质量月的活动总结(6篇).docx
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1、 质量月的活动总结(6篇)一、围绕质量月活动主题,提高质量意识 1、落实领导职责,广泛宣传 思林工程部成立了“质量月”活动领导小组后,立即召开了质量月活动发动大会,传达文件,布置工作,提出要求,落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况,查找质量工作薄弱环节,同时就工程部本身的质量安全问题提出了很多珍贵的提议,例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施,如混凝土施工时工程部质检人员需不连续值班,仓仓不离人,混凝土的外观质量要掌握好等,这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。依据统计,思林工程部在九月共发放工程质量根本常识宣传材料2
2、00余份,悬挂标语横幅10余条,张贴宣传标语100余张,资料主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全学问等,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。 2、加强质量自检,促进治理 在9月份的质量活动月中,思林工程部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,现场实际排查是“质量月”活动最重要的局部,2023年9月8日,工程部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带着下,对本工程部标段进展了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进展了具体的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进展了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。特别是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有
3、的放矢的检查,由于此处岩层地质情景较差,一向就是施工的重点和难点,李副经理要求先浇筑上半洞,在构成了戴帽段后,再进展下半洞开挖,并对施工队做了严格的规定,务必要根据短进尺,弱爆破,支护准时的要求进展。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进展了汇总,并以文件、简报及会议形式进展通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监视和治理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位掌握施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。 二、组织开展质量培训 进取地与中华建筑报社人才培训中心合作,为工程部的高级施工治理人才进展新公布的法规文件、标准标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林
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