质量典范征文范文(11篇).docx
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1、 质量典范征文范文(通用11篇)质量典范征文1 九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来,风和日丽,天高气爽,我们也迎来了一年一度的质量月。 重视品质,人人有责,如何从根本上把握好产品质量关呢?一件事情赐予我最深的启发: 本周,我们总一工段的员工来到了风冷工段,我负责的岗位是帮助立箱并备用底托,一大早组长就告知大家,全部需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗,并逐个检查,大家好像胸有成竹,已做好了开战前的预备。 生产线在大家的期望之中缓缓开动了,我备用底托原来是很简洁的事情,但是,想把这简洁的事情做好并不是想象中那么简洁!正忙着,一位负责工艺的领导走上前指导工作,他说加强板扣进泡沫之后不松动,你就不
2、要粘胶纸了,另外,纸盒装上以后不往外张,也不用粘胶带了,接着他示范一个样品给我看,听到此,我心想也有道理啊!始终以来,我们公司始终提倡节能降耗,这样不但节省了原材料,更降低了一线员工的劳动强度。接下来,我便照着他说的去做,可是真的没有想到“大难就要临头”,刚没多久,组长首先找上我,问我不粘胶纸的缘由,随之而来的又是段长,质检人员,他们不停地问我标准在哪里?这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责,我一点证据也拿不出来,所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长抓紧派两名员工分头以最快的速度弥补,看到他们一个个着急的模样,我心乱如麻,为自己闯下的祸感到特别懊恼。 其次天,联系单在我
3、的期望之中下到了生产工段,但我为此特别慎重,不能冒然而行了,凡事要考虑后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有肯定的技术工艺支撑,哪怕是任何一个不起眼的细节,都不能凌驾于受控文件之上啊!品质就握在我们手中,工艺需要大家自觉的遵守,这是一线员工坚决不移的原则和道路。 重视品质,人人有责,品质掌握,从我做起。抬起头,一条红底黄字的醒目标语亮在眼前,“标准是质量治理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操的心中,读懂标准,约束行为,保证质量,完成任务! 质量典范征文2 建立质量强企,顾名思义就是要成为以质量谋生存、求进展的企业,而这不是一朝一夕能实现的,长期为之付出艰辛努力方可达成目标。作为生产
4、单位,新形势下如何在建立质量强企的进程中发挥应有的作用,是我们治理者应当思索的。作为直接生产制造产品的部门,应当抓住“夯实质量技术根底”这个“牛鼻子”。下面结合分厂主要质量治理工作,谈谈我们对构建质量技术根底的熟悉和做法。 技术质量风险预防筹划是根底 质量是干出来的,更是预防出来的,在产品全生命周期内,质量问题发生、发觉的时间越晚,产生的损失越大、补救本钱越高,因此,必需把产品、尤其是新产品的技术质量风险预防筹划放在突出的地位,风险治理也是ISO9000质量体系2023版中最突出的要求,生产“量”的完成必需在首先保证“质“的前提下进展,这也是效率提升的关键。作为生产组织单位,我们已经逐步建立起
5、了以技术质管组牵头,生产工段参加的“四新”需求提出、风险识别、措施制订及实施的联动机制,需要进一步得到稳固和坚持。 以“质量诚信”为根底的自检体系有效运行是保证 过程质量的有效稳定受控是保证产品符合要求的根底,在质量治理进展到全面系统质量治理阶段以后,掌握质量治理的模式已进不能适应新形势的需要,而且会付出高本钱,必需全力确保以“质量诚信”为根底的自检体系的标准有效运行。过程质量治理要致力于对加工、装配过程质量特征数据记录准时性、真实性、完整性的监视,建立分厂、工段、班组机台三级督察抽查监视机制,通过考核手段引导“质量失信可耻”文化的形成,严格考核过程质量记录数据失真的行为。 树立技能培训和质量
6、改良的良好气氛是关键 在生产组织的过程中,由于产品的不断推陈出新以及生产过程中重复消失的质量问题,都会使生产过程遇到技能和质量问题的瓶颈,要跨越技能和问题瓶颈的障碍,关键就是要以问题为导向,依据产品、业务的新需求,形成系统的员工培训和质量问题改良创新的规划,推动规划落实,激发员工认知短板的学习热忱,推动精益改良工具在解决突出简单问题中的运用。作为部门治理者,应当加大对这两个关键方面的鼓励投入,营造良好的人才成长和关键质量问题改良良性循环的气氛,让通过学习进步成长者有荣誉感,让通过攻关付出解决问题者获得应有的收益。通过建立人才培育成长和质量改良长效鼓励机制的建立,让一线成为一生专注一事的“大国工
7、匠”成长的土壤,成为保证产品质量、建立质量强企的保障。 质量治理监视有效考核是手段 基于质量绩效评价的考核是保证质量技术根底成果得到不断稳固的有效手段,质量考核机制是质量治理导向的表达,一套好的质量考核机制必需要有利于增加员工岗位质量意识、有利于形成质量诚信、质量改良的良好气氛。因此质量考核体系要针对不同的状况确定不同的正负向鼓励的尺度,对于质量问题和过程质量监视考核,应严格考核,绝不容忍质量不诚信行为;对一般、非典型性质量问题应侧重于缘由的分析和避开重复发生的改良;对重复发生的问题应通过QC改良的方式进展系统改良。质量考核机制建立还应高度关注对质量问题发生的治理缘由,只有建立了不留治理死角的
8、质量考核机制才有可能真正成为推动全员质量共治,实施全面质量监管的有效保障。 在国家大力实施供应侧改革,转变进展方式,追求进展质量,已经成为举国共识,我们作为充分竞争的装备制造央企,在推动“质量立企”,建立质量强企的进程中担当着巨大的压力和责任,作为基层质量治理者,我们有责任担当“夯实质量技术根底”的重任,从员工抓起,从最基层的班组抓起,建立并稳固预防性过程质量掌握治理体系,让企业成为打造“中国品牌“,培育“中国工匠”成长的沃土。 质量典范征文3 墨子曰:“诚信者,天下之结也。”诚信是社会主义精神文明建立的重要内容,是每一位公民和企业都应遵循的行为准则。诚信不仅关系着个人的道德品行,也关系着企业
9、的生存,还关系着社会的文明形象,关乎着国家的竞争力。 随着我国经济的持续稳定增长,公民道德建立取得了长足的进步。然而,诚信缺失有如社会的“溃疡”,在社会生活的各个领域弥散:GDP掺水,商业欺诈,制假售假,学术不端严峻的诚信透支,已经成为影响“中国梦”实现的巨大障碍。重建诚信体系,成为全社会剧烈的呼声。 据了解,医药企业诚信建立已经开展了多年,各级监管系统间续出台了药品生产、经营企业诚信体系建立的相关文件和措施,并取得了肯定的成绩。不少企业在诚信建立方面也积存了丰富的阅历。药品是一个特别的商品,制药行业历来被称为良心行业,可以说诚信是制药企业的生命。然而,近年来依旧存在一些假劣药大事,某些医药企
10、业为了赚取黑心钱,将公众的安康弃之不顾,如最近的“铬超标胶囊”,以修正药业为代表的不良企业的违规行为遭到公众舆论的剧烈责备,引发了社会公众对整个医药行业诚信度的质疑,使大多数诚信医药企业受到连累,损害了我国整个医药行业的声誉。 因此,作为制药工,在工作中应当少说浮夸之话,多做详细实在之事,以严谨求实的工作态度,生产出质量优秀的药品,促进诚恳守信的形成。同时,作为医药企业应当秉着良知和良心做好药,从源头开头治理药品质量,时刻牢记“制药人想着用药人”,努力营造诚恳、自律、守信、互信的社会信用环境。 药品生产企业的诚信建立,要从以下几方面入手: 一、誓做诚信药品生产企业,首要任务就是保证人民群众的安
11、康。 二、严格执行GMP、中国药典的相关法规要求,生产高质量的药品,让公众吃上放心药。 三、欢送社会监视,坦诚答复公众和媒体质疑的有关药品质量的相关信息。 四、假如药品消失质量问题,情愿担当一切责任。 五、提倡绿色理念,爱护环境。 六、积极参加社会公益事业,尽最大努力回报社会。 如今,国家食品药品监视治理局公布了“药品安全黑名单治理规定”,就是要通过加强诚信信息公开,使诚信信息成为药品生产经营企业的市场身份证,这样引导生产企业要素流转和消费选择,形成市场倒逼机制,通过优胜劣汰,打造让公众放心的良心企业。 作为一个制药企业,产品质量应当是企业最最重要的诚信,产品质量是企业的生命。“诚信”这两个字
12、说起来简洁,但是对于制药企业来讲,用诚意做药,用诚恳的负责任的态度取得对社会的信用,对制药企业尤为重要。诚信贯穿于整个从研发到生产过程掌握、到销售,甚至到效劳,诚信是贯穿于整个制药企业全过程的一种责任。 质量典范征文4 每年的5月份均是我公司质量月,但仍旧有一些职工由于一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司宣传栏因质量惩罚的通报,我对“质量”这个话题有了新的熟悉和感受。 企业的进展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辩证统一的。没有“责任”就没有“质量”责任心越强,产量质量就越好。 怎么抓好质量呢?我认为: 一要强化全员质量责任意识,一线的
13、员工大局部质量治理意识不强,认为只需做好自己分内的事情,治理与自己无关。这就造成各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是特别必要的,那简单的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握的了。这样才能在工作中落实下序检查上序,上序对下序负责的一种工艺纪律。 二要切实加强质量追究的责任。比方产品中拣出杂质的问题仍旧屡禁不止。或许由于工序多周转次数多导致了杂质了杂质的产生,但是为什么不在质量问题之前多实行措施?假如每个环节的生产者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品,那么,平常简单忽视的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三要把握
14、好“责任”的度,正确处理好质量与进度效益的关系。始终以来,有的员工有这样的一种错误熟悉,认为要搞好产品质量就会影响产品进度和效益。其实,搞好产品质量与进度效益并你发生冲突,它们是相辅相成,相互制约,相互进展的冲突结合体。试想产品质量搞好了,削减了返工,就节约了时间,加快了进度,也就节约了人力,物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。 通过以上3点,我们应当用辩证法对待质量与责任的关系,质量实际出击的箭,责任是放射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向匹敌的箭。不光是我们周口公司,整个集团公司的每位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“铸造辉煌,唯有质量”这支展现雄风的利箭。 质量是一个准则,
15、质量是一个忠诚,质量是一种责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚恳,没有了市场,也就失去了生存的力量,那么将近上千名员工将何去何从,将近几百个家庭的生活将如何维护。为了宏远的进展和富强,同时也为了我们自身生活的安定,我们肯定要抓好质量,让明天更加美妙辉煌。 质量典范征文5 恰逢每年的质量月降临之际,工作一年有余,便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己,质量是什么?质量是一张名片,它是工程的标签,是百年工程的名片;质量是一张保证书,是施工单位对于业主的保证,是企业对于国家的保证;质量也是一把伞,是给一线工人撑起的爱护伞,是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。 对于质量的好
16、坏,我觉得就是材料本身的质量,人为加工的质量,以及治理质量落实的人的责任心及预见性。再次,我将阐述一些自己的观点。 首先,要把控材料本身的质量。第一点,物资部和试验室加强材料管控,技术人员提前交代清晰材料参数。我所在的地铁工程,根据设计图纸要求,一般支护方式是拱架、网片,打锚杆,喷锚,对于一些特别的漏水严峻的断面要进展注浆。我在这工作,曾经遇到过这样的问题,有的时候许多局都在向一个加工厂要材料,有时候材料来的就不那么准时,而且间或也会消失来的材料不合格的状况。包括沙石料,有的时候石子的粒级度,含水量总不尽如人意。所以我盼望当原材料不符合我们的要求,但是施工生产面临材料不够的窘境时,物资部和试验
17、室的同志要坚守本心,对不合格的材料说不,不能由于抢进度而对于废旧材料得过且过。其次点,技术部门的同志要准时交底材料质量及拱架型号,地铁施工依据不同岩层不同工法要进展断面变更,所以拱架也是要常常更换型号,所以技术人员要提前和加工处交底,然后可以提前送来,假如正确合格予已验收,不合格准时退场,保证该支护时,可以准时支护完毕。 从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工,所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点,经过一年多的工作,觉察工人的素养良莠不齐,有勤劳仔细,兢兢业业的工人,也有些得过且过,随便散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控,
18、所以进展如下几点建议,工程部,安质部进展深刻具体的交底,可以放一些因质量问题而消失不幸的视频,让工人心生敬畏,技术部门将技术交底下去,让工班长及支护,喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场,测量班要准时测量,告知超欠状况,现场技术员和现场监理要仔细进展监控,报检时遵守设计要求,不合格立马进展整改,不整改完毕不进展下一道工序。在喷锚完毕后,技术人员要准时检查喷锚效果,存在漏筋,漏喷现象,立马补喷,否则不予进展下一工序。虽然在这个过程中,会和工人进展争吵,会拉低进度,但是经过一次两次的严格要求,施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜爱一句话,让优秀成为一种习惯,在工程里盼
19、望这句话变成,让工程质量成为常态。 最终一条是治理质量落实的人的责任心及预见性,其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性,一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情,例如我经受过的一件事,我们的竖井开挖时,侧壁存在渗漏水的状况,当时并没有准时注浆,同时根据设计要求安装横撑,向下开挖几个循环后,发觉侧壁渗漏水仍未停顿,当时搭设脚手架,进展注浆,注浆时有一根横撑变形,随后撤除更换,但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到,工作要有预见性,假如当时开挖后就准时注浆,注浆后准时安横撑。然后在向下开挖就不会消失上述状况,而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费许多的时间,
20、最终时间没有节约,在没注浆时还存在质量问题。 这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议,在之后的过程中我会连续学习,也盼望工程质量也会始终进步,然后造就出一个又一个的百年工程,让我们的工程质量著名世界。 质量典范征文6 产品质量在我手中。这个标题,或许有点“老生常谈”了,由于现在人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今日我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧! 质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的力量,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如
21、何维持。为了金和的进展和富强,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起金和的明天! 结合公司的实际状况,公司的生产治理的目标应定为:降低本钱、保证质量、提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强对员工的培训,提高员工的自学力量,让员工把握更多的学问,以削减一些低级错误地发生,提高个人的工艺素养修养,为金和的进展努力。在竞争剧烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业为难的生产环境下,只有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河也干”。而这个源头正是我们广阔员工的工作积极性,大河就如我们企业,而小河正是我们的用户,只有我们有了制造的积极性,不断优化,用户才会认可
22、我们的产品,涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工制造出来的,假如我们丢弃了昂扬的工作热忱,就犹如一个没有文化的企业丧失了灵魂,制造不出优质的产品,只能被时代的大潮所淘汰。查找差距,夯实根底是我们不断努力的方向,完善质量永久是我们创新的起点,投产以来的第一步,产品的实现;其次步,产量的提高,我们都做到了,下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改良与创新,争创国际同类产品先进水平。 这就要求我们始终坚持“追求卓越,质量第一”的进展理念,在干每一项工作时,都积极主动地去想,去思索还有比目前更有效、更完善的方法吗?如此才能使我们的产品质量得到持续改良和提高,这一点信任我们有力量做到,也肯
23、定能够做到。或许,对我们个人而言没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水平,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有“不积小流无以成江河”的工作态度,有刻苦钻研、积极探究、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就犹如进入一所学校,不仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,干中学,学中干,如此而已。 质量不是把握在哪一个领导人手里,而是把握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的仆人。所以员工朋友们,不要一味地抬高了别人,而贬低了自己,我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇,只要我们有决心,经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板,
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