财务部年度工作概述总结参考5篇范文.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《财务部年度工作概述总结参考5篇范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部年度工作概述总结参考5篇范文.doc(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 财务部年度工作概述总结参考5篇范文”查看更多相关的工作总结参考喔。 财务部年度工作概述总结参考1 20-年度,是我局继20-年“三位一体”改革后调整经营的一年,也是全区粮食部门改制后的第五年。全年的财务工作,在分局的正确领导和市局有关科室的指导下,较好地完成了各项工作任务。到十一月止,全区累计实现盈利1万元,估计全年根本能实现盈亏持平,完成上级的目标考核任务。一年来,我们主要做好了如下几方面的工作: 一、加强会计根底工作,狠抓会计根底治理 基层核算单位自从20-年十一月份撤并后,现在只剩下粮食收储公司一个会计核算单位,全部会计业务由公司统一归口治理。财务股催促基层企业严格执行国家有关财务制度
2、规定,根据会计法和新会计制度的规定,标准企业会计核算,健全会计根底工作,保证会计数据的真实性和精确性。20-年11月份,分局审计和财会共同对收储公司的会计根底工作和(财务治理)进展了检查和监视。 二、强化财务治理,严控费用开支 年初,局务会对基层单位的费用开支制定了全年财务包干规划,根据人头,对各单位的费用实行定额包干治理。 依据年初规划,对各项费用包干工程由公司会计统一造册,由分局领导和公司分级审批,严把费用开支关。到11月为止,共计开支治理费用147万元,比上年同期削减51万元,下降34。7%。 三、加强收购资金治理,做好粮食收购工作 今年国家又恢复了最低爱护价收购政策,收购的粮食属于中心
3、直属库,贷款直接由中储粮承贷。为了做好今年的收购工作,治理好收购资金的使用和调配,财务上对粮食收购资金实行统筹安排,基层粮所收购的粮食,实行收多少粮,付多少款,对收购资金进展严格监管,坚决避开消失资金挤占挪用现象。到目前为止,共收购早稻113万公斤,晚稻61万公斤,临储粮晚谷222万公斤,支付粮款768。43万元,没有消失任何事故。 四、搞好清仓查库,做好资金清算工作 今年,是全国性粮食库存大清查及政策性粮食补贴资金大清查,在这一重大的工作中,财会股积极主动,开展自查自纠,协作省、市、区各级清查组,对全区的各个库点,各项补贴进展清查和核对。由于工作主动,(措施)得力,在这次大清库核帐过程中,我
4、局帐实相符,实贷相符,补贴到位,资金到位。 五、准时、精确、完整地做好财务信息的报送工作 工作责任心不断加强,每月精确准时地将全区的财会电讯月报和季度报表汇总上报给单位领导和上级主管部门,并进一步加强财务分析工作,提高会计报表和财务分析质量,保证了数据的真实性,准时性,完整性,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。在做好内部报表报送工作的同时,还做好了国税部门的报税工作以及国资委报表的报送工作,去年的财务信息工作还得到了上级的确定和表扬。 总之,回忆过去,展望将来。本年度内所取得的成绩和做的一些工作也是应当的,已成为过去,面对来年,我们的工作任重道远。在新的一年里,我们股室的主要工作目标
5、和任务是: 连续加强对基层企业的财务根底工作指导,强化财务监视治理。连续做好本职工作,做好各项报表的汇总上报工作,为上级主管部门和分局领导供应精确的会计资料。 财务部年度工作概述总结参考2 财务部是公司的关键局部之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公正利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20-年又迈进了一步。回忆行将过往的这一年,在公司领导及局部经理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了
6、应尽的责任。为了总结(阅历),发扬成绩,克制缺乏,现将20-年的工作做以下扼要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、用度本钱方面的治理 标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的公正储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是不是需要、不管那个局部使用、也不管购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个局部来核算的模糊本钱。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务职员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的公正性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱用度按局部、工程进展回集分类,年底将共同用度进展分摊结转表达局部效益。 (3)按
7、规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极协作相干职员工作。 三、财务核算与治理工作 (1)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务局部的沟通与联系,获得他们的支持与指导。 (2)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素养,建立起开拓创新、务实高效的局部新形象。 新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20-年我们将向财务精细化治
8、理进军,精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为动身点,做到细致进微,对每岗位、局部的每项详细的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理和效劳职能,实现财务治理零死角,开掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务治理是一项极为简单的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。 财务部年度工作概述总结参考3 回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作,没有
9、充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年 财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于
10、发生的现实问题。 二、克制了很多困难 通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计(教育)培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了-年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、实际工
11、作过程 我们部门时时与销售部进展沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越严密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对
12、加强全面财务治理工作的弊端 2、对日常办公应用软件各功能不把握 3、专业胜任力不强 4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大 6、未准时进展财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况 未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理,特殊是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理,没有特地的制度进展约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理,监视公司商品车收发数量的完整性、完好性
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务部 年度工作 概述 总结 参考 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内