财务年度工作总结范文(7篇通用).doc
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1、 财务年度工作总结范文(7篇通用) 本人自2022年x月参与工作以来,历任_单位财务会计,_单位主办会计、_单位财务科科长,自2022年以来被聘为_公司财务总监。回忆十多年来的工作,我觉得自己精彩完成了岗位工作任务,取得了肯定的成绩,也获得了不少荣誉。现总结如下: 第一局部:主要工作成绩 1、财务治理是企业治理的一局部,是有关资金的获得和使用的治理工作,关系到企业的生存和进展。_年担当_单位财务科科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,查找内部掌握的薄弱环节,堵绝各种漏洞。制订了_市_服装服饰有限公司企业治理制度、_市_服装服饰有限公司财务治理制度(附复印件),并先后屡次带队对各车间的库存进
2、展了盘查,摸清家底,进展目标本钱治理。_年比x月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标本钱,以此,对生产本钱进展掌握。_年比_月份,被聘为_公司财务总监后,更加体会到肩上的担子,于年x月和x年x月,两次带队对各单位帐务进展了检查,对存在的问题进展订正,年初亲自起草制定了_关于现金治理的方法(样板书第11页改一下复印),堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。x年x月份,安排_重新对全厂的固定资产进展了仔细核查,标准了治理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部掌握工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 2、受公司托付,从X年X
3、月开头,对企业治理进展调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了治理整合工程方案书(发过来的资料里有,改一下复印)。根据公司治理整合工程方案要求,X月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准运行。由于细心安排,周密布署,取得了较好的结果。 3、x年x月份,主持制定了x公司材料治理手册(发过来的资料里有,改一下复印),进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公正的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 4、重视职工技能培训,从2022年x月到今年x月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训
4、班,培训人员_人,嘉奖_人,降岗_人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了_职工培训先进单位称号. 5、x年x月份,按公司要求,准时组织抽调人员,设立环保检查小组、并常常检查催促此项工作,圆满完成了任务。 6、帮助_开展_户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,屡次召开专题会议进展讨论部署,常常深入车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克制了诸多困难,使我厂此项工作开展的比拟顺当。 7、加强劳动纪律治理,从2022年x月份开头,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了考勤治理规定(在企业治理制度大全内找)
5、,并不定期对各单位进展检查,极大地转变了干部、职工的工作作风。 其次局部:工作剖析和自身剖析 一、工作剖析 在多年的任职经受中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改良。 1、_亏损_,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有准时发觉,特殊是劫去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进展改良。 二、自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开头,就意味着要在牢狱中去终”。所
6、以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高治理力量,业务水平,能严密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,需要在以后的工作加以克制,不断提高自己的素养和力量,更加自如地干好本职工作,使_的经营工作上台阶。 财务年度工作总结2 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在2022年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会
7、计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机,标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的
8、筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初完毕了原统计软
9、件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面
10、需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地协作资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时
11、间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的200x年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对
12、已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对2022年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通
13、、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案,建立集团公司全面预算治理模式 依据x年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算治理的方案,全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在x年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了x年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监视”来有效配置企业资源,提高治理效果,实现企业目标。 2022年,为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,
14、需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务年度工作总结3 进入_月份以来,公司财会部依据公司的工作任务要求,仔细落实了各项详细工作,根本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下: 1、关于聘请工程部及仓库会计人员,落实培训工作的状况。 在公司行政领导的关怀及办公室积极协作下,目前公司财会部新来了几名大专以上的
15、会计人员,为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力气,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位治理要求,可以安排到各工程部及仓库工作,详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径全都,账表清晰,分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的进展和升级打下良好的根底治理工作,提升公司会计治理水平。 2、关于公司租赁材料核算的专题分析状况。 长期以来,我公司的租赁材料核算始终比拟混乱,某些租赁站的租金计算不
16、太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部仔细核对,进展专题分析,订正了供给商不合理的计算方式,节省了企业租金支出,这项工作虽然比拟繁,简单发生计算错误,但我们以急躁细致的工作态度逐笔进展核对,用科学的方法进展计算,博得了供给商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。 3、往来账款核对工作状况。 往来核对工作是我们财会部平常比拟忙的事情,因目前各工程部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部始终以公司利益为准绳,随时满意供给商的核对要求,
17、不吊难,守信用,仔细核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺当进展,取得了供给商的好评,树立了企业形象。 4、现金治理方面。 我公司的现金流量是比拟大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止过失和事故的发生,我财会部屡次在会议上强调要留意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随便性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好规划提前告知财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺当的开展。 5、目前存在问题及下阶段的工作安排。 A、目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,
18、资料存放随便性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必需加强治理,为了确保个人社保资料不丧失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,便利查阅,爱护个人隐私,防止无关人员随便查阅,请公司领导重视此项工作。 B、下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来掌握各工程部及仓库的本钱和库存状况,详细的工作要求是: (1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,工程部及后勤部负责人签字确认,会计审核前方可登记现金日记
19、流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。 (2)工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必需填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。 (3)工程部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员依据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而削减工程经理及后勤
20、负责人的报销苦恼,集中精力治理好施工生产及后勤效劳工作。 (4)会计人员每天必需仔细审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各工程部材料保管员应依据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进展分类编制材料本钱报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。 (5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平常会计应准时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明
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