超声科室年终工作总结超声科年度工作总结(五篇).docx
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1、 超声科室年终工作总结超声科年度工作总结(五篇)超声科室年终工作总结 超声科年度工作总结篇一/h3 一、加强学习,思想素养不断提高。 坚持“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,积极适应卫生、社会进展的新形势,加强爱岗敬业教育,以效劳人民、奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳。 二、加强业务学习,努力提高队伍素养。 加强医护人员职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个工作岗位,工作时间仪表端庄、着装干净、礼貌待患、态度和气、语言标准。科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,积极参与各类培训和技能竞赛活动,提高了医护人员的业务素养。 三、加强质量治理,提高优质
2、效劳水平。 加强质量掌握,严格落实各项治理制度,每周一次不定期检查、督导工作质量;严格操作规程,削减过失事故的发生;加强病房治理,努力为病人制造一个清洁、干净、宁静、舒适的疗养环境。我科在完成量常规诊断治疗工作的同时,积极协作各科室开展了一系列较有特色的诊疗工程,受到院领导和病人的全都好评。全年共检查病人x人次,超声造影检查x人次,超声引导下囊脓肿治疗x人次,超声引导下穿刺活检x人次,发表论文x篇,获得科研经费x万元,促进了我科各项工作再上新水平。 超声科室年终工作总结 超声科年度工作总结篇二/h3 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮忙下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不
3、断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展状况作一系统回忆: 在本年度内,能学习和执行医疗卫生治理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作标准;医德医风建立好,能以病人为中心;提高医疗效劳质量水平,能够改善效劳态度。努力提高自身的效劳质量,热忱接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,急躁细致地做解释,想方设法为患者解决困难。为便利检查,在科室张贴醒目标示,简化工
4、作流程,提示患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地到达目的地。患者做b超检查坚持做到不积压、不预约。 抓好了新设备的使用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间。质量就是生命,精确的临床诊断很大程度上依靠于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间,使患者能够得到准时的诊治始终是院领导所关怀的,院领导我科所急,在他们的关怀和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查工程,这样既提高了诊断的精确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。 报告单根本做到标准合格,字迹工整,清楚,易于识认,不应潦草和涂改,避开错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时
5、。劳务安排执行按劳取酬,多劳多得;通过节省用水用电,节省纸张等,削减开支;年度完成b超检查近八千例。 积极协作医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生效劳的满足度。 迈入_年,b超室将在_年安康进展的根底上,实行一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保b超室的进展创新高。 1、强化标准操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床阅历,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。_年b超室将强化依法行医,标准行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加标准化。 2、加强学习,科室定期进行专题讲座和病例争论,加强b超医
6、师诊断阅历的沟通,要打好根底。针对超声科34年成才,68年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建立,培育年轻医生良好的工作作风。 3、加强疑难病例争论,进一步坚决和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断供应诊断支持。 4、加强与其它医院的学习与沟通,送出去与请进来相结合,学习其它医院的先进的治理方法和措施,结合我院及科室的实际状况,不断完善各项规章制度,用制度治理人,用制度鼓励人,用制度分散人,让超声在临床中发挥更大的作用。 在院领导的
7、关怀下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院b超室_年又好又快的进展,取得更大的成绩。我科将连续发扬成绩,坚持全心全意为患者效劳的宗旨,协作临床科室作好各项工作,为医院的进展奉献力气。 超声科室年终工作总结 超声科年度工作总结篇三/h3 在院党委的正确领导下,超声科2022年上半年在学习、工作、治理等方面取得了一些进步,但也存在一些不尽人意的地方,为总结阅历教训,展望将来,现将上半年工作总结如下: 1、狠抓“三甲“学习,仔细查找差距。 自医院提出创立“综合三甲“目标后,科室狠抓“三甲“学习,仔细读懂、读透“三甲“的细则条款,对比标准查找科室差距,科室能整改提高的,科室
8、自身积极努力;科室自身解决不了的,渐渐向上汇报,确保医院在创立“综合三甲“目标中科室不拖后腿。 2、全面学习并严格贯彻落实质控要求。 科室依据人员实际状况准时调整科室质控小组及质控员,组织科室人员全面学习质控手册,尤其是涉及本科室的章节更要熟识并把握,并严格贯彻落实质控要求,结合“三甲“的细则条款,标准、科学地治理并运行科室,使科室治理逐步向“综合三甲“目标靠拢。 3、整治干部作风,改善效劳态度 结合医院开展的“整治干部作风,优化进展环境“活动,科室准时组织学习相关文件、规定,针对科室个别人员在对病人效劳中存在生、冷、硬等现象,仔细地进展交心、谈心,急躁、细致地做好批判教育工作,并制定相应的惩
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