财务管理主管述职报告.docx

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1、 财务管理主管述职报告【三篇】 2022年，在领导及同事们的帮忙指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 在学习上，注意提升个人修养 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。 仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把

2、耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则;始终把增加效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合力量不断得到提高。 全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带着和同事们的帮忙下挖掘了自己的潜力，增长了业务学问，开阔了自己的视野，提升了政治业务力量。 在思想上，仔细履行廉政建立 作为一名财务工，我在工作中能仔细履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，

3、做好财务工作规划，乐于承受安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及清房相关事项等。 在工作上，扎实做好本职工作 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱效劳、急躁讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，准时赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和效劳质

4、量，以高效、优质的效劳，保障单位的后勤财务工作顺当开展。 财务治理主管述职报告篇2 一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，积极参与医院组织的各项活动。努力学习业务学问，团结全都，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务总结如下： 一、今年新开展的主要工作 我院为加强经济治理，实行全本钱核算，在医疗系统尚属最新的经营模式。目前，我们依据有关理论学问及我院实际状况，在实践中不停地摸索、探讨，制定了全本钱核算方法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全本钱核算，增加了广阔职工的本钱意识，杜绝了铺张现象，收到了明显的成效，在收入以_的增幅状况下，但相关本钱却相对降低。 二、各项

5、日常工作圆满完成 (1)严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能仔细执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。 (2)积极做好经济治理工作，为领导准时供应经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行状况进展阶段性全面分析。看到成绩，发觉问题，提出改良措施，保证了我院经济活动有序顺当开展。 (3)完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗效劳工程本钱测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗工程本钱以及诊次本钱、床日本钱、出院人次本钱。写出了2022年医疗效劳工程本钱测算分析报告，完成10项新的医疗收费工程及收费标准的申报工作。 按物价局的要求，我们深入

6、科室进展了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进展收费，无乱收现象。依据要求制定了物价治理规定，病人投诉制度，价格维护制度等规定，标准了医疗收费行为，使物价治理上了新水平。 (4)今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，敬重病人的知情权。为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序。年中在实行“日日清”的根底上逐步实行“项项清”，此项工作便利了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。也促使了医院加强治理，标准医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。 (5)财务人员转变效劳观念，增加效劳意识。在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单，催款

7、单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科效劳的离退休老干部赐予热忱的接待。总之，为病人为职工效劳逐步落到实处。 (6)积极协作各科室的工作，住院处在完本钱职工作的同时帮助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮忙医疗询问部调查住院病人出院反应信息_份。 (7)做好一年一度的预决算工作，对上报的资料，仔细整理修改，撰写了财务预决算分析报告，准时完成2022年决算及2022年预算工作。 (8)精确、准时发放职工工资，急躁细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费，个人所得税，公积金等，坚持做到周到效劳，让职工满足。 (9)按有关规定治理空白凭证，按档案治理要求准时办理睬计凭证，账簿

8、、报表等有关会计资料的整理归档工作。 (10)极做好经济治理工作，为领导准时供应经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行状况进展阶段性全面分析。 财务治理主管述职报告篇3 开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2022年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时

9、地进展了整改，降低了涉税风险。 组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据2022年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在2022年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了2022年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。