财务年会简短发言稿范文.docx

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1、 财务年会简短发言稿范文一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。在办理睬计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监视，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的准时告知办理相关手续以及指出解决问题的方法，特殊是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔

2、经济业务的合理性、合法性。 二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金 1、加强筹资系统治理，确保资金来源。 加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。 2、用好金融产品，拓宽融资渠道 目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客户特地订制，我们也在积极的转变思路及理念，不能老是把眼光放在银行的传统业务上，准时了解金融产品，依据公司的经济业务特点，寻求两者之间

3、的”平衡点，传统的信贷业务拓展到肯定规模，很难再有大的突破，而且价格本钱也低不下来，今年几个银行的授信，我们都采纳了串用规章，贷款规模没有配臵，我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务，一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务本钱;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷，将人民币存在国内的银行账户上，银行开出担保函，利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有了存款，增加了我们在银行的话语权，这个业务我们在蒙古工程上已经开头在实施。 3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。 可能在座的各位

4、在xx年对“钱荒”这个词都不感到生疏，“钱荒“消失了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间相互抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的肯定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢?那就是：做好资金使用规划，优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析猜测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，保持合理的配臵构造。确定各项构造资金规划额度，并将其分解下到达有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。 三、加强本钱掌握 掌握本钱利润最大化是

5、每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等方面打算，我们能掌握的只有本钱和费用，企业的生产经营过程，其实就是本钱费用的形成过程。要想降低本钱费用，掌握活动就要贯穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的本钱水平产生影响;严格掌握日常费用支出，对有的费用则实行严峻的掌握手段，即在肯定时期内不予开支，促进治理人员勤俭节省。工程总承包是公司进展的方向，对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全到达专业化、标准化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系，今年，财务部将协作费控部完善这一工作，合理掌握工

6、程本钱。 四、加快企业会计信息化建立 通过采纳计算机网络手段和统一的财务治理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的根底性治理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机治理软件的应用予以取代，使治理工作的“手”伸长，特殊是规章制度可以通过计算机程序固化，削减人为因素，从技术上解决信息不准时、不对称和监视乏力、滞后问题。因此，依据集团信息化进程，集团财务以现有的ERP财务软件为根底，积极协作集团建立NC治理网络的步伐，建立建全NC财务系统。通过培训使每个员工成为合格的NC系统操作员。并将NC推广到工程财务，使集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共

7、享，保障企业预算、结算、监控等财务治理工作标准化、高效化。 五、人才的培育及储藏 财务人员从整体上看年龄构造年轻化，专业技术欠缺。特殊是财务治理人员缺乏，主要从以下两方面着手： 1、建立严格的聘请程序，招收具有较高的财务专业学问，并且具有肯定的实际治理阅历的财务治理型人才和精通会计核算、信息化建立、税务筹划等专业领域的技术性人才。 2、定期对员工进展培训，帮忙提高业务素养，更好地完成规定的任务。培训内容包括：员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、治理和行业等学问培训。除对财务人员学问培训外，还需从人际沟通力量、财务创新意识、综合事务处理力量等方面加强培训。 六、发扬团队

8、精神、积极参与企业文化建立 企业文化是企业中不行缺少的一局部，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内形成分散力、向心力和约束力，形成企业进展不行或缺的精神力气和道德标准，使企业资源得到合理的配臵，从而提高竞争力，制造和谐的工作环境，发扬团队精神。 xx年将会是我们公司的进展年，今后，我将以一颗感恩的心来做好每一件事，为快速进展中的公司奉献自己的一点能量，同时也盼望我们大家为公司的美妙明天而共同努力。 最终祝大家在新的一年里身体安康!合家欢快! 财务年会简短精彩发言稿3 各位领导、各位同仁： 大家好！时间过得真快啊，不知不觉中20xx年已经过去了。我们北京XXX

9、X和北京XXX的全体同仁，在忙劳碌碌中迎来了崭新的一年。特别感谢领导给我这个时机站在这里发言，也特别感谢大家一年来对我工作的支持和帮忙。大家都知道，我是兼做两个公司的会计，工作量比拟大，工作之中难免消失过失，还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战，我会更加努力地工作，不断学习，提高自己的业务力量，工作中力求完善。 大家都知道，财务治理是公司的重中之重，”当好家，理好财，更好的为公司效劳”是财务部门应尽的职责。节省本钱就是增加利润，一个企业要想走得更高更远，必需有强大的财力支持。而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关，一荣俱荣，一损俱损。只有把公司做大做强，员工才有更好的进展。

10、因此，节省本钱，人人有责。 20xx年，财务部门会加大财务治理力度，聘请财务及本钱核算人员，把材料选购和库存治理、外协加工等治理放在首位，使用生产治理软件进展数据化治理，为公司领导决策供应帮忙。 在工作中，我发觉公司员工的流淌性比拟大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题，给出以下合理化建议： 1、健全公司的治理制度，提高员工根本工资标准和福利待遇，增加公司竞争力，留住优秀的员工为公司效劳。在员工中发觉人才，提拔任用。 2、实行业绩定额，绩效考核，股权鼓励等制度，实行提成跟本钱挂钩制度，培育员工的本钱意识。 3、实行部门考核制度，以部门为单位，对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖，加薪，以致鼓舞。 4、加强企业文化建立，把企业文化跟企业治理融会贯穿，培育员工的仆人翁意识。 5、加强团队建立，售后效劳，定期员工业务素养培训，提高业务力量，少出次品。 最终，盼望大家一起努力，多出产品，保质保量，扩大市场销售份额，20xx年更上一层楼，让北京XXXX研发，北京XXXX制造走出国门，走向世界！ 祝福祝福公司多赚钱，大家多拿红包。 感谢！