务依据和分析资料。 财务出纳2022年度个人工作规划【篇二】 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司
5、真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益; 3、在上半年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用; 5、在应收帐款上起到有效
6、的监视作用:明确各岗位的职责,对应收款的监视,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度; 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、上半年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 7、其他方面,听从公司领导的工作安排,仔细的完成每一项任务。 在上半年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展! 财务出纳2022年度个人工作规划【篇三】 一、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理
7、好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、做好应对突发大事的应急工作。 5、坚持原则,秉公办事,做出表率。 6、完成领导临时交办的其他工作。 二、加强学习 结合企业行业进展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素养和综合力量。 三、做好资金预算工作,加强本钱掌握 预算的目的是设法增加收入,削减本钱,压缩财务费用,治理费用,营业费用等各项支出。 1、预
8、算肯定要全员参加,绝不能少数人参加凭空捏造,想固然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。 2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必需做到预算编报和分析的准时性,部门预算要求每月25日必需上报财务部,部门预算执行状况的分析必需于每月2日报送财务部。 3、制定费用额度掌握指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无规划开支必需专项审批。 四、个人建议措施 要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 财务出纳2022年度个
9、人工作规划【篇四】 财务出纳工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订2022年财务工作规划。 一、组织财务人员参与上级组织的各种培训 组织财务人员参与财务人员培训,提高熟悉,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,把握和领悟新准则资料,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、进一步做好预算工作探究物业公司预算治理规律 根据上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和
10、科学性,做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。 三、加强标准资金治理 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为物业公司带给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐。 4、财务人员务必按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 四、财务治理力求科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财
11、务运作趋于更合理化、安康化,更能贴合公司进展的步伐。要严格物业公司的硬件治理,物业公司的设备要管好用好,准时修补,严禁外借。确有正常损坏要根据报损程序予以报损。要严格治理人员,转换要有手续,损坏丧失要照价赔偿。管好固定资产帐。 财务出纳2022年度个人工作规划【篇五】 公司新领导层接手公司的第一年,依据公司全年董事会的工作安排以及将来三年规划,结合本公司的实际状况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推动标准治理和加强学习教育、苦练效劳内功两篇文章,为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳。 一、加强标准治理、做好日常核算 1、依据公司核
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