调度室2月份工作总结.docx

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1、 调度室2月份工作总结 调度室2月份工作总结 调度室2月份工作总结 2月份我调度室在工作中，坚固树立“安全第一”，加强现场治理，强化责任落实，并结合我矿实际状况，强化以人为本的治理理念，狠抓调度组织、指挥、协调工作，将影响安全的因素降低到了最低，为矿领导准时供应了能分析形式、指导工作、制定决策的重要统计资料，现将2月份总结如下： 1、积极协作各项安全检查，共接到安全隐患条，已全部整改。2、对副水仓、副井绕道、南翼回风巷、南翼运输巷、总回风巷、移变硐室前后、730回风巷风桥、730回风巷联络风门口、消防材料库联络巷、主水仓行人巷、南翼回风巷9号密闭、3202联络巷、730运输巷与材料巷、南翼帮助

2、回风巷、材料巷总回风巷联络风门前、总回风巷至回风井底进展了维护，共架木棚架。 3、回收3101回风巷旧材料、主水泵行人巷绞车。 4、对3202悬采工作面进展了维护，亲密关注该面的顶板状况和涌水状况。 5、对静压管路进展了修理、整理，协作通风队对通风设施进展了维护，确保了井下通风需求。 6、对各类报表、台账进展了检察。下一步调度室准备： 1、根据精细化治理要求，把调度工作作细、做实。 2、严厉制度落实，按制度办事。对我矿的制度严格执行，完善调度信息汇报和统计系统的相关制度，搞好日常工作，落实统计报表治理，严格根据制度进展考核和评化。 3、强化每天碰头会的效果，实现工作的标准和高效。4、积极整改周

3、二、周五排查出的隐患和问题。 5、积极贯彻各种会议精神、文件精神，提高人员素养，在工作中始终坚持饱满的工作热忱，积极的工作态度，确保“一停四不停”工作的正常运行。 以这次月度总结为契机，以更加饱满的工作热忱，以全新的面貌步入下月的工作当中。 扩展阅读：调度室二月份工作总结 调度室二月份工作总结 一、指标完成状况 二月份销量估计完成475万吨，比规划超销39万吨，铁路运量估计完成285万吨，其中：管内估计完成55万吨，管外估计完成238万吨。C80估计完成77万吨，日均6.7列，川煤估计完成57万吨，日均6.8列。二、存在问题 1、春节期间，宁东主力矿井生产正常，资源量开头攀升，区内电煤供给得到

4、有效缓解，但由于甘电合同尚未签订，管内只有中宁电厂、兰铝、六盘山电厂可以发运，管内运输受限制较大，在C80装车不稳定的状况下，兰州铁路局只能加大川煤的发运量，确保宁东矿区的装车，至2月下旬，川煤车体在西安局、成都局积压严峻，川煤装车下降。 2、截止到2月底，六盘山电厂的合同量已根本执行完毕，只剩中宁电厂及兰铝可以发运，由于金轮公司、靖远煤业也向兰铝装车，导致兰铝重车积压比拟严峻，而中宁电厂的接卸力量也有限，因此调度室每天需依据新市沟站、张家祠站的实际状况组织发运，管内运输受限，运输组织的难度加大。 3、进入春运后，兰州铁路局空敞车接入量开头加大，太西一、二分区的装车量日均在200车左右，太西洗

5、煤厂原 煤需求量较大，致使无烟煤生产矿井的装车压力较大，从2月25日开头，白芨沟矿开头消失装车延时现象，影响长线车体周转。 4、2月14日接兰州铁路局转铁道部调度命令：铁道部打算2月15日18点2月28日18点止，兰州铁路局管内各站装到天水口、安口窑口以远（不含西安局及四川电煤）煤炭一律停装，以保证区域电煤装车。 5、春节过后呼和局及太原局C80每天的装车量开头上升，从2月15日开头，呼和局向兰州局每天排入C80数量开头削减至5列左右，对运量影响较大。 6、石炭井焦煤公司、乌兰矿由于库存逐步削减，从2，由于石炭井焦煤公司2月28日8点到3月1日16点32个小时的检修月下旬开头装车紧急的问题开头

6、显现。另外无法装车，给乌兰矿、大武口洗煤厂造成了很大的装、卸压力，严峻影响了短线车体的周转效率。三、201*年3月份工作重点 1、亲密关注春运完毕后兰州铁路局车流变化的状况，准时把握银川、青铜峡、中宁卸后车的状况，以确保太西洗煤厂的正常装车；关注青铝在宁东铁路公司管内的卸车状况，争取利用卸后敞车装运烟块煤。 2、在3月份C80装车形势依旧不明朗的状况下，必需加强盯控川煤及管内电煤装车的力度，保证每天销量、运量 规划的完成。 3、加强与北京办事处、兰州办事处的联系，依据C80及川煤车体的运转状况，加强与宁东铁路公司调度的沟通，准时调整地铁装车方案，提高区内电煤及煤化工车体的周转速度，从而确保宁东矿区各矿井的正常生产。 4、加强与太西个洗煤厂、大武口洗煤厂及兰州铁路局调度的沟通，紧盯长线及短线入洗，每天长线保证7组，短线每天保证3组。 友情提示：本文中关于调度室2月份工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，调度室2月份工作总结：该篇文章建议您自主创作。