财务经理述职报告的财务经理试用期转正述职报告(五篇).docx

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1、 财务经理述职报告的财务经理试用期转正述职报告(五篇)财务经理述职报告的 财务经理试用期转正述职报告篇一 2、建立了一系列财务治理制度并催促各单位仔细执行，费用治理方法，资金治理方法，办公用品治理方法，计算机治理方法，经济活动分析制度，费用预算治理方法等几个标准性财务文件。 3、制定了年度费用预算，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析，对全公司各单位的治理费用每个季度进展一次分析，并上报局财务部。治理费用掌握在年度预算范围内。预算治理得到稳步推动一是细化预算内容。一是按科目进展了分类统计，为全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通

2、过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。 4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常治理工作中。为公司领导进展决策供应了依据。、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 5、在谢总的协

3、调下,财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2023万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大工程部2023万元，水绥工程部3000万元。 6、积极争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。 6、完成了总公司上市内部掌握审核工作。 7、加强财务检查及内控治理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控治理

4、;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。 财务经理述职报告的 财务经理试用期转正述职报告篇二 时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的亲密协作下，我圆满的完成了自己的

5、各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续 作为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和标准的金碟财务软件，我依据财务治理及房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及帮助核算、工程核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公

6、司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。 三、建立健全各项财务制度流程 制度化治理是企业进展的根底，建立一套科学、完整、有用性强的规章制度，是标准财务治理及核算的根底，公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规，结合公司的实际状况及经营特点，经过反复争论、讨论、起草了宇都公司的，会计核算治理方法，内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的治理，实物资产的治理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量 会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。

7、在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支规划并审核支出，准时精确的编制财务会计报表，为领导决策和进展财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建立，提高工作力量 随着社会经济的快速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导屡次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有许多区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进展了系统的学习

8、。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作阅历。 在新的一年里公司将进展_建立工程的实施，首先要进展艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极协作拆迁人员的工作。 在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比拟重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，精确、准时，为拆迁工作的顺当进展做好效劳。 同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、

9、躲避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作力量，在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监视、效劳职能，为宇都公司的进展壮大做出奉献。 财务经理述职报告的 财务经理试用期转正述职报告篇三 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项： 一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%。 二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2023万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币

10、资金没有达标。 三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。 四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元。 五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20_年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各

11、单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏 20_年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 一是部门之间相互沟通的还不够

12、。 二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来。 三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况。 四是我本人工作作风还有待改良。 四、20_年财务工作的初步设想 20_年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据。 二是要强化总部对资金的集中调控力量。 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营。 四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点： 一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务

13、部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作。 二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务经理述职报告的 财务经理试用期转正述职报告篇四 本人担当酒店财务部经理已有几年多，感谢酒店治理公司及酒店领导对我的信任，让我得以熬炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营治理的每个环节，现本人对自己20_年的工作述职如下： 一、主要工作： 1、制定并贯彻实施酒店财务治理和选购物资治理方法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。 2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控治理制定，将内部掌握与内部审计联系起来

14、，每月进展调价、盘点等自查与监视工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的标准性，争取酒店利润空间的化。 二、财务核算和财务治理工作： 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作

15、方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，准时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地，以详细的业务规划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，准时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算治理工

16、作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习，提升理论水平，建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素，只有具备扎实的理论根底，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新力量，并运用于工作实践。 三、需要加强的工作： 1、通过治理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在治理漏洞，需要完善和落实，比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的准时性及加强酒店各项收入的监视等。 2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓本钱费用的掌握，合

17、理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的化。 3、不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习，准时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批判指正。 感谢大家! 财务经理述职报告的 财务经理试用期转正述职报告篇五 时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的亲密协作下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续 作

18、为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和标准的金碟财务软件，我依据财务治理及房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及帮助核算、工程核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。 三、建立健全各项

19、财务制度流程 制度化治理是企业进展的根底，建立一套科学、完整、有用性强的规章制度，是标准财务治理及核算的根底，公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规，结合公司的实际状况及经营特点，经过反复争论、讨论、起草了宇都公司的，会计核算治理方法，内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的治理，实物资产的治理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量 会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔细履行会

20、计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支规划并审核支出，准时精确的编制财务会计报表，为领导决策和进展财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建立，提高工作力量 随着社会经济的快速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导屡次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有许多区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进展了系统的学习。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也

21、算经受了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作阅历。 在新的一年里公司将进展_建立工程的实施，首先要进展艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极协作拆迁人员的工作。 在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比拟重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，精确、准时，为拆迁工作的顺当进展做好效劳。 同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、躲避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作力量，在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监视、效劳职能，为宇都公司的进展壮大做出奉献。