财务部门工作总结集合八篇.doc

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1、 财务部门工作总结集合八篇财务部门工作总结 篇1 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了xxx单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱（费用），有效地发挥xxx单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xxx地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会

2、计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：XX年1月至5月）： xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加2

3、9.85万元，增长22.15，完成全年经营目标的26.34；广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5，完成全年经营目标的32.15；外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17，完成全年经营目标的39.05；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92，完成全年经营目标的21.7； 下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会

4、计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，做好11年下半年工作规划，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 财务部门工作总结 篇2 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售x万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销

5、售起了一个好的开端，财务经理季度工作总。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升在内部治理上，公司的人员构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上，做好财务工作规划，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开

6、张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，

7、做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四.坚持以人为本，加强经营治理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高

8、员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题， 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是肯定

9、要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看果不看过程; 3、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作规划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。 财务部门工作总结 篇3 今日，在这个岁尾年头，我想傲慢地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是

10、，成绩已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了财务工作的很多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 1、年初至今，财务部门整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理； 2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了财务治理人员的业务培训。 3、主观上思想有过动摇，未

11、给自己加压，没有真正进入角色。 4、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 5、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高！ “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要

12、有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强财务治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部治理制度；责任明确分工，加强责任考核 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使治理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任人之间明确分工职责，根据年

13、初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，我们将依据各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实

14、提高每个治理员的业务治理水平，总结之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进、 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算

15、工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老财务学习、向书本学习，量化分析详细的财务数据，并结合总体战略，为决策者和治理者供应有力的财务信息支持； 以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地

16、鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务部门工作总结 篇4 1、财务部一向人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动带给了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大，财务部员工本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。 2、建立了一系列财务治理制度并催促各单位仔细执行，费用治理方法，资金治理方法，办公用品治理方法，计算机治理方

17、法，经济活动分析制度，费用预算治理方法等几个标准性财务文件。 3、制定了年度费用预算，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析，对全公司各单位的治理费用每个季度进展一次分析，并上报局财务部。治理费用掌握在年度预算范围内。预算治理得到稳步推动一是细化预算资料。一是按科目进展了分类统计，为全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，

18、对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。 4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常治理工作中。为公司领导进展决策带给了依据。、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理带给有力的财务信息支持; 5、在谢总的协调下，财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款1。08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司20xx万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大工程部20xx万元，水绥工程部300

19、0万元。 6、专心争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。 6、完成了总公司上市内部掌握审核工作。 7、加强财务检查及内控治理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控治理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工

20、作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了许多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。 财务部门工作总结 篇5 秋去冬来，20xx年又马上迎来最终末尾！在这个年末之际，回忆在过去一年来工作状况。作为财务部的一名会计的，尽管我并非是生产岗位，但我在自己负责的职责上，也同样通过自己的努力，给公司的运转和前进带来充分的动力！ 如今，回忆在这20xx年里，在工作中我们财务部积极一心，在xx领导的正确指挥下，取得了精彩的成绩！而我也同样在这一年的工作中为公司付出了许多的努力，固然，也同样成长收获了很多。现值此年终之际，我对自己这一年来的工作状况做如下总结： 在20xx年来的工作中，作为财务部的会计员

21、工，我深知自身工作的重要性！财务部作为公司的核心部门之一，上至生产下至选购，与公司的各个部门都有着非常亲密的联系。而我作为财务部的一名会计，在工作中通过这样的学习和熟悉，更加深刻的明白了自己工作的重要性！ 在今年的工作中，我严格的遵守领导的指挥和安排，依据公司年初的规划和思路，积极的改良自身的工作状况，顺当的完成了各部门的财务工作，履行了自己作为财务工的义务和职能，并在工作中进一步的提升了自己。 回想这一年的状况，为了让公司能更为高效的使用资金，我积极的在工作中绽开了自身的强化和改造。在工作方面，我不仅利用空闲的时间强化了自身的业务力量，还在生活中注意了解关于财务的各种政策进展，学习各种相关法

22、律法规，让自己在工作方面积极的充实自己，提升自我作为会计的得业务力量，积极改良自身的工作方式。 此外，在领导的培训和带着下，我们团队的积极性和团结性都得到到了极大的提升！作为一名财务人员，我明白想要做好财务这块的工作仅仅靠自己是肯定的不够的。财务的工作在于严谨，假如团队直接没有纪律、没有默契，那对我们而言就是致命的问题！ 但在这一年来的熬炼中，我们建立了良好的工作模式，也相互培育了良好的工作默契！如今的工作中，我并不只是财务部门的一名会计，我们财务部已经慢慢成为了一个团结的整体！但今后，我会更加努力的要求自己，提升自己，让自己能为这个集体作出奉献，为xxx公司做出奉献！ 财务部门工作总结 篇6

23、 20xx年财务部在X总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力帮助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司20xx年达成20xx万的销售目标，加强货款回收供应了良好的保障预警平台。 鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带着下，维力谷公司已经从一个一般的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有肯定的声誉，现在正接近农历新年，在局部人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发觉缺点，改良工作，迎接挑战的时机。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回忆过去的一年，我们发觉自己还有许多工作不到位的地方，下面就从

24、几方面简洁的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个局部组成。 一、会计报表： 财务会计报表分为两局部，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完整，并且明细化，努力为决策层供应真实，准时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。 在税务局的税务申报方面，财务部力求做到精确准时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在20xx年年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优待政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在20

25、xx年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人赐予固定资产进项税可以抵扣的优待政策，并对消费税进展了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。 二、应收账款： 在20xx年，财务部在掌握企业本钱费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监视的职能，能做到超期货款准时提示，到期未付货款停顿发货的处理意见，最大限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在20xx年销售业绩同比20xx年翻番的状况下，20xx年年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在肯定的失误，如卡货的态度不坚决，没有准时更新应收账款余额明

26、细表，对业务的收款造成肯定的负面影响，对业务部消失呆坏账的状况负有监视责任，信任在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。 三、费用掌握： 公司全部的开支均由应付账款的支付表达出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的掌握我们也可以从这两大方面绽开。 1、单价：首先是降低选购单价，为了降低选购本钱，选购时必需做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的打算，以便企业形成降价机制； 2、供给商：同一主要原料的稳定供给商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供给商的状况下，这样公司选购盘旋的空间较大，增加了供给商的可选择性，并

27、且可以有效防止断料风险，由于供给商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。 3、数量：依据“以销定产”的经营原则，假设我们将全部订单完结以后，理论上可到达零库存的思路。公司所选购的原材料，在考虑备品的状况下，均是以销售定单的大小确实定，这个步骤在20xx年是由生管部和财务部两个部门在同时掌握，现在维力谷所采纳的详细方法是：财务审核生管选购订单，并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单选购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的掌握作用。这就是掌握费用的另一个重要举措：掌握选购的数量。 4、备料：现在维力谷的存在一个冲突，那就是客户要求备料，假如客户取消定单，那么多选购的原料就可能造成呆滞，

28、增加了购料本钱，占用了仓储空间，在客户要求备料的状况下造成的呆滞品，必需要客户担当，以到达削减损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不行通用，尽可能的削减备料也是降低库存的方法之一。 5、付款期：供给商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增加了企业的流淌资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做奉献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6、呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而

29、且维力谷的原料很少能通用，如不能准时出售，根本上毫无价值。造成呆滞缘由有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单选购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的缘由是进展分类处理，并提出惩罚意见。 四、固定资产： 固定资产是企业的重要资源，是VLG保持正常动作的顽强后盾与物质支持，为公司的研发与生产供应了一个良好的硬件环境。在20xx年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已到达全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进展： 1、验收合格并登记品名，规格； 2、设

30、立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”； 3、确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责任人； 4、建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制； 5、安全保卫工作：要求门卫对出入的资产进展检查，登记，对资产的外借，外移必需执行必要的手续； 6、年底定期盘点和平常不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丧失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。 五、绩效考核 公司进展绩效考核的目的，就是鼓励员工制造性，提高工作的自觉性，改良工作方法，提高工作效率，最终到达自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前

31、瞻性，一条根本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比方，生管部考核生产部和选购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发觉问题，反映状况，集中解决公司动作过程中发生的特别状况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。 现在公司的绩效考核分成两局部，第一局部是部门考核，其次局部是副总考核，考核小组必需具备判定的权利，被考核部门可以保存申诉的权力，但必需听从考核完毕。 财务部门工作总结 篇7 岁月如梭，光阴似箭。转瞬间，我已经参与工作两年了，20xx年注定是不平凡的一年，地震、奥运会、雪灾。但是人是需要生活的，

32、对于我刚工作一年的人来说20xx年也是我人生道路上具有重要意义的一段经受，我收获了许多。比起刚进这个大家庭的新人来说我已经变的老炼了，不再像学生时代那样羞怯了，无论是在物质还是精神上我感觉自己都有了长足的进步，我满意于这样的工作，满意于在这样一个大家庭里生活。固然我也不满意，由于我还可以做的更好。 作为这个大家庭里的一员，下面我就大胆的谈谈对过去的一年的看法，并由此向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报： 一：加强资金治理，树立财务部门为公司核心部门的地位。这是我首先要谈的，作为一个公司甚至是集团它有自己的一整套流水线，从生产到销售再到售后，最终最重要也是最核心的就是回笼资金和治理资金，作为一名会

33、计我深深的感受到自己身上的责任之重。在过去的一年里我在财务部门担当着销售会计这个职位，在这个特别的工作环境里除了要做销售会计应当的工作以外同时还要负责我们整个部门的奖券回收，奖券回收的工作量很大，一个礼拜一半的时间在回收奖券另一半在做财务，从每个月的奖券回收和每个月的业务回款来看我们迎驾酒在市场上的占有率是渐渐的增加。 二：连续抓好根底工作，准时供应精确牢靠的财务数据，为公司领导供应决策，每个月26号准时供应本部门本月的财务数据给部门经理，好让部门经理能精确的把握本部门本月的进展状况及规划下个月的资金回笼和销售状况。 三：更好的与部门人员沟通，在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作兄弟姐

34、妹们的工作。与垂直领导直接加强协作，同时也要做到与事实说话遵循财务原则，严格根据公司的规章制度工作，对销售人员要起到监视和催促作用，监视销售人员从酒店接回的货款要准时交回公司撤除单据欠条，催促销售人员要按时到酒店要回货款，不能让酒店长时间拖欠货款甚至酒店呆死的发生，尽量避开对公司造成的损失或尽量削减损失。 四：熟识应用财务软件，在20xx年我们公司将应用一套新的财务软件，我要尽快熟识新的财务软件来为公司效劳，作为新世纪的年轻学问分子要不断的学习新的理论学问还要不断的实际操作。在过去的一年里工作做的有缺乏的地方，但在新的一年里我要不断总结过去的缺乏来改良我的工作，在这新的一年里我要把工作做的更好

35、来为公司效劳。 总之，我认为公司的进展一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。业务员和业务员之间的协作，会计和业务员之间的协作，业务员和会计与领导之间的协作等等都是少不了的，但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。其二是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装

36、自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。在此我有信念做好一切预备，困难、责任别忘了还有成功的喜悦。呵呵，最终祝生活在这个大家庭里的每一个人在新的一年里一切顺当！ 最终套用孙中山先生的一句名言：革命尚未胜利，同志仍需努力！ 财务部门工作总结 篇8 20xx年是岳阳物业公司学习、摸索并渐渐稳定的一年。在公司总经理XX年年终会议精神指导下，在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在戴总的细心指导带着下，以及全体员工共同努力下，岳阳物业公司已根本完成20xx年的工作规划，现将详细工作总结 1、客服中心： (1)仔细落实部门各班的日常治理工作；热忱接待来访业主和往来单位；仔细、急躁地办理业主的入伙

37、手续67户和装修手续40户；协作业主入住，对房屋进展严格的验房，发觉问题准时电话及书面报给开发商进展整改并不断地追踪。 (2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供给。客服中心准时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边催促和帮助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班帮助调试并学习相关技能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。 (3)公司供应的便民效劳与日常小修效劳为很多业主，特殊是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。 (4)坚持每日严抓装修治理，保安部上门勤检查，保洁班监视，发觉违规装修准时反应、沟通

38、并提出整改意见。 (5)仔细做好住户的投诉登记工作，并派人进展调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。 (6)监视绿化承包员对小区的花草树木准时进展养护(浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等)，现小区整体绿化效果有很大的改观。 (7)安排保洁每周对小区重点部位进展灭鼠、杀虫和消毒；整体卫生搞得不错，得到大局部业主的全都好评。保洁班各员工一向厉行节省，在保证效劳质量的前提下，节省了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节省本钱。 (8)客服中心每月制定催款规划，实行“一电话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断消失，有相当一部份业主因各

39、种缘由据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正值理由拒交的有3户，以办入伙但始终空置并未交费的有16户。屡次与业主委员会协商交涉，共同努力解决欠款催交工作。 (9)不断催促新天地开发商逐步解决遗留问题(如房屋和外墙漏水、烟道串烟等)，虽有些许成效，但遗留的问题还得连续追踪。 (10)努力抓好围墙广告位的出租和治理，与9家公司签订广告位协议，为公司制造收入。 (11)将相关资料输入物业软件中，便于治理和存档，同时缓解人员逆境，提高办公效率，实现办公自动化。 (12)与业主委员会联手成立小区各社团部：太极拳队、乒乓球队，篮球队等，并屡次进行

40、篮球友情赛和集体晨练太极拳，丰富了业主的业余生活。 (13)组织好全体员工为时3个月的物业根底学问培训工作，并依据培训状况对全部员工进展考核，全面提高了员工的物业理论学问和综合效劳素养，使我公司的整体效劳质量实质性地提高了一个台阶。 (14)不时地与华菱开发商就一期房屋接收验收工作进展沟通和协商，并制定出具体、周密、具有可行性操作的方案。同时与其他家装公司合作，避开我公司人员缺乏和开发商不积极交房等造成的工作困难。 (15)积极协作各部其他日常工作，加强部门员工的节能降耗意识、团队协作意识、效劳意识、“仆人翁”意识。 2、保安部： (1)每日抓好保安员形象，主要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举止

41、等方面，从而提高了物业公司的形象。 (2)抓好安全、消防、车辆日常治理工作，发觉问题准时实行有效措施进展处理。并两次抓获小区小偷。 (3)坚持做好保安的队列训练，并保证训练质量。积极参与公司组织的培训工作，提升自己的专业水平。 (4)将消防设施设备作为巡查内容，发觉问题准时实行有效措施进展处理。 (5)华菱交房期间，安排保安人员加班，全力协作公司交房时的安全保卫和其他临时工作，为华菱业主交房供应了安全有序的保证。 (6)严格抓好了小区的车辆治理工作，做到了指挥车辆进出、停放有序，保证了小区的日常交通秩序。 (7)做好了公司用车和日常选购工作，积极协作各部各项工作。 (8)加强节能降耗意识和团队

42、协作意识、安全意识、效劳意识、“仆人翁”意识。 3、综合财务部： 每日对各项收费已进展具体记录，并作好了每日台账，在小区入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20xx年1月1日至20xx年12财务出纳年底工作总结范文在今年5月底，也就是咱们第三展厅办公的第一天，我正式参加了安都这个大家庭，转瞬间已经到年末了，我也从一个开头只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管，在这里特别感谢董事长和王经理给我这次时机，感谢他们的信任和鼓舞，也感谢各位同事对我工作的理解和支持，感谢大今年的财务部有了一个全新的开头，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我

43、们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我对这半年多的工作做一下简洁的总结： 首先，在客观、严谨、细致的原则下，截止到20xx年12月底，审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余份，精确率均到达99%以上。其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联系，友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的根

44、底。尤其今年完成了几项重要的工作： 第一，开通了根本账户的网上银行，由于咱们的根本账户在平谷，距离比拟远，开通网银之后，大大便利了各种业务的收付以及账户的查询和治理工作，挺高了工作效率，削减了本钱费用。 其次，安都数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元，为数控公司以后的进展奠定了良好的根底。 第三，在王经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社保手续，让大家得到了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无后顾之忧在新的年度中，财务部的工作还有许多地方有待改良，财务制度要逐步完善，执行力度要更加强大。 在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和治理方面的阅历，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和治理水平，使财务的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的进展和需要，可以为领导排忧解难，做到让领导省心，公司放心。总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌！感谢大家！