财务部2023年年年度工作计划.docx
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1、 财务部201*年年度工作计划 财务部201*年年度工作规划 201*年度工作规划 名目 第1节前言.1第2节201*年工作总结.2 2.1工作完成状况.22.2工作中存在的问题.22.3总结.2 第3节201*年工作规划.3 3.1指导思想.33.2目标和任务.33.3措施.3 第4节需求.3 第一节前言 为了使财务工作更好地为公司的业务进展效劳,加强财务治理,完善各项财务制度,做到 财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定201*年财务工作规划。 其次节201*年总结 2.1工作完成状况2.2工作中存在的问题 2.2.1会计信息:会计数据的收集比
2、拟困难;精确性不高; 2.2.2会计监视:对财务收支进展监视;对本钱费用进展监视;对u8系统个单据及会计凭证精确性;等业务都未监视到位。如:产品单价录入错误。 2.2.3财务内部:人员流淌性大;工作安排不合理;与各部门之间沟通不到位;对U8系统熟识程度不够;等导致工作不能够顺当及很好的完成。 2.3总结: 第三节201*年规划 3.1指导思想 1. 财务会计应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营治理及公司外部会计信息 使用者供应准时、真实、牢靠的会计信息。2. 秉承“现金至尊”及“企业价值最大化”的理财观念,不断加强公司的财务治理工作。 切实做好财务猜测、财务预算、财务掌握和财务分析五
3、项工作,提高公司经济效益。 3.2目标和任务 3.2.1按时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率 1.2. 治理帐初始化工作:依据公司实际状况,治理要求做好财务软件的初始化工作。会计做好日常会计核算制度。做到“三准时”:即准时编制有关会计凭证及报表,准时报 送税务局;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。3. 出纳要准时精确登记银行、现金日记账、做到日清月结。 3.2.2制定201*年财务预算,积极参加公司决策 依据各部门工作安排和规划,制定201*年财务预算,供应全面,精确的经济分析和建议。3.2.3加强公司的资金治理 1.2. 通过内部治理制度,合理安排运用资金。 加强公司存货治理,
4、应收账款治理和应付账款治理。 3.2.4财务分析 准时利用财务业务、会计统计、市场等信息资料,对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效掌握财务活动的运行。 3.2.5提高会计人员的从业素养,定时做好工作规划和工作总结。实行岗位职责制,明确各会计人员的工作职责。 3.2.6加强财务部内部及与公司其他部门的沟通合作 1.2.4.1措施 1.2.3.4. 财务人员必需按岗位职责制,坚持原则,秉公办事,做出表率。完善的财务治理制度。 财务人员必需仔细学习财务治理的有关规定,在财务活动中仔细执行。 搞好财务根底工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。
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