赤龙房地产公司2023年年终总结.docx
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1、 赤龙房地产公司201*年终总结 赤龙房地产公司201*年终总结 赤龙房地产开发有限公司 赤龙房地产开发公司201*年终总结 201*年,开发公司在镇党委、政府的正确领导和统一部署下,积极组织开展工作,抢抓机遇,扎实工作,根据“打造精品工程,安全工程、廉洁工程”的工作目标。抓质量、抓治理、抓安全,不断加快还迁住宅建立进度,确保完成各项经济指标。现结合开发公司全年工作状况及201*年工作规划,总结汇报如下; 依据201*年赤龙开发公司生产规划的统一部署,开发公司各部门严格根据公司统一部署,确定路线图、排定时间表、落实责任人,跟踪每一栋楼,以一刻也不耽搁的精神较好的完成了生产任务。 (一)双港镇还
2、迁住宅建立状况 鑫港湾二段二期17栋楼13万平米1309户已于201*年4月完成还迁任务。新家园A地块24栋楼12.3万平米1561户已于201*年4月完成还迁任务。河畔星城一二期23栋楼27.27万平米3021户已于201*年11月完成还迁任务。柳林一号地AB区18栋24.86万平米2990户竣工具备入住条件。先锋还迁11.34万平米,其中住宅10.32万平米1355套还迁住宅;北马集还迁11万平米,其中住宅10.7万平米、配套公建0.3万平米、1408套还迁住宅。共计还迁73.59万平米93栋8654套。 截至到201*年底,我镇域内开发公司负责的工程中鑫港湾二段A区10栋楼目前在建共7.
3、68万平方米,其中A1-A4、 赤龙房地产开发有限公司 A10截止201*年底到达内外装修阶段;A5893132具备竣工验收条件。新家园CD地块一期18栋楼目前在建(新家园D:1-6新家园C:1-3、8-14、19、21)8.91万平米D1-6:粘保温前的预备工作已完成;C2、3、8、9、14、19完工,等待竣工验收;C1、10-13、21外檐腻子已完工。新家园CD地块二期为201*年新开工工程28栋楼共14.11万平米,其中C地块2栋楼到达主体施工阶段,12栋楼到达主体封顶二次构造施工阶段,2栋楼到达根底施工阶段,6栋楼桩基完成还未开槽。D地块2栋主体封顶4栋主体施工。柳林一号地C区6栋楼8
4、.8万平米目前在建已到达根底施工阶段。柳林二号地16栋楼共24.3万平米目前在建其中2、3、6、8、9、11、12号楼处于主体施工阶段。其余9栋楼桩基完成未开槽。河畔星城三期16栋13.09万平米目前在建处于主体封顶内外檐装修阶段。河畔星城四期10栋14.77万平米到达主体封顶内外檐装修阶段,其余8栋由于曹氏厂房缘由未开。共计91.81万平米104栋10809套。 (二)还迁住宅公建工程 依据镇里“十件实事”中提到的在201*年大力进展社区文化建立和进展教育根底设施优化教育布局的要求,我公司201*年公建建立状况如下:柳林小学9604平米、新家园幼儿园3000平米已经投入使用。柳林幼儿园263
5、6.5平米截止今年年底到达桩基完成阶段,河畔幼儿园2900平米201*年未开工建立。仁和园社区效劳中心2968平米已经建成并投入使用,柳林社区效劳中心1632平米已竣工,河畔星城 赤龙房地产开发有限公司 一二期会所1089平米已竣工并投入使用,顺和园效劳中心2860平米已竣工。 (三)治理方面 在新的一年里,我们秉承以往的踏实严谨的工作风格,抓好工程质量、安全及文明施工和农夫工治理等重点工作;督查监理公司的工作,确保施工质量进度;协调加快各还迁区的配套工程进度,保证既按时间又能高质量的完成还迁任务;抓细节、抓环节,以细节带动环节,抓重点工作重点环节,以点带面的原则绽开工作。 (四)农夫工治理
6、201*年,公司主要负责工程的责任人坚持不定期深入各建立工地,加大对各施工队安全生产的监视,保障农夫工的生民安全。同时,要求各施工队准时兑现工资,避开发生拖欠工资问题。几年来,未发生重大集体上访大事。这些努力既确保了施工进度,同时也创设了和谐的劳动关系。 (五)开发公司全力协作镇财政所大力帮助融资合理运用好资金。 (六)201*年工作规划 鑫港湾二段A区10栋楼共7.68万平方米,A1-A4、A10规划于201*年9月到达具备竣工验收条件。新家园CD地块二期28栋楼共14.1万平米,D1-D6到达待验阶段,C4C7C15C18C20C22_24C31_34具备竣工验收条件,C5-6C16-17
7、C25-30D7-12到达主体封顶内外装修阶段。河畔星城三期16栋13.09万平米(此为总建筑面积。不含地 赤龙房地产开发有限公司 下面积为12.5万平米)规划于201*年竣工并具备验收条件。河畔星城四期10栋14.77万平米到达具备竣工验收条件阶段。柳林一号地C区6栋楼8.8万平米到达主体封顶二次构造施工阶段。柳林二号地16栋楼共24.3万平米,到达主体封顶二次构造施工阶段。共计82.75万平米86栋10053套。 在过去的一年里,我们做出了肯定的成绩。在今后的工作中,我公司全体员工将倍加努力,进展成更加优秀的集体。多建民心工程,精品工程。在党委政府的领导下,在相关部门的大力支持下,为双港地
8、区的进展建立保驾护航。 扩展阅读:房地产201*年终总结与201*规划 编号:(营)073呈报部门:总经办提报部门:营销筹划部撰稿人:XXXX提报日期:201*-12-31营销部201*年终总结与201*工作规划 第一章201*营销部年终总结一、201*年销售数据统计1、总量统计 (1)总套数统计(2)楼栋销售统计(3)成交模式统计(4)各面积可售数据2、成交金额统计 (1)总成交金额统计(201*.01.01-201*.12.31)(2)案场成交金额统计(201*.01.01-201*.12.31)(3)案场半年成交金额统计3、个人成交统计 4、来访数据统计及分析(6月份前数据缺失)5、来电
9、数据统计及分析(6月份前数据缺失)6、成交客户认知媒体分析(6月份前数据缺失)7、销售年终总结 二、201*年营销推广总结1、营销推广途径2、促销方式 3、营销推广费用4、营销推广分析三、201*年市场总结1、宏观市场总结 2、竞品市场总结(12月份) 四、201*年案场治理及个人评定(密件另附文件)1、案场治理总结2、个人评定 其次章201*年营销部工作规划 一、201*年销售目标二、销售目标分解三、营销推广渠道 四、营销推广费用预算 第三章201*年公司进展战略规划建议 营销部工作文件存档 第一章201*营销部年终总结一、201*年销售数据统计 1、总量统计 (1)总套数统计总套数000一
10、号楼000三号楼000四号楼000住宅商业跃层住宅商业住宅跃层住宅跃层(2)楼栋销售统计一号楼已售00(可三号楼已售00(可四号楼已售00(可售一号商三号跃四号跃售00)售00)00)业00层00层00案团自未案团自未案团自未回顶可已其已可场购留付场购留付场购留付迁账售售他售售(3)成交模式统计总计已售案场销售团购未付款自留回迁(4)各面积可售数据总计47.4561.1262.0963.6368.5870.2171.2471.8674.6981.0382.34106.95112.33113.782、成交金额统计 (1)总成交金额统计(201*.01.01-201*.12.31)总成交套数成交金
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