财务部岗位职责说明书财务经理岗位职责说明书(11篇).docx

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1、 财务部岗位职责说明书财务经理岗位职责说明书(11篇)财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇一 2、帮助财务总监编制酒店预算，按月准时反映财务预算执行状况，分析产生差异的缘由并提出改良措施。 3、负责酒店会计核算全过程的稽查与审核，保证帐证、账账、帐表相符合且合理合法。 4、负责资金日报的审批，使其精确无误，帐表全都。 5、负责全部付款单据的审批。 6、负责选购申请单的审批、报价单的审核、各部门领货单的签批。 7、准时反映、监视应收账款的回款力度;准时反映、监视检查应付账款账期的合理性、真实性;保证营业收入的精确性。 8、定期组织财务人员对存货(玻瓷银、原材料、饮品、商品、资产)进展盘

2、点。 9、每月进展会计对账工作。 10、与选购部、餐饮部等相关部门进展市场考察。 11、定期组织财务人员学习酒店的相关规章制度及相关的财务专业学问。 12、领导交办的其他工作 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇二 1、在总经理的直接领导下，详细领导执行酒店的财务政策和财务治理的实施。 2、负责组织全酒店的财务预算治理和经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，组织编制财务预算和决算。 3、负责组织财会人员做好会计核算，正确准时完整的记帐、算帐、报帐。 4、根据国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。 5、负责组织酒店的内部各个环节的财务收支状况，制定费用掌握,确保经济效益

3、。 6、定期催促检查、盘点酒店固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管状况。 7、负责本部门员工的业务培训和思想教育工作，抓好本部门内部治理工作。 8、坚持原则，严格按规定开支商务酒店费用，仔细审核原始单据，把好费用报销关。 9、加强本钱治理，严格掌握选购本钱和生产加工本钱，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。 10、按规定仔细编制和准时向股东各方报送会计报表，并进展财务分析，做到数据真实、计算精确、内容完整、账表相符、说明清晰、分析得当、口径全都。 11、有权对商务酒店全部人员违反财经制度的行为进展制止;有权对给商务酒店造成损失人员应担当的经济责任提出处理意见。 12、妥当保管和按规

4、定使用酒店财务专用章。 13、承受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。 14、每月参与经营状况分析会，有义务向总经理供应相关资料和数据，但财务资料不能提出财务室。 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇三 1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制度，把握相关财务规定。 2、根据会计制度，建立会计账目，进展会计核算，准时供应合法、真实、精确和完整的会计资料。 3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务状况说明书、会计报表附注和审计报告。 4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。 5、负责固定资产登记核算、计提折旧。 6、负责税务治理，准时解决税务部门、审计部门

5、对本单位财务上提出的相关问题、要求。 7、准时催促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。 8、严格执行付款规划，保守财务隐秘。 9、划定财务部人员工作范围，裁决下属人员工作争议。监视检查财务部人员工作状况，负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。 10、组织财务部人员内部学习，熟识相关会计准则、税法，做到不断学习、持续教育。 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇四 1、帮助总经理制定公司进展战略。 2、负责公司资金运作治理、日常财务治理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责工程本钱核算与掌握。 4、负责公司财务治理及内部掌握，依据公

6、司业务进展的规划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况。 5、按时向总经理供应财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告牢靠、精确。 6、制定、维护、改良公司财务治理程序和政策，以满意掌握风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的治理制度及有关规定，并监视执行，制定年度、季度财务规划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并准时向总经理报告。 9、监控公司重大投资工程，以确保未经批准的工程不实施，批准的工程在预算范围内进展并在掌握之中。 10、全面负责财务部的日常治理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务

7、报告。 12、负责公司全面的奖金调配，本钱核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的治理工作 14、治理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并准时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇五 1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，帮助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。 2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中消失的问题准时制止、订正，严峻的应准时向公司领导汇报。 3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、本钱费用、现金流量等规划，参加制订公司的经营规划，经

8、批准后组织实施。 4.负责监视、检查公司各项财务规划执行状况，提出财务分析报告，并提出加强经营治理和财务治理的建议，供公司领导参考。 5.主持或参加审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核工程预决算、用款方案、原辅材料供给规划。 6.把握税收政策，负责与税收机关的协调。 7.负责对全部下属企业的财务监视与协调，审核全部上报的财务报表，准时答复公司领导、股东、政府部门的质询。 8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。 9.拟订年度经营利润安排草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。 10.负责指导、治理、监视财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和效劳态度，做好下属人员的线效考核和嘉奖

9、惩处工作。 11.完成总经理临时交办的工作。 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇六 (1) 组织领导公司的财务治理、本钱治理、预算治理、会计核算、会计监视、审计监察、存货掌握等方面工作，加强公司经济治理，提高经济效益。 (2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 (3) 参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的讨论、审查，参加重要经济问题的分析和决策。 (4) 参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 (5) 负责审核签署公

10、司预算、财务收支规划、本钱费用规划、信贷规划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务规划、经济合同、经济协议等。 (6) 负责重要内审活动的组织与实施。 (7) 按规定审批从银行提现金的作业。 (8) 负责主管业务的检查改良与讨论进展，并准时向总经理报告工作。 (9) 把握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，准时向总经理和董事长汇报工作状况。 (10) 定期向董事长、总经理述职。 (11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作规划，经批准后执行。 (12) 主持制订公司的财务治理、会计核算和会计监视、预算治理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监视检查落实

11、状况。 (13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素养。 (14) 按程序做好与相关系统的横向联系，承受上级和有关部门的监视检查，准时对系统间争议提出界定要求。 (15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。 (16) 准时、精确传达上级指示并贯彻执行。 (17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参与总经理办公例会以及其它重要会议。 (18) 批阅财务系统 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇七 1、制定公司财务会计制度及内部掌握制度并组织实施； 2、编制公司经营规划； 3、监控公司各项经济活动的有效运作； 4、依据公司

12、财务治理要求，建立会计核算体系； 5、对公司各项经济活动和财务收支进展核算； 6、对公司的现金流量进展分析，向决策层客观反映公司的财务状况； 7、定期分析公司经营成果及财务状况，为公司经营决策供应信息； 8、把握和执行国家税务政策，依法纳税； 9、建立公司资产治理体系，确保资产安全； 10、对公司各项资产的使用状况进展分析评价，促进资产的有效使用； 11、参加制定存货治理方面的业务流程，监视存货治理的执行状况； 12、负责对公司的投资工程做好本钱、盈利的猜测工作，参加公司投资工程的决策； 13、为公司各项业务供应财务支持； 14、解决商场在营运过程中消失的财务问题； 15、定期组织各项财务专业

13、学问的培训。 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇八 (1) 组织领导公司的财务治理、本钱治理、预算治理、会计核算、会计监视、审计监察、存货掌握等方面工作，加强公司经济治理，提高经济效益。 (2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。 (3) 参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的讨论、审查，参加重要经济问题的分析和决策。 (4) 参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 (5) 负责审核签署公司预算、财务收支规划、本钱费用规

14、划、信贷规划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务规划、经济合同、经济协议等。 (6) 负责重要内审活动的组织与实施。 (7) 按规定审批从银行提现金的作业。 (8) 负责主管业务的检查改良与讨论进展，并准时向总经理报告工作。 (9) 把握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，准时向总经理和董事长汇报工作状况。 (10) 定期向董事长、总经理述职。 (11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作规划，经批准后执行。 (12) 主持制订公司的财务治理、会计核算和会计监视、预算治理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监视检查落实状况。 (13) 领导财务系统的

15、培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素养。 (14) 按程序做好与相关系统的横向联系，承受上级和有关部门的监视检查，准时对系统间争议提出界定要求。 (15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。 (16) 准时、精确传达上级指示并贯彻执行。 (17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参与总经理办公例会以及其它重要会议。 (18) 批阅财务系统 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇九 1、依据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项 目特点主持制定财务治理规章制度。 2、制定本指挥部资金治理方案，负责和组织工程资金的预算、 调配、使

16、用和治理，组织监控各施工单位的资金使用，准时落实公司 下达的资金上交任务。 3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指 挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理准时，手续完备，内容 真实、数字精确，为指挥部和公司供应真实、精确的财务信息。 4、组织做好财务部门责任本钱治理工作，积极参加指挥部各项 大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展工程经济活动分析，为指挥 部供应真实、精确的决策信息。 5、充分发挥财务部门的会计监视职能，完善各项财务内部掌握 制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制 止无效的，积极向上级机关反映。 6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上

17、级机关和银行、 税务、审计、业主等有关部门到指挥部进展检查、稽查或审计的各项 预备和协作工作。 7、负责指导和监视检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动 指挥部财会人员积极性，不断提高财务治理水平。 8、根据国家会计根底工作标准的要求，组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。 9、负责指挥部会计从业人员治理和财会队伍建立工作，努力提 高财会人员的业务素养和思想道德素养。 10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责说明书篇十 (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监视治理职责。发觉企业

18、违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，准时向企业提出订正的建议并按规定向省国资委报告。 (二)审核企业详细财务会计制度，监视检查企业财务会计制度的执行状况。 (三)监视企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。 (四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监视治理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发觉存在问题的，应催促企业进展整改。 1、对企业财务会计内部掌握制度的健全有效性定期或不定期检查，发觉企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议; 2、对企业财务会计资料进展定期或不定期检查，发觉

19、问题的，提出改良意见和建议; 3、对企业月度财务会计报告进展审核，对年终财务决算进展审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进展分析评价，有关重大变化要分析缘由，并形成书面意见。 (五)列席董事会会议，参与经营班子会议，对有关工程论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。 (六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不全都或者有关建议未被接受的，应准时书面对省国资委报告。 1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润安排和亏损弥补等事项的规划或方案;

20、 2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见; 3、准时报告重大财务大事，指导监视企业财务危机处置工作。 (七)依据企业董事会或经营班子有关打算，参加企业重大事项的治理和企业重大经营决策过程。 1、参加拟定企业年度经营目标、中长期进展规划以及企业进展战略; 2、参加制定企业资金使用和调度规划、费用开支规划、物资选购规划、筹融资规划; 3、参加企业重大经济合同的评审; 4、其他需要参与的重大事项和活动。 (八)参加制定企业财务监视治理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金治理制度、费用治理制度、资产治理制度、投资治理制度、贷

21、款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行状况进展监视指导。 (九)监测所属子企业财务收支状况和财务治理水平，重大事项要准时上报省国资委。 (十)对重要财务事项与企业负责人进展联签。 1、企业借入和借出肯定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押); 2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项; 3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的; 4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明); 5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户; 6、其他需要企业负责人签批的财务事项。 凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，详细

22、额度及方式由企业结合实际详细规定。 (十一)对重大决策和规章制度执行状况进展监视。 1、根据职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进展监视; 2、对企业有关规章制度的实施状况进展监视; 3、依据工作需要，有权查阅企业经营治理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营规划、经营目标责任书、投资工程合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资选购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及工程可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。 (十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项准时报告。 财务部岗位职责说明书 财务经理岗位职责

23、说明书篇十一 1、在工程经理直接领导及上级财务部门监视指导下，开展、 完成工程财务治理工作。 2、贯彻国家有关法律、法规，仔细执行企业会计制度、会计 政策。严格根据中铁一局各项财务规章制度进展财务治理和会计 核算工作。 3、参加工程治理筹划，拟定工程工程财务部会计核算、本钱 治理等方法;不断总结财务治理阅历，提高工程财务水平。识别 评估风险后，制定躲避和转移风险财务措施，收集分析与风险相 关信息，并进展风险因素监控。 4、负责工程部资金预算编制及上报工作;负责办理与建立方 及劳务协作队伍的资金结算，合理安排并监视工程资金的使用， 不断提高资金的使用效率。 5、加强债权、债务治理工作，对工程施工

24、、物资选购相关的 有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进展审核，并负责清 理工作。 6、严格审核每笔经济业务的合法性，加强本钱费用掌握，节 约本钱费用支出。 7、负责对工程间接费用的猜测、监视与掌握工作，每月对间 接费用发生的状况进展分析，查找节超缘由，制定相应措施并予 以改良。 8、每月按时组织召开工程经理部经济活动分析会，汇总各部 门书面分析资料形成工程经济活动分析报告上报公司项管部。 9、月底前完成对协作队伍内部结算工作，确保工程本钱月度 核算精确性，按时将本钱报表上报公司项管部。 10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差 旅费治理、 社会保险金治理、 工资附加费提取及使用等有关规定， 按时足额上缴有关款项。