超市竞聘演讲稿范文汇编七篇.docx

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1、 超市竞聘演讲稿范文汇编七篇超市竞聘演讲稿 篇1 各位领导： 首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将听从组织的安排，干好自己的本职工作。 我叫黎诗诗，现年21岁，专科学历，毕业于威海职业学院09届市场营销专业。曾在大型连锁超市家家悦实习学习过1个月，主要负责货物清点，产品营销等各项工作。实习一个月来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细圆满的完成了领导下达的各项任务，受到了全都好品。 假如我是一名店长，我

2、认为我的个人优势在于：喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，理解力量强，组织力量精，沟通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五要”是指： 1、要沟通：常常与我店周边地区并

3、且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗 3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事

4、情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1.建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2.注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3.建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4

5、.利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您效劳我最正确”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1.加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于科学

6、化、合理化。 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进展相关的数据分析。 3.在节假日上做文章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。 6.尽可能的降低本钱，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的打算是

7、对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 超市竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委： 大家好！ 春天孕育盼望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种盼望的时机。我叫，来自县支行，今年32岁，大学学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的进展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。屡次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。 我此次

8、竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能”。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的力量。面对机遇我布满自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我喜爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，悄悄无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想预备，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论根底和丰富的工作阅历。进展这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟把握，并利用业余时间充实自己，于20xx年一次通过会计师资格考

9、试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关怀、爱惜和鼓舞，有同事们的帮忙、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增加了士气和信念。 假设组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识”作为保证： 一树立窗口效劳意识，积极为客户供应优质效劳，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户效劳，让客户真正熟悉建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将效劳转化为效益。 二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员

10、工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改意见，并催促落实到位。 三树立学习意识。着力提高营业咳嗽钡政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事“靠得妆问题；另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事“有本领”的问题，成为本职工作的行家里手。 四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务治理，资金治理，按时进展财务核算，准时分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。 五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越

11、位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手 假设我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为我行工作做出新的奉献！ 假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，由于能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼时机，更是一次重新熟悉自我和战胜自我的检验。今后要查找差距，找准缺乏，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工！ 各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头需要士气，抬头需要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步

12、，我们的明天肯定会更美妙！ 感谢大家！ 超市竞聘演讲稿 篇3 每个人都有幻想，我也不例外。今日，我在这里幻想了一回：假设我是店长。 假设我是店长，我要让自己有渊博的学识和不断拼博进取的意识.由于这些是事业起步的基石。然而，要把这些梦想变为现实，任何人，无论是凡夫俗子，还是社会精英，是离不开与他人的真诚合作的，离开了与他人的合作，一切幻想都是无法实现的。因此,如何正确引导和带动你的下属员工, 使之成为一个有朝气锐意进取的团队，是很重要的。 首先，要让员工形成一种以集体才智和企业进展为己任的意识。作为一个职业经理人，不管多么聪慧和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和进展空间，而团队的才智

13、是取之不尽、用之不竭的。在制定规划时，向每一个参加者灌输己任意识。这样才能使他们感觉自己也是公司的仆人，司荣我荣，司损我损。才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必需适应一个生气勃勃的团队，而不是用行政手段压制它。 其次，多数员工的毛病不是不追求完善，而是不敢负责任。什么事都要问上司，都要问怎么做。上司没有一个明确的指示，就不知道如何操作了。假如像这样凡事都逐一请示汇报后再运作，公司必定铺张了大量的人力和物力资源，但员工肯定要根据公司规定操作模式和方法去做，这样才不会远离目标和公司的进展方向。员工在做每个打算前，都要认真地想一想业务在操作过程中可能消失最坏的状况是什么，自己如何去面对和解决的

14、方案是什么。只有这样才可以熬炼出一 支可以打硬仗的团队，才可以在市场经济的大潮中去品尝和享受冲浪的激情。 再次，一分钟表扬是很重要的一环。假设你的员工工作干得特别好，但作为上司的你肯定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取榜样，不要对他的成绩熟视无睹。不然他将会怎样认为？或许他们会想“我干吗这么卖力？没人关怀我工作干得好坏，没人留意我，而我是多么勤奋和卓有成绩；而成天无所事事的人竟和我挣得一样多！我这么卖命还有什么意思！”所以，对员工定期表扬是极好的动力源。当表扬显示出对胜利的理解时，尤为如此。同样，假如由于员工消失了过失而必需申斥的话，那么作为团队领头人的我会单独约他面谈。由于，绝大多数人都很忌讳

15、在自己同行面前“受到责怪”。甚至完全不习惯在自己的下级在场的状况下“申斥”他。那样他会觉得很丢面子。或许还会对上司产生一种不满心情，甚至敌对心理。这样对工作的开展会很不利。 世界上没有完善的个人，只有完善的团体，一个人的力气是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动全部员工的积极性和主观能动性，分散人的价值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企业最大效益。 在以人为本，处理完内部关系并调动了大家的积极性之后，我会逐步带着大家向着新的目标前进。 在此时我就注意市场的调研和考察，并作出一份完整可行的方案去尝试扩大市场的份额。占据市场

16、不 难，难在进展市场并坚守市场。市场得到了开发，我们如何去进展？关于进展市场我们又要作出合理的市场分析并赐予一种进展方案和种种措施，宁听万人抒而不行一人断。做事不能只依靠自己的思想。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，多听意见多承受并赐予接受，并赐予明确的奖惩制度。那样更有利于调动积极性更有利于公司或部门的进展。 关于市场的讨论、争论、开发和进展其实是最困难的。那么这就要有洞察力了。假设我是店长我会用很长的时间去了解市场、分析市场、最终才赐予进入市场的方案。如何确定方案就得依靠市场的需求了。关于市场的问题，那就需要深入的讨论了。由于各种行业的市场和需求是不同的。不过我觉得市场的拓展主要是依靠自己的实

17、力和优质的售后效劳。最重要的是如何维护一个诚信的企业并使企业沿着诚信这条安康的路进展下去. 不管怎样。一个好的店长必需要知道：天时地利人和！ 由于只有那样才可能迸发出一种力气！ 超市竞聘演讲稿 篇4 大家好 踏着春天的脚步，我们超市又迎来了布满盼望的一年，作为重百超市#店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫，现年24岁，现在担当重百超市店收银员一职，我竞聘的职位是_店营运兼后勤主管助理。 当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参与工作的第一步就与重百超市#店结下了不解之缘。20xx年的金秋十月、伴着重百#商场的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心，成为重百超市#店的一名收银员，望着身上

18、的红背心，我既兴奋有紧急，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名一般的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们重百超市对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：肯定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！ 在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超市的“优秀员工”，从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明白我工作的每

19、一天，我不留圆满，没有懊悔。 我毕业于成都水力发电学校经济信息治理专业，今年24岁，我和重百共成长，我自从20xx年10月28日进入重百#商场超市部以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平.上有了大幅度的提高。 竞聘_店营运兼后勤主管助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一

20、个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二是具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。 三是喜爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作力量得以提升。有较高的业务技能水平，在超市收银台工作的五年时间里，能做到理论联系实际，熟识了收银系

21、统的操作和维护，了解了门店的工作流程及营运模式。在20xx年、20xx年被评为门店优秀员工，20xx年被评为商场优秀岗位示范员。 四是有较强的创新意识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 一、对竞聘岗位的熟悉 作为营运兼后勤主管助理，必需熟识门店的工作流程，帮助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关；能够依据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够根据相关安全保卫制度，做好安全防范工作；组织相关赠品发放治

22、理，处理好顾客投诉，完善售后效劳；组织退货治理和发票治理；指导监视收银员严格根据相关制度流程开展工作；对收银员进展培训指导；负责收银台的日常维护，做好收银台的安全检查工作，杜绝安全隐患；完成领导交办的其他工作。文+章+超+市 二、竞聘胜利后的工作设想 首先，作为主管助理，必需了解店长及主管的主要工作思路和目标，我抱负概括为20个字，即“搞好效劳、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息”。 一是仔细贯彻执行商场的各项打算，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新力量，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作 二是建立和标准一系列规章制

23、度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。 三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。 四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其全部，收集各种信息供主管参考，向主管供应各种建议和主见，帮忙主管顺当作出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参与外务活动时，自己要坚守内部事务，当主管转向内部事务时，自己则担当对处的交涉，弥补主管所不能的面面俱到，当主管因工作需要回避时，自己能够担当重担。 五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法

24、利益的思想，同时，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训.的根本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。 六是加强对收银员的治理工作台和监视，组织商品进出库验收、录入的相关单据，确保门店商品进出的标准化、制度化治理。 七是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；仔细做好大宗、集团购置的接待工作，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。 八是加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，负库存、零库存，零销售进展分析，并准时解决，使门店商品治理趋于科学化、合理化，尽可能降低本钱，开源节

25、流，以削减开支。 敬重的公司领导，恳切待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！假如公司委以我营运兼后勤主管助理的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，帮助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。 超市竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导，同事们： 大家好！ 特别快乐能够参与公司的竞聘会，感谢领导给我这次自我展现，自我提升的时机，也对自己有了一个从新的熟悉。我竞聘的职位是值班经理。 一个人状况及对工作的总结： 我是20xx年2月以一名配送员的身份来到公司，之后曾在多个岗位工作，可

26、以说对整个卖场的环境比拟熟识。作为超市工作人员是顾客在超市购物接触最多的工作人员，我们的一举一动，一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，直接表达了超市的效劳质量和效劳水平。它代表着企业的形象。 我感觉现在人们的生活习惯和购物方式已经从“物美价廉”“节衣缩食”进展到今日的“共性购物”“安康购物”“欢乐购物”以至于“享受购物”的高度。我们要让顾客“贵脚迎门”的那一刻起就感受到我们宝福邻带给他的欢乐和享受。我们的卫生和内部装修设计可以让顾客感到舒适，我们的创意陈设可带给顾客以视觉的享受，我们的播送可以带给顾客爱与欢乐，我们的热忱效劳可以让顾客感受到“享受式购物”。作为我们还有许多的路要走，走在

27、正确的路上，实现我们的目标，这一切肯定离不开科学的治理和员工的努力。 在过去的一年通过领导的指导和同事的帮忙，也通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果。各方面也得到了熬炼。我感觉我做事细心.理性.为人宽容，有向上的士气和力气。更是把工作当做了一种事业来经营。 二对竞聘职务的熟悉： 从分析顾客的需求入手，对商品组合，定价方法，促销活动，以及库存商品和其他经营性指标作出全面的分析和规划。通过高效的运营系统，保证在最正确的时间，将最适宜的数量，按正确的价格把商品供应给顾客。同时到达既定的经济效益指标。 在竞争剧烈的今日我们必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争

28、环境中良性进展。用积极的心态去感染下属，发挥员工的特长，来实现团队的利益。 我们的优点与缺乏： 优点：我们超市向顾客供应的商品种类是许多很全的，可以激发出顾客的消费意识和购物行为。各式各样的商品能供应给顾客足够的选择，满意顾客一站式购物的需要。 缺乏：局部员工对效劳意识的欠缺，不主动. 不积极. 不专心。效劳态度打算效劳质量，效劳质量打算企业品质，企业品质将打算企业的将来。由此可见效劳质量对我们的重要性。 三竞聘后工作设想： 假如这次我能顺当竞聘胜利，我将做好以下工作：仔细履行自己的岗位职责，仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色，虚心向领导有工作阅历的同事学习，帮助各部门做好门店的销售工作。提

29、高岗位执行力。高质量的做好规划，组织.领导.掌握和治理工作。加强员工岗位学问培训。提升员工的整体水平，做好监视.检查.指导.考核等工作。有效合理的组织员工，调发动工的积极性， 共同完成公司确实定目标。 建议： 建议公司推行实施5S治理。5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进展有效治理。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为 “5S”活动。 实施5S的好处： 1. 整齐干净的工作环境，简单吸引顾客，让顾客的心情舒服，由此口碑的相传，企业成为其他公司的学习典范，从而提高企业的威望。 2. 提升员工归属感 人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对

30、自己的工作易付出爱心与急躁。 3. 提升效率 物品摆放有序，不用花时间查找；好的工作心情。 4. 推行5S活动可大大提升员工的整体素养。 5. 企业内员工的抱负，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的治理气氛。5S即造就安全、舒适、光明的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的幻想。 感谢大家！ 超市竞聘演讲稿 篇6 xx年，本人靠着自己的热忱和抱负应聘于xx公司。几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市治理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底学问，如饥似渴地汲取新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的进展中去。工作中，我无怨无悔，每天与员工奋战到深夜，直至开店

31、。至此，我开头了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终翻开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸布满了喜悦，这一年我被评为“xxx先进员工”。 x年来，在这个生疏的城市，我利用一切人际关系，克制地域差异，了解唐山市场及各项政策规定，与合作方严密协作，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对剧烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出x

32、x年的工作中心是“以效劳促销售，以治理降本钱”。一年来的效劳标准的培训、治理者的培训，大家都不会遗忘这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个治理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来xx店销售和治理上实现了双盈利的目标，销售额超规划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。 面对闪光的成绩，我并不满意。我仔细分析商品构造及市场需求，准时调整商品构造并合理掌握库存，避开积压资金。因xx店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在肯定程度上影响销售。年初，公司在唐山成立商品组，由我担当组长，为了使店在xx稳步进展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽

33、度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了xxx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并进展了局部本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带着下，唐山xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流，治理的加强降低了本钱，效劳水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。 一上来，我在担当xx路xx店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘

34、上岗，充分调动各级治理人员和广阔员工的工作积极性、制造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们供应机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增加员工的分散力，企业才能长存”。在我的领导下，xx店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。 我来xx已经x年了，在唐山已经过了x个春节了，刚来时儿子年仅x岁，x年来，妻子单独一人支撑着这个家，从没有一句怨言，始终在悄悄地支持着他的工作，我认为，应把对家人的内疚化为对工作执着，来报达家人的厚望。 固然，在工作中还有一些缺乏之处。一是xxxxxx二是xxxxxx三是xxxxxx 今后，我将从以下三个方面下功夫，仔细做好本职工作。 1、 2、 3、 超

35、市竞聘演讲稿 篇7 大家好！ 今日，来到这个讲台参与超市主管竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 我毕业于商业治理学院，我自从进公司商场以来，我从事电工工作，通过在工作中不断的学习，我努力提高自己的业务技能

36、，保证安全用电，无安全事故，后有调防损部工作，使我对公司经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 我是具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。 我喜爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作力量得以提升。有较高的业务技能水平。 在工作中有较强的创新意识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动

37、性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 超市是一个生活的缩影，是群众生活的消费的场所，我们代表了公司的形象，我们和顾客直接交往，组长是要带着大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，还要做好全组的工作，防损，安全，销售，消防。商品陈设，卫生防鼠等工作。作为组长，必需了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标，我抱负概括为20个字，即“搞好效劳、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息”。 仔细贯彻执行商场的各项打算，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新力量，用真诚的感情团结全体同事，充分

38、调动大家的工作积极性，同心同德，搞好防损，安全，销售，消防。商品陈设，卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动小组每个人的工作积极性。 要摆正位置，当好参谋。首先超市工作要尽其全部，收集各种信息供领导参考，向领导供应各种建议和主见，要有统筹兼顾的思想，和其他小组协调好，使做出的决策能符合大多数人的意愿。要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想，同时，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训的根本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；仔细做顾客接待工作，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。