财务年度报告范文范本财务年度报告范文范本(五篇).docx
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1、 财务年度报告范文范本财务年度报告范文范本下载(五篇)如何写财务年度报告范文范本一 1、在财务会计核算上: a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监视。 b、完善利润猜测,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上: a、加强物流周转次数,有效掌握资金利用率,实行物资安全库存量治理,科室限量备用及领用制度,提倡节省使用削减损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视,完善进货的报批程序及合同治理。 c、加强各项售价的报批程序及信息系统治理,制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序
2、及合同治理,加强预决算的分析及有效广告投放如:的统计分析体系,协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构造,建立收入与本钱对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的准时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上: a、协作总部的治理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证治理,做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作规划: 在收入与本钱的关系上进展理顺,做到配比的合理性。 收入上分成:分手术 分工程分分部门核算 材料 销售药
3、品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特殊对科室领用,免费领用等加强监视。 三、价格治理: 1、医院物资进货上加强合同治理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院使用物资,销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行,按工程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议,财务
4、测算本钱后报批的程序进展,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 四、信息与统计: 目前信息系统存在以下几大问题: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进展信息统一披露及联查的
5、体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利准时分析的功能,必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备: 加强协作医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的治理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 假体:假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置,目前库存量已大局部超出安全库存数,只能连续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进展
6、换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。 化装品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念,特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感,销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次工程,制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展,但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则,其他医用物资、假体由于有
7、稳定的供给商运作,或是零星临时选购均未实现合同制治理,在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监视与掌握。 如何写财务年度报告范文范本二 20xx年度 医院财务运行状况良好,财务科在医院领导的正指导下,在医院各科室的大力协作下,充分发挥“参加、监视、效劳”职能,以本钱治理为重点,全面落实预算治理,加强会计 根底工作,充分发挥财务治理在医院治理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务治理水平有了大幅度的提升。本年度较好地完成了全年财务治理、会计监视、绩效工资核算等各项工作。 一、主要指标完成状况: 医院医疗收入达x元;药品收入达x元;(其中西药收入为
8、;中药收入为x元)。财政补助收入达 元;其它收入达x元。合计为 元。医疗支出为 元,(其中:工资福利 支出为x元;商品和效劳支出为x元;其他资本性支出为 元)。药品支出为 元,(其中工资福利支出为 元;商品和效劳支出为 元;其他资本性支出为 元)。其他支出为 元。 住院总费用为 元;自费费用为 元;合理费用为x元;实际补偿额为 元;出院人数为 人;人均费用为 元;人均补偿费用为x元;药品总费用为 元;诊疗总费用为x元;诊疗自费费用为 元;仔细完成了20xx年医院“收支两条线”治理规定,实行“阳光收费”。较好的完成了医院的各工程标。 一、做好资金科学运行工作: 做好资金科学运行工作是财务科最重要
9、的一项工作之一。详细为:一是依据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放。 重视日常财务收支治理,分工细致,责任明确。会计、出纳在自己的岗位上各行其职,做到现金收付无过失,日清月结;对院内财务实行有效治理,购入、使用、报废都有完整的手续;会计账目清楚标准。确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。 二、积极参加基建工程的治理,为保证工程总体验收,根据领导的要求进展了工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进展账与实物的核对。我现有设施、设备齐全,编报了工程物资清查报告 。通过这次固定资产盘查,加强了固定资产的治理、建全了设备耗材出入库的审批手续。
10、积极协作会计师事务所进展工程财务决算,对基建财务根底资料、工程决算工作进展了较详尽的审核、校对 三、依据资金结算法规做好资金出纳工作: 依据医院财务治理制度,较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作。财务科在人员少、事务繁杂的状况下,根据财务治理制度进展会计核算活动;完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等根底工作。严格执行国家预算治理制度,合理使用资金。 四、强化经费监视,做到收支平衡。财务科对上年度经费支出进展具体分析,按科目进展分类统计,以勤俭、节省、高效为原则,从整体上对经费有了统筹安排。在详细工作中依法合理有效的使用每一项资金:建立严格资金支付流程,做到先审后支
11、,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,规划先行”的报账程序,全过程监视预算执行,提高财务治理,保证了收支平衡。 五、完成全年绩效工资核算和本钱效益分析工作: 依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。进一步加强内部考核工作: 依据医院财务治理制度和考核职责 ,不定期对属下各岗位职责进展考核。使各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务治理制度进一步得到有效的落实,财务内控治理工作又上了一个新台阶。 一年来,财务科的工作有成绩也有缺乏:工作的广度和深度还需要进一步的扩展,克制工作中时有的浮燥心情。我们下一年度在以加强财务治理为主的同时还要连续基建财务工作,准时精确把
12、握相关财务政策,把内审与内控相结合,为更好的完成医院的财务目标而努力。 如何写财务年度报告范文范本三 全年超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“超市软件全面升级、治理升级、超市全年实现销售x个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下: 一、超市商品治理软件全面升级 超市经过20xx年全年的快速进展,发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状,公司打算对超市软件进展全面升级,春节集训后快速安排了超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了
13、实地考察,对超市经营模式以及超市所使用软件进展了解。在x月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于x月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已根本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。(xx新区店在今年x月份时通过价格带分析后,发觉x-xx元销售比重占到全月销售的%,门店与业务协商后,从xx街调拨一批特价
14、为xx元的卷提纸(xx街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行,超市软件升级工作已在全体超市同仁的共同努力下,取得了圆满胜利。 二、超市财务治理全面升级 为了使超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象,我们标准了各门店电脑操作流程,相应出台了各种治理制度,并汇编成关于标准超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加标准、正规化;针对xx市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、超市团购出库单、超市价格执行审批表、超市堆
15、码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如:1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入,不存在一个电话马上条码新增;2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的治理,今年堆码端头费用收取比去年增加近xx万元。 2、销售环节治理。要求各门店按公司销售治理环节执行
16、并针对超市特别性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,但凡违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进展盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大,至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限量促销活动,活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午参与业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店治理薄弱环节并严格按公司的治理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩
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