质量安全部员工年终总结5篇.doc

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1、 质量安全部员工年终总结5篇 我LTSC工程部自成立以来,在公司和工程领导的大力支持和帮忙下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干120天”劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的安全措施，全年度无任何安全生产事故发生，确保了在建工程安康、快速、有序的推动，现将全年安全生产工作总结如下： 一、加强组织领导，全面有效落实安全生产责任制 _年是公司深入改革和进展关键的一年，公司把安全生产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，工程部便成立了安全生产领导小组，并遵循强化领

2、导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监视治理的原则，有组织、有规划、有步骤地开展安全工作。 为推动安全生产责任制的逐步实施，工程领导强调要切实推行公司指示精神及风险掌握措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，工程安质部对本单位在_年施工中存在的各类危急源进展收集并建立危急源清单;同时，对列入清单的危急源进展辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的重大危急源治理预案。 二、加强全体人员安全教育，营造安全生产气氛 安全教育培训工作是安全工作的根本要求和关键环节，工程部将安全教育培训作为安全生产工作中一项至关重要的环节。第一、工程部领导坚持每月不定时召开一次

3、由全体人员参与的安全例会，要求安质部负责人为大家上安全课，学习公司治理规定、施工现场安全生产治理方法、安全生产法律法规及安全生产月相关文件精神等，全面提升了治理人员的安全责任意识和安全监管水平。每周日晚由工程经理主持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全部参与，认真总结一周内安全工作状况并仔细探讨下周安全工作重点规划，制定安全措施。通过不连续的学习和总结，“安全生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个工程部形成了“关爱生命、关注安全、关怀生产”的安全文化气氛;其次、针对工程实际状况，由工程总工带队、安质部负责人和专职安全员参与，准时对新入场的施工队伍和劳务工人进展安全教育

4、培训，内容涵盖公司的安全规章制度、本工程年度规划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及安全奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批，通过学习教育和考试筛选，成绩合格的人员方可进展施工作业同时，未参与安全教育不得上岗，全年共累计教育超过500人次。 三、落实安全交底制度，对关键工程编制安全专项方案 依据工程实际状况和生产进度要求，工程部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列安全专项方案，保证了安全生产的顺当进展。工程施工开头前，召开安全生产会议，并对现场施工班组进展安全技术交底，交底人、专职安全员和接底人三方签

5、字生效，把工作做到最细、最好。 四、加强安全检查和隐患排查整改 依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进展安全专项自查自纠活动，准时去除了工程中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进展。对于这项工作，工程部领导高度重视，要求检查人员在检查前有发动、有安排，工作中安全质量治理工作总结有记录，整改有结果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起;发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，准时对当事人进展违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监视执行。安质部通过加大文明施工、安全资金投入，对桩基孔(洞)、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进展了专项整治，在

6、很大程度上杜绝了生产安全事故。全年度，工程部共查出安全生产隐患70余项(个)，下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人，教育一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程安全整体工作起到了积极推动作用。 五、仔细开展安全警示周等活动 全面推动工程安全工作 为提高员工的安全意识，在整个工程部营造深厚的安全文化气氛，从而到达“人人学安全，人人要安全，人人会安全，人人能安全”的目的，工程部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有挨次、有层次地开展安全警示周和安全生产月活动。这些活动的开展，不仅表达了工程部整体治理精神风貌，工程部

7、治理人员的安全责任意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受治理环境的威慑，有效的提高了安全意识、根本学问水平和自我爱护力量，施工生产形势持续稳定好转，工程部生产经营工作得以安康、快速、有序开展。 六、总结阅历教训 再创佳绩 全年度安全工作的顺当开展，使工程部治理人员和一线劳务人员对安全生产重要性的熟悉全面提升，安全生产标准化和根底治理工作持续推动，安全生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了积极进展。 但在取得成绩的同时，也存在一些突出的问题和缺乏。比方安全治理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、安全生产宣传教育力度不大等问题。在_年的安全生产工作中，工程部将从以下5个

8、方面开展行动：稳固、进展_年安全工作成果，在长效根底治理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监视，完善各项安全治理制度，努力实现全年安全生产目标。仔细抓好施工现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格治理，做到安全文明施工。隐患抓重点，整改彻底。加大安全生产宣传教育和培训力度。深入长久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作。完善和强化安全检查和监视措施，加强安全生产检查和监视力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故毁灭在萌芽状态。 _年刚刚过去，虽然我们在安全生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改良和加强，我们要戒

9、骄戒躁，时刻将安全生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给社会一个满足的工程，让工程员工、一线作业工人能够切实感受到工程部和公司的关怀和帮忙，真正的从根本上杜绝一切安全隐患，确保生产安全。 质量安全部员工年终总结2 一、强化安全宣教。九月份我们积极利用各种形式，在全队开展岗位工种事故案例教育、手指口述、应急预案演练。还利用周一安全日活动组织员工观看事故案例，使职工从事故中吸取教训，举一反三从思想上提高对安全工作的深刻熟悉，使安全警钟长鸣。强化安全学问学习，着重对三大规程，煤矿安全法律法规、三违界定标准进展了系统的学习，使职工对安全工作有了深刻的熟悉，进一步提高了职工的整体安全素养

10、。突出教育重点，特殊是加强了“薄弱人员”排查，做到提前排查、超前预防，把事故毁灭在萌芽之中。同时，加大了对“三违”人员的帮教措施，并由区队和“三违”人员签订了安全协议使“三违”人员切实能够从思想上提高熟悉，树立安全第一的思想，从根本上消退了安全问题的消失，筑牢了安全防线。 二、健全完善制度，标准干部职工行为。我队严格执行副队长跟班制和“三大员”跟班制，详细协调和监视现场各项安全生产工作。为促进员工在安全工作的主动性和自觉性，我队先后制定和完善了综采预备队交接班制度、治理人员跟班制度、隐患排查制度、三违帮教制度，还依据工作面的实际状况制定了工程质 量验收标准，充实完善了员工学习培训、安全生产治理

11、等三十多项规章制度，并汇编成册。其次，依据区队进展实际，重新制定完善了新的综采预备队安全质量奖罚制度，充分调发动工学技术、学业务、自觉搞好安全质量的积极性。 三、落实安全质量责任，强化现场治理。为确保区队安全生产，力创精品工作面，我们准时落实各项安全质量责任制，使每个干部职工明确自己工作的安全责任。对工作面整个区域进展分片、分班挂牌治理，重点加强对“四个薄弱”的排查，切实做到超前防范，有章可依，有章必依，区队有章可循，执章必严。加大班组现场安全质量治理力度，要求班长同时出勤2人，全面负责现场安全质量生产治理，隐患整改;区队干部坚持跟班盯岗，与职工同上同下，严抓“三违”，细排隐患;强化监视检查，

12、仔细落实各项规章制度和各级安全岗位责任制，分析安全重点，制定整改措施，处理安全问题，消退人的担心全因素和物的担心全状态。 四、深入推动质量标准化建立，夯实安全根底。严格现场交接班制度，并要求安全质量验收员把好验收关，严格落实奖惩标准，确保不出事故。为迎接“精品现场会”的召开，预备队结合工作面现场实际，对两端头支护，工作面“三直、两平、两畅通”、两巷外围文明生产进展了重点整治，严把“毫米关”真正做到“全方位、无死角”。不断健全完善了质量标准化考核标准和奖惩制度，准时讨论解决质量标准化建立中存在的问题，严格落实检查考核和奖惩罚法。从严从细加强治理，上标准岗，干标准活，严格安全质量流程掌握。 质量安

13、全部员工年终总结3 一年来，在局党组的正确领导下，根据“保类进位”的总目标，科学谋划、勤恳工作，严格履行相关法律法规所赋职责，通过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度，有效保障了畜禽水产品质量安全，未发生重大畜禽水产品质量安全大事，全面完成了省局下达的各项任务，取得了肯定成绩。总结如下： 一、抓工作部署，落实监管责任。 一是科学筹划，制定实施方案。制定下发了20_年郴州市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案、20_年郴州市养殖业投入品打假工作方案、20_年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案、20_年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案、20_年郴州市水产品专项整治方案、20_年郴州

14、市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知等工作方案，对全年工作进展部署与安排。二是签订责任状，落实监管责任。市局与省局和县市区局签订了20_年畜禽水产品质量安全工作目标治理责任状，畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级，人人身上有担子，确保工作顺当开展。三是创新工作方法，提高监管实效。在连续推动畜禽水产品质量安全监管工作标准的根底上，制定了监管工作动态月报表，将工作内容细化到每个月，并以表格的形式将屠宰场监管状况、流通领域风险监测状况、兽药监管状况、乡镇站监视状况、养殖场日常监管状况、违法案件查处状况等内容列入，实行月报制，便于准时把握监管工作状况。 二、抓体系建立，健全监管机制。 一

15、是健全监管机构。催促县(市、区)局健全监管机构，配备2名以上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员，行政村明确1名协管员，规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作，逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜禽水产品质量安全监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189人，80%的行政村明确了1名协管员。二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共6个，即郴州市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心(站)。郴州市畜禽水产品质量检验检测中心(郴州市动物检疫站、郴州市兽医诊断室)，现有职员4人(高级职称1人，

16、硕士讨论生2人，本科生1人)，拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套，具备肯定的检测力量，20_年计量认证到期后因费用问题未能通过复评审。 三、抓工作重点，提升监管水平。 深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安全监管的重要手段，开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项整治行动，帮助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。 四、抓宣传教育，安全气氛不断改善。 一是结合地方特色，开展了形式多样宣传活动。各地都开展了宣传活动，安仁利用一年一度的“春分药王节”开展养殖业法律法规学问宣传;永兴在各个乡镇动物卫生监

17、视分所办墙刊42期，宣传养殖业法律法规;嘉禾投入8000元安装电子显示屏，不定时滚动播放养殖业法律法规。二是拓展思路，加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训，桂阳实行了培训加考试的形式，把考试成绩纳入了年终绩效考核治理;永兴屡次派人参与省市培训，并有1人参与农业部培训;资兴开展了1期行政执法专项培训，聘请法制办和检察院的法律专家授课，从执法标准、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进展培训。5月28日，郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动执法人员培训27名质量安全综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药学问培训。全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班139次，发放宣

18、传资料4。5万余份，培训10189人次。 五、存在的主要问题 一、检测体系建立亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测力量及经费保障与“瘦肉精”及药残检测的要求不匹配，严峻制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展。一些地方检测人员、检测经费严峻缺乏，与健全检验检测体系差距较大。 二、监管队伍亟待加强，经费保障亟待落实。根据上级要求，每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员，每个行政村明确1名协管员，大局部县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决，肯定程度上影响了工作的开展和落实。 质量安全部员工年终总结4 _年以来，赣韶工程部高度重视施工生产的安全治理和工程质量治理工作，始终把施工生产

19、的安全治理放在工程治理的首要位置，把质量治理作为工程最根底的治理工作对待，实行一系列措施夯实治理根底，突出防范重点，严格过程掌握，注意持续改良，加强监视考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定牢靠，并逐步得到提高。 一、工程安全、质量治理状况 1、工程部根据安全治理的规定标准了安全治理的内容与程序。结合本年度施工生产规划，工程部在年初组织工程部相关人员开展了危急源辨识与评价工作，编制更新了危急源、重大危急源清单和赣韶工程部重大安全风险掌握手册，并在此根底上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，根据规

20、定程序报有关人员和单位批准后公布执行。 2、建立和健全安全治理的各项制度，加大监视与考核，推动安全保证体系的正常运转。_年，工程部更新了安全治理的各项制度和安全治理目标，制定了安全保证规划。工程部突出了工程经理作为工程安全治理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产治理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改良、考核与奖惩制度。工程部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实状况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。 3、工程部完善了安全体系和安全治理组织机构建立，并维持了安全治理体系的良

21、好运转。工程部、工程部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并依据要求，对工程部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级治理人员及全体参建员工进展了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗。 4、工程部依据工程详细状况，针对安全防范重点，实行有效措施，保证施工生产和施工现场安全。工程部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施，全部施工人员必需经安全培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必需对现场进展书面安全技术交底，并发放作业指导书，并签字存档;全部施工必需按批准的施工方案执行，不得擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品必需经技术负责人、专业安全人员验

22、收合格备案后使用，并有安全员进展现场盯控。同时依据韶关当地条件，实行了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾难措施，并制定了相应的应急预案，根据规划进展了演练。 特殊针对疏解线特大桥连续梁施工，工程部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进展了论证，依据专家意见修改完善后报上级部门批准。 5、加强安全教育培训，积极开展各项安全活动。工程部不仅落实工程部本年度安全教育培训规划，还依据安全生产形势，准时组织了有针对性的专项学习，如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工学问培训学习等。工程部依据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持

23、按铺架主线进展路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广阔员工的安全意识，准时消退了安全隐患。 6、工程部努力提高检查质量，落实闭环整改。工程部在进展安全检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，工程部从缘由分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进展掌握，确保将隐患准时彻底消退。 7、工程部结合广铁集团要求，搞好安全预警与卡控工作。安全预警与卡控是广铁集团安全治理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡掌握定了一套完整的方法，涉及到施

24、工、监理、建立各单位对现场的治理，贯穿于施工的整个过程。工程部在施工过程中严格执行安全预警与卡控方法，做到防患于未然。 8、确保安全投入到位。安全生产最根本的问题是投入保障问题。工程部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项安全措施能够落到实处。今年工程部依据施工实际需要，增加了专业安全治理人员、标准了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施，加强了安全教育培训和宣传工作，建立了安全费用使用台帐，做充分发挥了安全费用的作用。 9、今年以来，工程部强化了以工程负责人为首的质量保证体系和组织治理构造，并实行以下措施加强了质量治

25、理。 (1)细化工程部质量治理职责与分工，明确工程总工及各级技术负责人质量治理责任与权限。 (2)扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。 (3)针对关键工序、特别过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。 (4)对于关键工序、特别过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。 (5)严格过程掌握，严把检验、试验、测量、验证关。 (6)明确物资、材料、设备的质量治理标准和掌握流程，从根底上毁灭不合格品的消失。 (7)提高全员质量意识，严格落实工程内部质量治理“三检制”和隐藏工程检查验收制度。 (8)坚持“质量第一、预防为主”的方针

26、，实施“规划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，克制质量通病，持续提高工程质量。 10、加强了监视与考核。今年以来，工程部加强了对质量治理和安全生产治理的监视与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批判、教育和经济惩罚，对与安全治理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济惩罚和行政处分。 总体上看，工程部目前安全目标明确、各项安全治理制度健全、安全保证体系日益完善，治理体系运转正常，安全生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，详细表现如下： 1、限于工作阅历缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。 2、由于工作的阶段性太强，

27、缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在不准时现象，效果保持较差。 3、现场治理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不标准、执行不标准、监视不到位。 4、全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加强。 二、工程部重点风险工程掌握状况 目前，工程部正在进展轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。 轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批

28、，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监视检查，线路铺通后按工程线运营进展治理，正在安装安全警示标识和防护设施，排解社会损害，没有明显安全隐患。 制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常。制梁生产和线路养护作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监视检查，没有明显安全隐患。 三、协作队伍治理状况 工程部对协作队伍安全资质已经进展了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。工程部与协作队伍均签署了安全生产合同或

29、在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守工程部各项安全治理制度，正确响应工程部安全治理的要求，听从工程部的安全治理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产治理人员。 存在的缺乏是，协作队伍安全治理人员存在兼职现象，对于发觉的问题在整改上有不准时现象，业务水平也有待进一步提高。 四、工程部安全治理下一步实行的措施与方法 1、进一步建立和健全各项安全治理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全治理制度堵塞治理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。 2、培训和补充安全治理人员。工程部直接组织施工的，必需按国家规定配齐各种治理人员和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解

30、决的，工程部实行托付培训，自己培训或工程部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的，工程部要加强现场治理，严格合同治理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、力量符合要求，假如经工程部反复要求仍不能到达要求，工程部要实行相应措施予以处置。 工程部要进一步加强学习培训工作，依据生产任务布置学习课题，采纳实际案例提高学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高效劳意识、安全意识和质量意识，提高业务水平和安全操作技能。 3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的肯定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训

31、、自我学习提高技术人员、安全治理人员业务水平。 4、严格对协作队伍治理。下一步要加强对协作队伍治理，全面落实架子队治理和实名制治理。工程部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高治理水平。 5、强化现场治理。一方面要强化施工生产的过程掌握，即工序治理、分局部项工程治理和现场检验、试验治理，即实现安全质量进展全过程掌握，另一方面要加强文明施工治理和安全生产治理，加强环境治理，准时排解一切干扰因素，确保安全生产，并稳步提高工程质量。 质量安全部员工年终总结5 农产品质量安全关系到人民

32、群众的身体安康和生命安全，关系到经济进展和社会稳定，是人民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题。今年以来，在上级主管部门的指导和县委县政府的正确领导下，我局坚决贯彻落实党和省州有关农产品质量安全的各项政策，同时加大农产品质量安全监管的工作力度，狠抓农产品质量安全责任制的落实，强化日常监视治理。这一年，经过上下各方的共同努力，各项工作有序开展、进展顺当，取得了肯定成效。 一、高度重视，加强领导 20_年，我局对农产品质量安全工作高度重视，屡次召开农产品质量安全会议，讨论部署农产品质量安全监管工作，明确职责，把农产品质量安全监管责任落到实处，加大对农产品质量安全的检测力度，严抓农资市场的监管，仔细

33、做好本县农产品质量安全宣传与教育培训工作，确保在源头、生产环节和市场等方面做好农产品质量安全整顿工作。 二、详细工作开展状况 一是加大宣传力度，通过宣传车、横幅标语、印发资料等方式，在全县全方位地进展农产品质量安全宣传，教育全县生产经营者、流通者及消费者要进一步熟悉明确农产品质量安全的重要性和必要性，大家同心协力抓好菜篮子，建好菜园子，管好菜摊子。 二是县农业局以农业技术推广工作为中心，结合农技、植保、科教、经作等各业务站组成培训队伍赴各个乡镇对农夫进展农药安全使用学问培训，县农业局印发了限禁用农药清单，分发给广阔菜农果农，教育他们要增加农产品质量安全意识和责任，自觉加强农产品质量治理，确保生

34、产放心果菜。 三是对农资经营商进展标准经营农药学问培训，要求农药经营者要严格根据有关规定经营农药尤其是限用农药，对农夫负责，对社会负责。 (一)农产品质量安全方面 1、加强法律、法规宣传，开展农药专项整治，加强农产品生产的投入品治理，确保农产品安全生产，共计发放宣传资料2023份，出动车辆26台次、执法人员318人次分别对全县64家农药经营户进展了抽查。 2、做好农产品生产田间指导，要求农户在生产过程中严禁使用国家明令制止的高毒高残留农药，严格农药使用安全剂量、严格安全周期，保证农产品安全进入市场。 3、对全县取得农业部“三品一标”证书的农夫专业合作社及企业加强治理，引导催促农夫专业合作社依法

35、建立农产品质量安全生产档案，鼓舞生产经营散户自觉建立生产档案。 4、对甘洛县三个大型水果蔬菜农贸市场及新市坝镇、田坝镇、两河乡、坪坝乡、海棠镇等季节性大量上市的蔬菜、水果等进展抽检，全年抽检样品14批次，共计检测样品223个(其中基地检测抽样27个，市场抽检样品195个，无公害产品抽样1个)，检测合格率为100%。 5、为加强我县农产品质量安全工作，保障广阔消费者食用农产品安全，20_年启动实施了农产品质量安全检验检测体系建立工程，20_年中心预算内投资300万元(其中中心投资240万元，地方配套60万元)用于工程建立，包括636平方米试验室改扩建和87台套仪器选购。目前试验室改扩建基建工程已

36、根本完工，待验收。 (二)农资市场监管方面 1、在大春生产期间由县农业局牵头，联合县工商局、县物价局、县公安局、县质检局四家单位对县城内的农资市场进展了为期18天的联合执法大检查，大清理。以种子、农药、肥料等三类农资为重点，集中治理存在的突出问题，取缔无证无照经营单位，查处违反种子法规定的不法种子，共检查农药经营户64户次、种子经营户70户次，发放农产品质量安全法律法规等宣传资料2023份，保证农资市场的安全。 2、我局积极组织农业执法队伍开展农资打假和监管工作。今年以来，累计下乡执法人员156人次，检查农资经营门市80多个，抽检农药标签70个，发放种子、农药宣传资料1000余份。执法宣传车在

37、县城区和各乡镇开展种子、农药安全宣传活动。 三、存在的问题 (一)农产品质量安全方面的问题 1、源头监管和生产过程掌握难度大 农产品质量安全治理尚处在起步阶段，生产者质量安全意识还较薄弱，在生产环节，农产品生产经营单位大多为分散式的单位和个体，规模化程度还较低，农业生产者质量安全意识不强，由于长期受传统生产观念的影响，生产者缺少社会监视和自我约束限制，科学施肥、用药及标准化生产规程很难在生产上完全实施。 2、检测机构根底薄弱 农业部门检测检验机构由于起步较晚，根底薄弱，与农业大市的地位不相符合，不能满意农产品生产全程质量安全监管和全面提升农产品质量安全水平的需要。 (二)农资市场方面的问题 1

38、、农资经营环节不标准，虽经屡次农资打假整顿，一些不法商贩和生产者仍旧违规使用禁药，这种分散农资经营体制问题给农产品质量安全源头治理以及生产过程掌握带来极大的困难。同时，农药、种子、兽药等生产资料的标签不标准，商品名多、杂、乱，包装简陋，也很难辨别出其主要成分和用途，农夫无所适从，很难为农产品质量安全追溯和责任追究供应依据。 2、执法队是农业部门特别重要的农业执法工作单位，随着农业监视执法工作的不断深入和细化，执法人员进展执法检查的频率越来越高，但都是着便装开展工作，显得任凭、治理混乱，不够干净、整齐，而且缺乏取证设备，最大的为难是便装执法有时不被行政相对人认可，没有制服、没有工号，治理相对人很

39、难感受到按章办事的严厉性，在肯定程度上影响了执法工作的开展。 今年，通过农产品质量安全的宣传、教育、监视、检查等一系列活动，广阔人民群众的农产品质量安全意识有了进一步的提高，一大批隐患得到了有效的整治，确保了今年无农产品生产安全事故的发生。然而，我们也糊涂地看到，我县的农产品质量安全工作还存在着相当多的薄弱环节，人民群众的农产品质量安全意识有待进一步提高，这些都有待于我们在今后的工作中进一步努力，共同去解决。 总之，保障农产品安全，是一项长期的保证民生安康的根底性工作。同时，又是以农业部门为主，其它有关部门协调协作，全民参加的安全行动，需要上下同心，齐抓共管，合力推动。只有人人重视农产品安全，人人监视农产品安全，人人做到农产品安全，担心全的因素也就没有了生存的土壤和温床。 质量安全部员工年终总结