财务总监年度个人总结.doc

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1、 财务总监年度个人总结一、做好部门的日常根底治理 1、加强部门员工的思想政治学习，准时精确传达公司的决策、打算、规定等。并仔细学习贯彻。让大家自觉遵守公司的规章制度，到处关注公司的大局，维护公司的利益和形象。 2、依据公司财务收支规划，做好财务收支登记，仔细编制公司财务收支表。 3、加强公司预算治理。定期和不定期检查和评估公司财务预算（规划）的执行状况，对执行中存在的问题准时提出整改意见，并每年编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印章治理和使用规定治理和使用好财务印章，确保公司资金的统一调度和使用，有效保证资金的安全运行，提高资金使用效率。 5、协作财务部门做好公司的财务会计治理和

2、税务治理。 6、加强对自身业务学问的学习，进一步提高业务水平、工作效率和工作力量。曾参与会计连续教育培训和企业所得税培训。 二、深入生产经营的实际工作，协作生产单位做好一些工作 1、依据公司安排，定期和不定期走访公司各单位，了解生产经营和财务运作状况。在资金治理和物流治理的根底上，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，准时与生产单位沟通相关信息。 2、积极协作和帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内部掌握制度，特殊是生产本钱和费用的掌握和考核，理顺根底财务治理和会计工作。 3、我们与公司其他治理部门一起，仔细了解和分析了炭素厂20xx年的生产和财务运营状况，为炭素厂降低运营风险、提高经济效益做

3、了一些工作。 4、我们与公司其他治理部门共同完成了硅酸钙厂的资产租赁，完善了相关租赁手续，并全额收回了20xx年的租赁费用和材料销售。 三、完成领导交办的其他任务 20xx年，财务总监办公室尽职尽责，根本完成了领导交办的全部工作，成绩显著。但由于自身业务力量还不够强，对公司生产经营的详细状况还不太了解，还有许多地方需要改良和完善工作。20xx年，我们规划在以下几个方面做得更好： 1、为了提高部门履行职责的力量，我们将更加努力地加强政治思想和专业学问的学习，不断提高思想和专业素养，增加自我治理和自我约束力量，提高履行职责的力量。 2、连续做好财务预算治理，以本钱治理为核心，以根底治理为重点，推动

4、公司增收节支工作取得更大成效，进一步提高公司盈利力量。 四、履职状况： 作为财务部主任，目的是组织公司财务人员仔细执行国家财经法规和政策，组织日常财务核算和财务监视，按时完成上级交办的财务指标和任务。我的工作职责是： 1、贯彻国家财政政策和会计制度，完成上级交办的任务。 2、组织会计核算和监视，建立健全收入审计制度。 3、建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。治理货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全，负责税务检查和各种审计协调。 4、对月报、季报、年报的真实性、合法性负责。作为财务总监，我的工作是这样的：1月份，在财务决算期间，我仔细总结了去年的财务工作，制定了20xx年的

5、财务工作规划。各类会计档案分类归档。催促下属财务人员在20xx年第四季度完成硬件汇付任务。仔细处理银行询证函。在做决算之前，对财务专用计算机进展全面维护和治理，对财务专用软件进展清理、消毒和备份。 5、严格掌握业务活动产生的业务款待费和其他相关费用。 以下是公司财务部工作的完成状况和工作的积极汇报如下： 1、按要求每月向公司财务部书面汇报本单位的财务工作。 2、准时向公司财务部门书面或电话汇报本单位的重大问题。 3、按要求准时完成公司财务局部配的全部工作。 4、在协调工作方面，我认为这一点已经根本实现： （1）、本人仔细遵守劳动纪律，工作出勤率100%。 （2）、仔细参加本单位的经济合同签订、

6、固定工资安排、工资制度 财务总监年度个人总结3 20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算治理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监视治理作用，协作各生产单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作总结如下： 一、仔细做好部门日常根底治理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加

7、强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算（规划）执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作。 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中

8、以资金治理和物流治理为根底，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是生产本钱、费用的掌握和考核，理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道，就炭素厂20xx年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务。 20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是

9、显著的。但由于自身业务力量不够强，对公司生产经营详细状况了解不够深入细致，工作还有许多地方需要提高和完善。 财务总监年度个人总结4 回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的.本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率

10、，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在8月至1

11、2月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过

12、去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员

13、工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了x月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资xx亿元，归还到期贷款xxxx万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了xx公司“AAA资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司

14、的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于x月x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时正确地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相

15、当欠缺。在财务工作中我们也制造公司的根底治理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟任凭；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的恳求；要么就是履行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、效劳企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务总监年度个人总结5 本人自20xx年xx月参与工作以来，历任xxxx单位财务会计，xx单位

16、主办会计、xx单位财务科科长，自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。回忆十多年来的工作，我觉得自己精彩完成了岗位工作任务，取得了肯定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下： 第一局部主要工作成绩 1、财务治理是企业治理的一局部，是有关资金的获得和使用的治理工作，关系到企业的生存和进展。xx年担当xx单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，查找内部掌握的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了xx市xx服装服饰有限公司企业治理制度、xx市xx服装服饰有限公司财务治理制度(附复印件)，并先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查，摸清家底，进展目标本钱治理。xx年比xx月，组织人员深人实际，收集资料，

17、历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进展掌握。xx年比xx月份，被聘为xx公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年xx月和xx年xx月，两次带队对各单位帐务进展了检查，对存在的问题进展订正，年初亲自起草制定了xxxxxx关于现金治理的方法(样板书第11页改一下复印)，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。xx年xx月份，安排xxxx重新对全厂的固定资产进展了仔细核查，标准了治理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部掌握工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 2、受公司托付，从xx年xx月开头，对企业治理进展调研，先后带队考察了

18、公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了治理整合工程方案书(发过来的资料里有，改一下复印)。根据公司治理整合工程方案要求，xx月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于细心安排，周密布署，取得了较好的结果。 3、xx年xx月份，主持制定了xx公司材料治理手册(发过来的资料里有，改一下复印)，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公正的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 4、重视职工技能培训，从20xx年xx月到今年xx月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，嘉奖x

19、xxx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxx职工培训先进单位称号. 5、xx年xx月份，按公司要求，准时组织抽调人员，设立环保检查小组、并常常检查催促此项工作，圆满完成了任务。 6、帮助xxxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进展讨论部署，常常深入车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克制了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺当。 7、加强劳动纪律治理，从20xx年xx月份开头，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了考勤治理规定(在企业治理制度大

20、全内找)，并不定期对各单位进展检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。 其次局部工作剖析和自身剖析 工作剖析 在多年的任职经受中，虽说尽心尽力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。 1、xxxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有准时发觉，特殊是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进展改良。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开头，就意味着要在牢狱中

21、去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高治理力量，业务水平，能严密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断提高自己的素养和力量，更加自如地干好本职工作，使xxxxxx的经营工作上台阶。 财务总监年度个人总结6 本人自20xx年x月参与工作以来，历任xxx单位财务会计，xx单位主办会计、xx单位财务科科长，自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。回忆十多年来的工作，我觉得自己精彩完成了岗位工作任务，取得了肯定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下： 第一

22、局部主要工作成绩 1、财务治理是企业治理的一局部，是有关资金的获得和使用的治理工作，关系到企业的生存和进展。xx年担当xx单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，查找内部掌握的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了xx市xx服装服饰有限公司企业治理制度、xx市xx服装服饰有限公司财务治理制度（附复印件），并先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查，摸清家底，进展目标本钱治理。xx年比x月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进展掌握。xx年比XX月份，被聘为XX公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年x月和x年x月，两次带队对各单位帐务进展

23、了检查，对存在的问题进展订正，年初亲自起草制定了xxxxx关于现金治理的方法（样板书第11页改一下复印），堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。x年x月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进展了仔细核查，标准了治理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部掌握工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 2、受公司托付，从X年X月开头，对企业治理进展调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了治理整合工程方案书（发过来的资料里有，改一下复印）。根据公司治理整合工程方案要求，X月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于细心安排，

24、周密布署，取得了较好的结果。 3、x年x月份，主持制定了x公司材料治理手册（发过来的资料里有，改一下复印），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公正的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 4、重视职工技能培训，从20xx年x月到今年x月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，嘉奖xxx人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxx职工培训先进单位称号. 5、x年x月份，按公司要求，准时组织抽调人员，设立环保检查小组、并常常检查催促此项工作，圆满完成了任务。 6、帮助xxx

25、开展xxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进展讨论部署，常常深入车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克制了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺当。 7、加强劳动纪律治理，从20xx年x月份开头，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了考勤治理规定（在企业治理制度大全内找），并不定期对各单位进展检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。 其次局部工作剖析和自身剖析 工作剖析 在多年的任职经受中，虽说尽心尽力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。 1、xxxx亏损xxxx，虽

26、说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有准时发觉，特殊是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进展改良。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开头，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高治理力量，业务水平，能严密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，需要

27、在以后的工作加以克制，不断提高自己的素养和力量，更加自如地干好本职工作，使xxxxx的经营工作上台阶。 财务总监年度个人总结7 回忆马上过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，依据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用掌握的同时，本年度做了以下几方面工作： 1、连续积极参加和效劳于单位在盘活存量资产、资本运作和人员构造重组等工作。 2、坚决不移抓好扭亏增盈工作，落实扭亏增盈措施，检查催促各部门力争完成年度各项指标。 3、切实加强资产治理，努力盘活闲置资产，优化资产构造，提高资产利用率。在盘活存量资产过程中，做到手续严格，动作标准，资金专控，统

28、一治理，调剂使用，确保资金使用安全到达资产保值增值。 4、抓好资金治理，做好资金融通和调剂工作。 5、协作总公司财务审计监察部门，搞好内部审计工作，准时精确地完成了会计记录与制单的各项工作，很好地协作了财务审核和税务日常抄报工作。 下面从三个方面浅谈几点建议： 1、选购方面，是否建立供给商绩效评估，重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的本钱、最长的信用时间将所需的材料送交手上，健全完善资料保存制度，有利于降低选购本钱和提高工作效率。 2、生产方面，是否建立精益治理概念，精益治理是一种意识，是一种观念，是一种仔细的态度，是一种精益求精的文化，除了完善健全责任体系和强化本钱掌握外，比方还可以实行修旧利废奖惩制度；比方可将铺张定义为：“假如不增加价值就是铺张”，并且可以将铺张归结为七种，即：过剩生产铺张、过度库存铺张、不必要的材料运输铺张、下一道工序前的等待铺张、由于工装或产品设计问题使零件屡次加工处理的铺张、产品缺陷铺张、不必要的动作铺张（查找零件等）。 3、部门年度总结报告方面，从今年起，是否将各部门每年度总结报告赐予归档，这也是企业文化的一种表达。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部或许有许多应做而未做，应做好而未做好的工作。作为一名财务总监，我们在加强财务治理，标准日常本钱费用支出制度，提高企业竞争力，拓展市场等方面还应尽更大的责任。