质量月活动策划方案2023年.doc

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1、 质量月活动策划方案2022年 为提升质量品质和质量治理水平，营造人人关怀质量和重视质量的良好气氛，公司打算举办第_届 “质量月”活动方案。 一、成立“质量月”活动领导小组 组长： 副组长： 组员： 二、大力营造“质量月”的深厚气氛 1)、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、（标语），张贴海报，对质量（文化）进展宣传，营造全员关注质量的良好气氛。 2)、9月1日组织召开公司第_质量月活动发动大会。 3)、准时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给公司员工。 三、建立QC小组活动 1，以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动工程(质量部3

2、个以上)，并能在工程组长的带着下进展QC活动。 2，费用见附页2;对全部提出的活动工程进展评审，分一等奖，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的工程报送总部。 四、质量月有奖征文、摄影活动 1)、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限(如：（记叙文）、（谈论文）、诗歌、（散文） 等)，字数500字以上。每个车间在质量月活动期间，需提交1篇应征（文章）或至少1张摄影图片。 2)，费用;活动组对提交的质量征文进展征文质量评比，评出前三名赐予嘉奖。 五、质量技能比武活动 1，焊工焊接技能竞赛(方案与总部一样) 2，费用;评出前三名赐予嘉奖。 六、评比质量优秀班组和质量标兵 1，各部门可在质量月活动实施

3、期间提出本部门候选优秀质量班组(每个车间报1名)和候选质量标兵(每个车间报2名); 2，依据2022年7月、8月和9月质量部供应的数据和民主评议进展评比，各事业部质量优秀班组2名，质量标兵2名。 七、（总结） 通过“质量月”活动，根据筹划实施检查处置的PDCA（方法）来评估和改良运作的工程，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造不良品、不承受不良品、不放过不良品，增加和提高产品竞争力。 质量月活动筹划方案【篇2】 一、活动目标： 进一步强化学校德育工作，落实（工作规划），搞好队伍建立，提升行为（训练）的

4、水平，加强班集体建立、处室建立，提高工作质量，促治理工作上水平。 二、活动内容： (一)、进一步加强处室建立，严厉工作纪律，严格根据工作规划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想训练及治理，确保各项工作标准、落实。 (二)、结合行为训练开展好学生行为专项训练活动。 1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，消失怪头型，佩戴饰品。 2、学生早到校难以根治，德育处规划在班级治理的前提下，由学生组成班级治理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。 3、吸烟问题，早恋行为。 4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹，讲脏话的行为。 5、不爱惜公物，学生课桌椅消失大量

5、划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。 6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间消失冲突不正确处理，相互不谅解，不向家长、教师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。 7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚拢的行为。 (三)、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动： 1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向教师和家长做出书面承诺; 2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评比结合起来。 3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”

6、活动，鼓舞学生爱惜环境、爱惜公物。 4、开展诚信训练，结合期末考试，加强考风考纪训练，写出考试诚信书。 三、活动实施步骤及主要开展的活动： 1、本次活动从17周开头到暑假放假完毕。 2、召开班主任及班干部会议，一是解决个别班主任工作责任心不强，主要实行召开座谈会，消退其对工作应付的思想，对批判训练不改的，期末评优不予考虑。二是解决班主任值班但签到不到岗的状况，主要实行不定期检查，对查到的班主任出批判训练之外，扣除值班费。三是解决课间操局部班主任不能准时到达操场，由执勤学生进展统计，按统计结果在期末考核中扣除相应分数。四是学生修身本的填写，填写不完整的问题，实行定期检查，检查结果进入班级考核。五

7、是学习质量月活动方案，全面布置质量月的各项活动，落实目标要求，提高熟悉，统一思想。四是召开两次主题班会，搞好质量月的宣传发动，提出要求，十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪训练，实行召开主题班会，写诚信考试（承诺书），在学园内设置举报箱等形式，彻底杜绝考试作弊行为，制造良好的复习、考试气氛。 3、从十七周开头德育处查出早到校的班级，由班主任值班一周，负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表，自查后没问题的包德育处，有德育处复查，对于不履行职责的班主任，除通报批判外，写出书面检查，期末评优不予考虑。 4、吸烟、早恋问题，班主任要利用班会课和其他时间说服训练

8、，德育处检查、蹲堵，安排相关学生进展暗查，对查出的违纪学生记严峻警告处分，直至劝退，期末考核时扣除相应分数。 5、对于校门口东升楼聚拢打架的，实行蹲堵，放学后巡察等方式，一经查实，由家长带回进展训练，直至劝退。 6、安排好 6月9日的国旗下，一是学校领导讲，做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话，如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话，如何遵规守纪，仔细学习，提高成绩。通过（国旗下讲话），鼓励号召全体师学发奋工作、刻苦学习，讲诚信，争做文明学生。 7、办好（黑板报）、（手抄报）。主题：诚恳守信，刻苦学习，以优异成绩回报感恩师长，同时校园播送也以此为主题，做好宣传报道。 8、德育处做好德育干部专项

9、工作分片治理和穿插工作责任制，邓月海、高丽华七年级，王明强、宋爱军（八年级），每天在年级工作时间不少于半天，针对年级消失的问题，随时解决。 质量月活动筹划方案【篇3】 教学质量是一个永恒的话题，在课程改革的今日，教学质量依旧是核心内容，教学治理永久是学校治理的重中之重。我校教学质量月活动依据训练局有关文件精神，牢_，坚持以学生进展为本，坚持以课堂教学为中心，坚持以提高日常训练教学质量为重点，加强有效教学行为的讨论，加强教学常规治理，切实提升教师的专业水平、提高学生的学习力量，提高师生的质量意识，促进学校训练教学质量的稳步提高，从而努力提高学生的综合素养。现对我校开展“教学质量月”活动制订如下方

10、案： 一、领导小组 为保证“教学质量活动月”活动顺当开展，特成立领导小组如下： 组 长： 副组长： 组 员： 二、活动时间 20_年4月1日20_年4月30日 三、活动主题 进一步探讨“三段五环”课堂教学模式，提高课堂教学效益 四、活动内容 1、教学抽查 加强教研组、备课组的内部治理，仔细落实教学常规治理工作。教育处将对全部教研组、备课组活动进展检查，在4月份将对全部教师进展教学环节工作的抽查。 要求：教研活动要落到实处，扎实开展，活动要有规划、有主题，有争论过程并达成共识，对活动过程要有具体记录。教师上研讨课前要进展集体备课，上课时要能与多媒体有机整合，作业批改准时、标准。 2、专题讲座(4

11、月3日4月13日) 组织教师集中学习，学习内容以“三段五环”教学模式、导学案的编写、多媒体课件的制作与运用为主。 3、说课竞赛(4月16日4月20日) 围绕如何打造（高效课堂）、“三段五环”教学模式的运用，分组进展说课、探讨(必需是自己“教学开放周”中主讲公开课的内容。) 4、教学开放周活动 时间：4月23日4月27日 。 要求：每位教师主讲至少一节开放课。教师在讲课前确定教学内容和这一节课的教研主题、要解决或探讨的课堂实际问题，语、数、科、品学科运用“三段五环”模式进展教学。评课时重点评论教学模式、导学案的合理性与适用性、主讲教师确定的教研主题在课堂上的表达状况。 “教学开放周”课程安排表(

12、略去) 五、活动形式 以教研组为单位开展教研活动，实行教研组长负责制。详细分工是： 语文组： 数学组： 综合组： 六、教研课题 1、如何提高课堂教学效率 2、如何运用“三段五环”课堂模式进展教学 七、活动流程 1、预备阶段。教育处制定方案，印发说课及上课的评价表。 2、实施阶段。各教研组立足课堂教学，以教材分析、“三段五环”教学模式打磨为主，狠抓集体备课、上课、导学案的设计等工作，组织上课、说课、观课、议课活动，每位教师整理相关导学案、说课稿、评课记录(说课和讲课评分表)、（反思）材料，装入教师业务档案。把“教学质量月”活动的状况与教师岗位设置结合起来，作为教师职务晋升、评先表彰、外出学习培训

13、、绩效工资发放等的重要依据，并记入教师的师德档案和业务档案，努力促进“教学质量月”活动的开展具有实效性。 3、总结阶段。 (1)召开教师大会总结此次活动。 (2)教育处收集整理教师上交的教学设计文稿、课例讨论、听评课记录等，汇编成册。 质量月活动筹划方案【篇4】 特钢公司“质量月”活动自20_年开展以来，在公司领导和各分厂(部门)的大力支持下，“质量月”以丰富多彩的专题活动形式，在提高全员质量意识，推动质量稳步提升，增加产品竞争力和企业分散力方面发挥了重要作用。 为发扬优秀质量传统，开拓质量治理新（阅历）、新方法，促进质量更上一层楼，打算组织20_年“质量月”活动。20_年特钢公司“质量月”期

14、间，质量治理处将在公司领导的指导下，组织各厂(部门)结合自身质量掌握的特点和优势，开展一系列“质量月”活动。现将相关事宜通知如下。 一、指导思想 围绕特钢公司20_年“强根底、稳质量”总体目标，深入贯彻中天钢铁第_代表大会暨二零一九年半年度（工作总结）大会中董总对质量工作的一系列重要指示精神，组织各生产厂、职能处室开展“质量月”活动，大力营造“人人重视质量，人人保证质量，人人享受质量”的良好气氛，深入推动过程治理，乐观引导全员、全过程、全方位质量提升，以推动高标准、严要求的质量治理新篇章，为实现全球领先的棒线材优特钢生产基地做出奉献。 二、活动主题 强根底，稳质量 三、活动时间 20_年9月6

15、日12月30日。 四、组织领导 为推动“质量月”各项活动的顺当开展，特成立20_年“质量月”活动领导小组、推动小组及成果鉴定委员会。 活动领导小组： 组长：王郢 副组长：万文华、叶玉奎、余文忠、戴林荣 成员：朱富强、冷永磊、韩治国、张拂晓、王礼银、张艳军、林俊、张啟龙、金锋、王维松、王小忠 活动推动小组： 组长：戴林荣 成员：许亮、王永东、徐继红、陶冉冉、陆洪发、杨旭、宋明刚、杨玉明 成果鉴定委员会： 组长：万文华 成员：叶玉奎、余文忠、林俊、黄永生、甄玉、左锦中、王维松、戴林荣 五、活动内容 (一)20_年“质量月”启动仪式 活动时间：20_年09月06日 主要内容：宣讲20_年中天特钢“质

16、量月”活动内容，为马上开展的一系列活动铺路。 (二)宣传发动 活动时间：20_年09月06日-20_年09月25日 主要内容：各分厂(处室)应开展形式多样的宣传活动(条幅、公众号、抖音短视频等)，乐观引导全体员工融入到活动中来，共同打造“人人谈质量，时时说质量，会会讲质量，到处抓质量”的良好活动气氛。 活动期间，中钢厂报每周将设置质量专栏，宣传及介绍质量月相关状况及成果。 (三)全员质量学问竞赛活动 活动时间：20_年10月10日-20_年10月25日 主要内容：全员质量学问竞赛活动分全员质量学问考试和质量学问竞赛两局部，全员质量学问考试将采纳公司考试平台进展网上答题，答题人员将从各生产厂(处

17、室)随机选择，考试成绩将作为质量学问竞赛根底分，质量学问竞赛完毕后将按最终得分评定第一名、其次名、第三名。 (四)工序质量指标要求 活动时间：20_年09月15日-20_年12月10日 主要内容：各分厂各道工序结合本工序及成品质量要求对上道工序所来中间产品的各项质量指标提出要求，各类指标经成果委员会鉴定为合理要求的作为上道工序的质量要求。每道工序需梳理本工序的各项掌握要点，保证流往下道工序的中间产品符合既定的质量指标。形成下道工序对上道工序要求，上道工序对下道工序负责的生产责任制。 (五)质量标杆沟通活动 活动时间：20_年09月15日-20_年12月10日 主要内容：各生产厂结合生产实际，总

18、结优秀生产阅历和治理方法，提交“质量标杆”案例总结材料，由成果鉴定委员会评审确定;“质量标杆”案例将由质量治理处组织各生产厂(处室)学习沟通，并将邀请技术专家开展工艺、质量讲座和对话沟通。 (六)关键过程掌握参数的监测及稳定水平 活动时间：20_年09月15日-20_年12月10日 主要内容：质量月期间选取一类或几类重点钢种，依据该钢类的质量指标要求，识别过程掌握中的关键参数作为重点监测和分析对象。各分厂要依据识别的关键过程参数建立配套的数据监测设备及数据收集系统并定期对数据进展整理归纳，与成品的对应性能指标进展对应分析。到达排解过程特别稳定过程掌握以及微调生产过程实现最正确产品性能的目标。

19、(七)“质量之星”评比活动 活动时间：20_年11月15日-20_年11月30日 主要内容：“质量月”期间，各生产厂组织一次“质量之星”活动，评比出本厂“质量之星”，并报公司参加公司“质量之星”评比活动，活动将评比出一等奖、二等奖、三等奖。 (八)质量征文、论文征集及专利申报活动 活动时间：20_年09月15日-20_年12月10日 主要内容：“质量月”期间，将面对公司全体员工开展有奖征文、论文征集和专利申报活动，征文活动将评比出一等奖、二等奖、三等奖，论文征集和专利申报将按发表或受理状况赐予撰写人员500-20_元嘉奖。 (九)品牌产品评比活动 活动时间：20_年09月15日-20_年12月

20、10日 主要内容：各生产厂选取一个牌号钢种作为本厂明星产品，集中表达本厂生产掌握水平，提高全员的产品感和荣誉感。各厂明星产品将参加公司品牌产品评比，引导各厂重视品牌建立，以点带线、以线带面，全面提升各个产品的过程掌握水平。 (十)重点客户走访 活动时间：20_年09月15日-20_年12月10日 主要内容：由质量治理处组织，销售二部联系，生产厂、技术中心等人员参加对重点客户进展走访，了解客户的质量要求及目前我公司产品存在的质量问题，促进产品质量的改良和提升。 六、活动要求 1.质量治理处要根据活动要求，各分厂以周为单位制订和分解工作进度，做好各项活动的具体筹划方案，仔细部署、发动、开展好质量月

21、活动。 2.在每月最终一周的优钢例会，由各部门汇报质量月活动的开展状况，形成整个阶段性总结材料，利用照片、文字说明及其他成果展现的方式进展汇总。 3.各部门要真正理解和把握持续改良的精华和意义，根据筹划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改良运作的工程。只有通过持续改良，才能到达和超越预期的目标，提高治理水平，为客户供应更为满足的产品和效劳，最终实现公司整体效益的不断攀升。 4.各部门在开展质量月活动时，应准时总结阅历，通过活动，促进工作。建立健全治理的（规章制度），形成长效机制，应当以质量月活动为契机，围绕公司进展目标和进展方向，进一步将先进的治理理念延长到工作的各个方面。由点到面，将质

22、量月活动中好的做法扩展到生产、经营和治理的各项工作中;对于详细的每一项工作要努力做到“精、严、细、实”，全员应真正树立起质量意识，持续地改良和提高我们的各项工作质量，从而全面推动公司工作。 5.公司对整个质量月活动的开展状况列入绩效考核，并依据考核的结果实施奖惩。对于阻止、防碍或不协作质量月活动的人员，依公司治理制度进展惩办。造成重大损失的，依相应治理规定实施惩罚。 七、（活动总结）与嘉奖 1.12月份由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作（总结（报告），公司分管质量领导发言，对质量治理优秀单位颁奖质量攻关工程依据效果进展嘉奖; 2.活动期间，各项活动内容根据相应的

23、筹划方案，评比出优秀单位或个人，并予以相应的嘉奖，初步方案如下; 质量月活动筹划方案【篇5】 自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、治理创新、诚信效劳的方针，不断地推动着分公司进步和进展。为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量的乐观性，增加企业分散力和竞争力，经分公司讨论打算，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量熟悉、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好气氛。现制定如下方案。 一、指导思想 以“诚信赢得市场、科技制造将来”为统领，以质量、品牌、效劳和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量

24、理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好气氛，全面提高全员质量意识，努力提高质量治理水平。 二、活动主题 科技兴业、质量第一、治理创新、诚信效劳 三、活动时间 20_年4月26日5月25日。 四、组织领导 为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20_年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。 1、“质量月”活动领导小组 组长：胡晨曦 副组长：曾海军、周章怀 成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘（立秋）、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌 2、“质量月”活动考核组 组 长：曾海军 副组长：李庆元 成 员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清

25、、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌 3、“质量月”活动办公室 主任：周章怀 成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均根据分公司的活动要求实际工作开展，详细如下： 1、大力营造“质量月”的深厚气氛。质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”发动大会，进展“质量月”活动发动和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进展全方位的宣传，引导全体员工乐观投入到质量月活动中。 2、学问竞赛。估计在质量月下旬举办质量学问竞赛，到达共同学习质量学问、重视产品质量的目的。办公室选择6080道题目，由各部门

26、/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进展排名，排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。 3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召，乐观开展以“查质量治理体系、查标准执行状况、查质量损失(含投诉)”为主要内容的“三查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点掌握内容及关键点进展全面质量检查。 4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位，考核组在4月26日5月25日内对各个参赛单位按产品质量(合格数、合格率、废品数等)考核，职能部门按工

27、作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评比一个优胜单位进展嘉奖。 5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿，面对分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、谈论文、诗歌、散文等)不限，字数30020_字，内容安康，乐观向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必需于5月25日前提交1篇以上应征文章，5月30日前，活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进展征文质量评比。优胜者发表瑞泰科技刊物上并嘉奖。 六、质量月活动的考核与嘉奖 5月26日至6月5日活动总结期间，由活动领导小组通过评定、考核，评比

28、“质量学问竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”工程奖，详细规定如下： 1、熔铸耐火材料质量竞赛活动，产品质量最优的单位嘉奖3000元并授予锦旗。 2、质量学问竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书; 3、质量征文优胜者奖200元; 4、“质量标兵”嘉奖500元。每部门推举12名候选人(电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名，加工厂加工工序2名、组装含包装2名，职能部门各1名)，每个候选人必需提交一份竞选报告，说明自己对质量的熟悉、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评比出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”嘉奖奖金500元并颁发证书。 七、质量月活动总结大会 6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议，分公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，办公室负责人发言。 八、活动要求 1、办公室要根据分公司领导的要求，高度重视，周密筹划，仔细部署、发动、开展好“质量月”活动。 2、质量月活动开展后，要仔细总结“质量月”活动的阅历教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进展表彰。 3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，乐观开展质量宣传活动，普及质量学问和质量法律法规，增加全体员工的的质量主体意识。