财务部门年终工作总结2023年.docx
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1、 财务部门年终工作总结2023年_财务年终工作总结 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监视职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; “务实、求实、抓落实”,对比公司的精益治理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,
2、忽视了治理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,“当好家、理好财,更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!。 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算
3、程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章! 总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 20xx年XX月份的工作马上告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧,觉得一刺眼这个月就过去了,回忆一下这个月来的工作,主要是日常工作及20xx年度的年报工作。 财务部门年终工作总结2023年
4、【篇2】 (1)仔细落实部门各班的日常治理工作;热忱接待来访业主和往来单位;仔细、急躁地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;协作业主入住,对房屋进展严格的验房,发觉问题准时电话及书面报给开发商进展整改并不断地追踪。 (2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水泵房因变压器调试有问题,导致二次供水不能正常供给。客服中心准时制定紧急方案,一边解决业主二次供水问题,一边催促和帮助外来单位调试水泵房变压器,电工班员工连续加班帮助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下,小区二次供水得以正常运行。 (3)公司供应的便民效劳与日常小修效劳为很多业主,特殊是老人和妇女解决了生活中的难题,
5、深得业主的好评。 (4)坚持每日严抓装修治理,保安部上门勤检查,保洁班监视,发觉违规装修准时反应、沟通并提出整改意见。 (5)仔细做好住户的投诉登记工作,并派人进展调查、核实、处理、回访,至今未有一件重大有效投诉。 (6)监视绿化承包员对小区的花草树木准时进展养护(浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等),现小区整体绿化效果有很大的改观。 (7)安排保洁每周对小区重点部位进展灭鼠、杀虫和消毒;整体卫生搞得不错,得到大局部业主的全都好评。保洁班各员工一向厉行节省,在保证效劳质量的前提下,节省了大量的各种日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,为公司节省本钱。 (8)客服中心每月制定催款规划,实行“一电
6、话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断消失,有相当一部份业主因各种缘由据交物管费,例如,因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户,因前康美物业纠纷而拒交的有2户,无其他正值理由拒交的有3户,以办入伙但始终空置并未交费的有16户。屡次与业主委员会协商交涉,共同努力解决欠款催交工作。 (9)不断催促新天地开发商逐步解决遗留问题(如房屋和外墙漏水、烟道串烟等),虽有些许成效,但遗留的问题还得连续追踪。合同范本网 WWw.Jht868.coM (10)努力抓好围墙广告位的出租和治理,与9家公司签订广告位协议,为公司制造收入。 (11)将相关资料输入物业软件中,便于治
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