财务月底工作总结范文5篇.doc

《财务月底工作总结范文5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务月底工作总结范文5篇.doc（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 财务月底工作总结范文5篇 在今年5月底，也就是咱们第三展厅办公的第一天，我正式参加了安都这个大家庭，转瞬间已经到年末了，我也从一个开头只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管，在这里特别感谢董事长和王经理给我这次时机，感谢他们的信任和鼓舞，也感谢各位同事对我工作的理解和支持，感谢大家! 今年的财务部有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上，我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我对这半年多的工作做一下简洁的总结 首先

2、，在客观、严谨、细致的原则下，截止到_年12月底，审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余份，精确率均到达99%以上。 其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联系，友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的根底。 尤其今年完成了几项重要的工作 第一，开通了根本账户的网上银行，由于咱们的根本账户在平谷，距离比拟远，开通网银之后，大大便利了各种业务的收付以及账户的查询和治理工作，挺高了工作效率，削减了本

3、钱费用 其次， 安都数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元，为数控公司以后的进展奠定了良好的根底 第三， 在王经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社保手续，让大家得到了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无后顾之忧 在新的年度中，财务部的工作还有许多地方有待改良，财务制度要逐步完善，执行力度要更加强大。 在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和治理方面的阅历，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和治理水平，使财务的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的进展和需要，可以为领导排忧解难，做到让领导省心

4、，公司放心。总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌! 感谢大家! 财务月底工作总结范文2 在过去的一个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、开学期间日常工作： 1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好_年各种财务报表及统计报表，

5、并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估，预备所需财务相关材料，准时送交办公室。 2、为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。 3根据公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作. 在本月工作中 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据，准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐

6、)，对不符手续的发票不付款。 财务月底工作总结范文3 2月份是我任职公司出纳工作的其次个月，由于之前未接触过物业治理，前期的工作对我来说是个挑战，在领导和同事的帮忙指导下，正逐步摸清工作的根本状况，把握工作重点难点。现将2月份工作总结汇报如下： 一、日常工作 1、对每天收缴的物业费，物业券及其它收费正确无误登入电子台账。 2、每天更新业主缴费信息，做到台账正确显示每个业主交费，欠缴状况。 3、每天做好现金账和银行存款账，结账盘存，做到账实相符，月末做好银行对账工作。 4、统计每月，季度收缴率，准时上报领导。 5、坚持财务手续，严格审核每笔报销费用，报销单上必需有经手人及相关领导签字才能赐予报销

7、。 二、催费工作 1、整理一期业主物业费欠缴名单，协作其它部门做好催缴工作。 2、整理一期业主欠缴信息，(欠缴缘由大致有A:同意来交，但还没来;B：号码有误;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房)将信息归集分类。 3、将归集的业主信息协作其它部门更进，房子需整改的交于前台;号码有误的搜集更新;同意来交但将来的加强电话催缴;在外地的以节假日发短信问候业主，并供应对公账号;丁子户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的，加强专业学问了解及沟通技巧说服其交纳。 总结： 物业治理公司出纳区分于其它行业同等职务工作职责，不仅对根本的财务工作做到精，细，准，还要做客户效劳工作与催缴物业费，业主电话的接听

8、，业主投诉及业主相关事宜的处理，都需要很强的专业学问与沟通力量，这要求在效劳过程中不断提高自已与外界的沟通力量，同时公司内部各部门之间的沟通也特别重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，完成工作目标。 财务月底工作总结范文4 一、用度利润范围的治理 1.标准了库藏资料的核计治理，严峻把握资料库藏的正值贮存，缩小资金占用。构建了资料领用政策，改观了原来没有管能否需求、没有管那个单位运用、也没有管购进的单位多少，都正在购进之日起一次摊销到某一度单位来核计的依稀利润。 2.正在原来的根底上细划了利润用度的治理，增加了运载用度的名目治理，分类的准备每辆车实践消耗的用度名目，实正在表达每一辆车上期的运载利

9、润。为运载车辆的绩效治理需要参考依据。 二、出纳根底任务 (1)认真施行出纳法，进一步对于财务人员增加财务根底任务的教导，标准记分凭据的编制，严峻对于原始凭据的正值性停顿审查，强化出纳档案的治理等。对于一切利润用度按单位、名目停顿归集总结，月终将单独用度停顿摊派结转表现单位效益。 (2)国度财政单位对于柯莱公司的财务头衔评定还是第一次。咱们正在无任何后期预备的大前提下，突然承受审查，但长宁区财世局还是对于柯莱公司财务根底治理任务寄予了确定。给柯莱公司的财务头衔分数也是评定组有史以来，评给总分值的一家公司。 (3)按规章工夫编制本公司及团体公司需求的各品种型的财务报表，准时申报各项税金。正在团体

10、公司的产中审批、年初预审及财政税务的审查中，踊跃合作有关人员任务。 三、财务核计与治理任务 (1)按公司恳求对于分公司以及停业点的支出、利润停顿监视、审查，制订照应的财务政策。全都核计口径，日常任务中，准时沟通、亲切联络并留意对于他们的任务提出些教导性的看法，与各分公司、停业点的核计单位构建了优良的竞争联系。 (2)精确准备停业税款及集体所得税，准时、足额地缴征税款，踊跃合作税务单位运用新的税收申报硬件，准时觉察违反税务法规的成绩并予以修正，维持与税务单位的沟通与联络，获得他们的支撑与教导。 (3)正在轻松的任务之余，增加团队建立，制造一度业务片面，任务热忱低落的团队。作为一度治理者，对于上司

11、充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充散发挥他们的客观能动性及任务踊跃性。进步团队的全体高素养，建立起开拓翻新、务虚高效的单位新抽象。 财务月底工作总结范文5 2022年5月连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、治理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 连锁超市商品治理软件全面升级 连锁超市经过二0_年全年的快速进展，发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状，公

12、司打算对超市软件进展全面升级，春节集训后快速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年5

13、月份时通过价格带分析后，发觉610元销售比重占到全月销售的27。40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸一天即抢购一空。 通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满胜利。 连锁超市财务治理全面升级 为了使连锁超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了各种治理制度，并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行，特殊对以下几方面加强了控管。 单据流程更加标准、正规化;针对连锁超市业态

14、特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随便性，如： 1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入，不存在一个电话马上条码新增; 2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失; 3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况，通过用堆码端头申报表近一年的治理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。 【热门】财务月底工作总结范文