质量管理测量和监控装置控制程序.docx

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1、 质量管理：测量和监控装置控制程序 质量治理：测量和监控装置掌握程序 1 目的对用于确保效劳符合规定要求的测量和监控装置进展掌握， 确保测量和监控结果的有效性。2 适用范围适用于对效劳和过程进展测量和监控用的装置等。3 职责工程部a)负责对测量、监控设备的校准；依据需要编制内部校准规程；b)负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理；4 工作程序a)测量和监控设备的选购及验收依据所需测量力量和测量要求配置和监控设备，对其的选购和验收，执行设施和工作环境掌握程序中对生产设备选购的治理规定。b)测量和监控设备的初次校准a)测量和监控设备由工程部负责送国家计量部门检定或自行校准，合格前方能发放使用

2、。对合格品应贴上说明其状态的唯一性标识；工程部下负责对该设备编号，并填写测量监控设备一览表；b)对于没有国家标准的设备，应编制记录用于校准的依据；c)工程部负责测量、监控设备的发放。c) 测量、监控设备的周期校准i.每年十二月工程部编制下年度 年度计量校准规划，依据规划执行周期校准。a)对需外校的设备，由工程部负责联系国家法定计量部门进展校准，并出具校准报告；b)对需进展内部校准的设备，工程部应编制相应的内部校准规程，规定校准的方法、使用设备、验收标准及校准周期等内容，经工程部经理批准，由工程部实施并记录。4.3.2 校准合格的设备，由校准人员贴合格标签，并标明有效期；对不便粘贴标签的设备，可

3、将标签贴在包装盒上，或由使用者妥当保管。d)测量、监控设备的使用、搬运、维护和贮存掌握执行设施和工作环境掌握程序有关规定。e)测量、监控设备偏离校准状态的掌握4.5.1发觉检测设备偏离校准状态时，应停顿检测工作，准时报告工程部，工程部应追查使用该设备检测的效劳流向，再评价以往检测结果的有效性，确定需重新检测的范围并重新检测。4.5.2工程部应组织对设备故障进展分析、修理并重新校准，实行相应的订正措施。4.5.3 对无法修复的设备，经工程部确认后，由总经理批准报废或作相应处理。4.6 测量、监控设备的环境要求测量、监控设备的使用环境应符合相关技术文件的规定，由工程部负责监视检查。4.7 对检测人

4、员要求工程部对测量、监控设备的使用人员进展相应的培训，合格后上岗。4.8 对于测量、监控用的软件，在使用前应进展自校准，填写相应的校准记录。5 相关文件5.1 设施和工作环境掌握程序6 相关记录QR-016-01 测量监控设备一览表QR-016-02 年度计量校准规划 篇2：质量治理：应急预备和响应掌握程序 质量治理：应急预备和响应掌握程序 1 目的评价与确定安全事故或紧急状况，做好应急和响应，预防或削减可能发生的环境影响、疾病和损害2 适用范围适用与对本治理处内可能发生的安全事故及自然灾难等紧急状况的掌握。3 职责3.1 质量治理部职责质量治理部是本程序的归口治理单位，并负责组织物业区域内建

5、筑、设备和消防设施的安全检查，消退事故隐患。组织对各物业区域用房的抗震、安全、防火等设计进展评审。办公室、保安部和质量治理部共同拟订义务消防治安专业队，报总经理批准后实施培训和演练。3.2 保安部、办公室职责保安部负责对消防器材、防火制度进展完善和检查。办公室负责与地方消防、治安人防等单位保持业务联络。4 工作程序4.1 应急预备4.1.1 建立健全组织办公室、保安部和质量治理部共同拟订公司义务消防治安、专业队伍，报总经理批准后进展培训，作为公司安全治理委员会的组织建立和业务活动的重要内容。4.1.2 房屋设计评审（1）质量治理部对公司现有办公内和物业用房及库房等的安全设计和防火设计进展评审，

6、对所发觉的问题提出必要的完善措施，经治理者代表审核，报总经理批阅，与业主沟通。（2）对于物业安全治理方案等规划用房的防火、安全设计进展评审记录，评审通过前方可施工。4.1.3 工作检查组织相关部门每月进展一次全面安全检查，检查内容须包括：（1） 防火设施、设备和消防器材的有效性；（2）设备防护、电气安装等隐患和违章作业状况；（3）特别状况下的防治措施。以上检查发觉问题，由质量治理部组织办公室和保安部制定措施并实施。4.1.4 保安部每年分批组织义务消防治安队进展实际演练并记录，总结阅历，整顿队伍，完善次序。4.1.5 办公室与地方消防、治安等专业机构保持常常联系，以猎取消防和治安等方面的相关信

7、息。4.2 应急响应4.2.1 火灾扑救（1）火灾发生时，发觉人员应马上报告当地消防部门和上级领导，并派人在门前接警。（2）在消防队到来之前，由保安部组织义务消防队员积极灭火；当专业消防队到达现场后，帮助消防队扑救；当火灾扑灭后，组织治安人员爱护现场，在分析火警缘由制造条件。4.2.2 抢险救灾当洪水、台风、地震等自然灾难发生后，公司领导组织义务抢险救灾队进展现场救灾；综合治理部负责接待、协调并记录救灾状况。4.2.3 医疗抢救当发生火警、台风、地震和洪水等灾难时，办公室负责指挥抢救伤、病员，协调社会医疗抢救组织进展医疗抢救活动。4.3 持续改良4.3.1 当火灾等意外事故发生后，办公室组织、

8、协调事故分析和处理活动并记录，执行安全事故报告与处理程序。4.3.2 当火灾等意外事故发生后，依据事故分析报告等文件，对治理制度进展订正和完善。4.3.3 每月定期对物业治理区域内的消防器材进展检查，并填写消防设备、设施检查状况记录表。5 相关文件安全事故报告与处理程序文件掌握程序人力资源掌握程序6 相关记录QR-015-01 义务消防队演练记录QR-015-02 抢险救灾、抢救演练记录QR-015-03 消防设备、设施检查状况记录表 篇3：p物业人力资源掌握程序 某物业人力资源掌握程序 1 目的对担当质量治理体系职责的人员规定相应的岗位的力量要求，并进展培训以满意规定要求。2 适用范围适用于

9、担当质量治理体系规定职责的全部人员，包括临时雇用的人员。3 职责3.1人力资源部a)负责编制岗位工作人员任职要求；b)负责公司年度培训规划的制定及监视实施；c)负责上岗根底教育；d)负责组织对培训效果进展评估。3.2各部门负责本部门员工的岗位技能培训。3.3治理者代表负责审核年度培训规划，审核岗位工作人员任职要求。3.4总经理批准公司年度培训规划，批准岗位工作人员任职要求。4 工作程序4.1人员安排4.1.1担当质量治理体系规定职责的人员应是有力量的，对力量的推断应从教育、培训、技能和经受方面考虑。4.1.2人力资源部编制从事影响效劳质量的工作的人员的岗位工作人员任职要求，报治理者代表审核，总

10、经理批准。4.1.3岗位工作人员任职要求经审批后，人力资源部按其规定的要求对每位员工进展力量评价，并在员工培训档案中记录评价的内容，作为选择、聘请、安排人员的主要依据。4.2 培训、意识和力量4.2.1应识别从事影响质量的活动的人员的力量需求，分别对新员工，在岗员工、转岗员工、各类专业人员、检验员、内审员等，依据他们的岗位责任制定并实施培训需求。4.2.2新员工培训a)根底教育：包括公司简介、质量方针和质量目标、质量、相关法律法规、质量治理体系标准根底学问等的培训。在进入公司一个月内，由人力资源部组织实施；b)岗位技能培训：学习作业文件、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急状况的应变措施等

11、，由所在岗位技术负责人组织实施，并进展书面或实际操作考核，合格者方可上岗。4.2.3在岗人员培训依据培训规划，每年根据效劳、学问、设备变更状况应对在岗员工进展岗位技能培训和考核。a)人力资源部会同相关部门依据详细状况制定特别岗位人员名单报总经理批准，人力资源部按批准后的特别岗位人员名单安排有关人员培训，合格前方可上岗；b)电气焊工、水电工、高配电工、电梯工、驾驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书；c)质量治理体系内审员应由质量认证询问机构培训、考核合格上岗。4.2.5转岗人员培训（同4.2.2 A）4.2.6通过教育和培训，使员工意识到：a)满意业主、住户和法律法规要求的重要性；b)违反

12、这些要求所造成的后果；c)自己从事的活动与公司进展的相关性；d)公司鼓舞员工参加质量治理，为实现质量目标做出奉献。4.2.7评价所供应培训的有效性a)通过理论考核、操作考核、业绩评定、观看等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的力量；b)人力资源部加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进展现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应准时暂停工作，安排培训、考核或转岗，使员工的力量与其从事的工作相适应。4.2.8人力资源部负责建立、保存员工培训档案。4.3培训规划及实施4.3.1每年各部门向人力资源部上报下年度的培训申请单，依据公司需求及下年度各部门培训申请单，人力资源部于

13、12月制定下年度的培训规划（包括培训内容、对象、时间、方式等内容），经总经理批准后下发各部门，并监视实施。4.3.2各相关部门应填写培训记录表，记录每次培训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录，试卷或操作考核结果交人力资源部存档。4.3.3各部门的规划外培训，应填写培训申请单或人力资源部安排意见（指上级通知的培训），报公司总经理批准，由相关部门组织实施。外部培训，在员工学习毕业或结业后，凭毕业或结业证书报销相关费用，人力资源部保存证书的复印件。4.3.4当培训满意不了效劳力量要求的，可通过聘请等其他措施，以获得满意要求的人员。由人力资源部负责进展。5 相关文件5.1岗位工作人员任职要求6 相关记录 QR-004-01 培训申请单QR-004-02 年度培训规划QR-004-03 培训记录表QR-004-04 员工培训档案