财务部月度的个人工作总结.doc
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1、 财务部月度的个人工作总结财务部月度的个人工作总结 篇1 回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各
2、大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难,通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了XX年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握,日
3、常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越严密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品
4、核算也能清楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状: 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端, 2、对日常办公应用软件各功能不把握, 3、专业胜任力不强, 4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项, 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大, 6、未准时进展财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端,
5、 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理,特殊是流淌性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理,没有特地的制度进展约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理,监视公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责, 8、公司各种档案未能健全地进展治理。 六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责任。XX年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上,使财务工作准
6、时、精确、有效、有用地完成,工作规划如下: 1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织; 2、针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理; 3、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用; 4、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; 5、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 6、加强债权
7、债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动; 7、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; 8、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 七、思路打算出路,行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进展工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部
8、工作。 回忆过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进展掌握,影响了公司的盈利水平,2、公司信息化建立不够,也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望,在肯定程度上影响了公司销售,3、公司业务宣传不够,在肯定程度上影响了公司销售,4、公司的全面治理工作不够,影响了公司的盈利力量,5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛,影响了销售及盈利力量。 最终祝公司兴盛兴旺,蒸蒸日上! 财务部月度的个人工作总结 篇2 20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部
9、门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极协作下,我们逐步走出逆境,各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,细心安排,通力合作,根本完成了20xx年的财务工作,取得了肯定的工作成绩。现将20xx年财务部工作状况详细总结如下: 一、仔细细致做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作,充分发挥预算治理的功能,进一步加强财务核算和财务监视功能,使财务人员做到既当家又理财,仔细搞好各项财务工作。 一是仔细、细致地做好会
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