资料员培训总结心得体会的范文.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《资料员培训总结心得体会的范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《资料员培训总结心得体会的范文.docx(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 资料员培训总结心得体会的范文 此次实习的岗位是资料员。刚到工地时,我主要是听师傅的讲解,再看看自己收集的资料,搞清晰资料的根本学问。也许一个星期的接触学习,我已能够按师傅交代的进展做资料,不过不够娴熟,思路不是很清楚,信任再接再厉肯定可以很好的把握。通过一段时间的熬炼,我已可以独立做资料,也知道该做些什么资料,以及该向有关人员收何种资料。 下面我给大家说说我的讲解:每次浇筑混凝土之前,我会做好并填好以下资料(包括监理局部):混凝土建筑申请表、混凝土浇筑令、模板工程报验申请表、模板安装检验批验收记录、技术复核记录、钢筋工程报验申请表、钢筋原材检验批验收记录、钢筋加工检验批验收记录、钢筋连接检验
2、批验收记录、钢筋安装检验批验收记录、钢筋隐藏工程(应监理要求钢筋的资料每层的墙柱与梁板分开做),并交给工程总工签字,然后盖章并交给监理签字盖章;每次从检测中心拿回混凝土抗压强度报告(表养)、混凝土抗压强度拆模报告、砂浆试块抗压强度报告,分别做以下资料混凝土施工检验批验收记录+报验表、模板撤除检验批验收记录+现浇构造检验批验收记录+报验表、填充墙砌体检验批验收记录+砖砌体检验批验收记录+报验表;屋面、防水及抹灰我们只做相应检验批验收记录和报审表,以及子分部工程验收记录;每次构造验收时,我们会收集好各检验批、各分项工程验收记录、各分部(子分部)工程验收记录、中间构造验收记录、混凝土强度评定和砂浆强
3、度评定,各技术资料等;竣工时,收集竣工验收资料和竣工报告,整理各类归档资料,齐全后移交档案馆,并向业主、公司移交资料。 要想做好资料,打算不能和现场脱离,要时常去现场了解施工状况,以便准时收集整理资料,保持同步。通常我会同技术员到现场,一方面使我近距离的观看了整个房屋的建筑过程,了解施工现状;一方面可以让我学到了许多很适用的详细的施工学问,这些学问往往是我在学校很少接触,很少留意的,但又是非常重要根底的学问(究竟我是建技专业,多学些技术学问)。 在现场,要特别留意安全,每次去现场我们既要踏上用钢管和铁网搭接成的梯子又要乘坐施工电梯,开头觉得很危急,不过习惯了就不觉得,但是危急意识不行无视。一路
4、上去,我们看到上面几层楼板的支架还没有拆,这些支架是用钢管和模板组成的,钢管很密,可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑力。在楼内,我发觉了一些楼交接处消失了不少裂缝。经过技术员的讲解提示,加上我搜集的资料,有了不少收获。 从现场回来后,我又查找了混凝土消失裂缝的缘由及处理这一个很简单的问题,增长了见识。 通过这次的实习,尽管学问猎取是甚微的,但所获得的实践阅历对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的学问,在将来的工作中我将把我所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来,充分展现自我的个人价值和人生价值。为实现自我的抱负和光明的
5、前程努力。 资料员培训总结心得体会的范文2 对于班组长的工作,许多人认为就是做做工,管管人,根本没有什么技巧可言,也不需要培训,只要能吃苦就可以上岗,就可以做好。诚然,吃苦耐劳是一个重要的条件,但班组长所要做的工作并不是如此简洁。 在这次厂部组织的班组长培训中,我学到了许多学问,让我印象最深刻的是作为班组长应当具有的八种力量: 1、扎实的专业技术力量:班组长应当对自己的岗位熟识,能够指导下属并向上级供应建议,帮忙其正确推断。这是开展工作必备的力量。班组长作为基层治理人员,这方面的力量特殊重要。资料员培训心得体会3篇 2、娴熟的问题解决力量:班组长应当具有发觉问题的意识和想象猜测力量,一旦发觉问
6、题,马上分析现状找到缘由,要擅长提出问题,全方位思索对策直至解决问题。 3、卓越的组织授权力量:为了使工作效率最大化,班组长应利用班组每一个成员的特点进展任务的分解与授权,信任他人也是信任自己,让他们发挥自己的特长,同心协力完成,使工作效率提升至最大。 4、培育下属力量:下属的培育是治理人员的重要任务之一。班组长应当熟识每一个下属的需求,在工作中让他们自由发挥自己的特长,使他们的成就感与工作力量能够长期的得到提高。 5、精确的传达,沟通力量:班组长作为一线指挥者上级传达的指示肯定要仔细领悟,传达给下级肯定要精确到位,否则简单产生歧义,造成工作中的失误乃至事故。 6、要有鼓励和减压力量:要让员工
7、充分的发挥自己的才能努力工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,这就是鼓励带来的转变。作为一个班组长每天有许多繁杂的事物以及大量麻烦的事情需要解决,其所要面对的压力可想而知。通过自我鼓励的方式可以把压力转化为动力,增加工作胜利的信念。 7、自我约束力量:班组长应不沉湎于惰性及日常业务之中,应常常自律自己的行为,了解自己的特长与短处,努力增进自己的学问,人格的力量。 8、归纳和总结力量:工作中遇到的事情许多,学习的东西也许多,假如不具备归纳和总结力量,那么我们就会边学边忘,没有多大的收获。所以在实际的工作中,要努力亲身实践,不断摸索,归纳和总结才能提高自己的力量。 通过这次学习,使我熟悉
8、到作为一名班组长,想要当好“兵头将尾”首先要有较强的责任心,其次还要有治理力量和沟通协调力量,班组长的素养和力量直接影响生产经营效率和安全生产状况。现场生产状况随时都在变化,随时可能消失这样那样的问题,我们也应当依据实际,随机应变。我要把培训看到的、听到的、学到的应用到实践中去,真正做到学有所用,学以致用,带好自己的班组,为我厂的“三同时”验收做出奉献。 班组长培训心得体会(二) 资料员培训总结心得体会的范文3 地基不牢,地动山摇。班组长作为企业最基层的治理者,可以说是企业的细胞。班组长影响着上级领导决策的实施,影响着企业目标的最终实现;班组长既是承上启下的桥梁,也是员工联系领导的纽带;班组长
9、是生产的直接组织者和参加者,所以班组长既 应当是岗位上的技术骨干,又应当是业务上的多面手。 短短一天的培训下来,我的感受许多。培训课程从理事到管人,给各位基层治理者供应了很多科学的班组治理的思路和方法;公司组织对的这次培训也让每一位班组长感受到了公司的重视和关怀,每位学员都非常珍惜这次时机,忙着给自己充电,更新自己的学问,强化力量,无形中给与了我们强大的工作动力;同时,我也真正感到自己以前做的还差的很远,这次培训不仅给了我们反思的时机,也是促使他们对班组治理的方方面面进展主动思索。 在此我就班组长如何带好班组、如何提高生产效率这两个问题谈谈我自己的看法。 关于如何带好班组,我认为就是如何去用人
10、、培育人、分散人。作为一班之长,面对性格迥异、特长不同、需求不同,甚至目标不同的人组合到一起的班组,如何团结班组成员齐心协力完成企业的工作,发挥班组成员的特长呢?作为一名班组长,用好班组成员是组织好生产的一个关键环节。 我们在用人过程中应量才使用,扬长避短。作业治理者应把员工安排到最适宜的岗位上,把员工的特长用到极致。而人有所短,作为班组长应培育自己的组员,帮忙他把技术的缺陷渐渐改善。这就是要掌握过程,也就是员工在操作时班组长应在过程中检查,并发觉问题要求组员改正并加以指导。做到将质量事故扼杀在萌芽时。当组员们的技术水平都提高后就应当将其分散起来,拧成一股绳很。我觉得最好的方法就是定下一个目标
11、,一个大家努力可以达成的目标。再者就是要在班组团队内部营造一个你追我赶的竞争气氛,促进班组成员整体的成长和提升,齐心协力,共创佳绩。 关于如何提高生产效率,在我看来就是一个目标治理的过程。 首先我们在日常的生产中任何事情都会有一个目标,由于我们的工作是先有目标后有规划的,制定好目标,我们讨论策略并制定规划,再加以实施最终得到结果。我们要找出目标和结果之间的差距,这个差距就是问题,有了问题我们就要讨论找出解决问题的方法,并加以改善。而这一系列的工作中班组长是直接的组织者以及操。规划实施过程中对自己的组员加以辅导,在组员执行过程中我们要加以监视和管控,避开消失问题。我信任假如根据这样进展规划治理,
12、最终的结果就算达不到目标也不会相差太远,也必定会到达提升业绩的效果。 作为一个班组长,我还欠缺许多,要做好一个班组长,不光是培训中学习,还要在寻常工作中学、书本中学,并且领悟到的方法要在工作中落地。有了顽强的信念、合理的目标、科学的方法,对于今后的班组治理,我很有信念,我信任我肯定能够做好班组长,为武汉厂的将来奉献出自己的一份力气。 资料员培训总结心得体会的范文4 200x年马上过去,新的一年马上到来之际,在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟识和提高。 200x年7月我担当了xx小区资料员,从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作,在
13、施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积存、组卷和归档进展监视、检查,使施工资料到达完整性、精确性,符合有关要求。 xx在200x年9月分包工程资料和监理资料顺当通过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,而且也通过了质检站验收。资料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了根底。资料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作,才取得肯定的成绩,但其中也存在一些缺乏。 在监理部的半年时间里,无论是从监视、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下: 1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。由于工程资料是真实反映工程工程施工的结果,
14、资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力协作才能完成并做好这项工作。 2、负责监理资料的治理工作,并对监理资料进展收集、整理和归档。监理资料是工程建立过程中,监理进展监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、标准化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。 3、根据合同商定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积存、组卷和归档。 4、编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评
15、定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害。 5、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆,监理工作也就顺当完成。 以上工作的完成也存在着许多缺乏之处: (1)、首先对于施工单位工程资料的报验有肯定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。 (2)、对于监视、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在缺乏之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。 、监理月报的编制不完整,施工单位在
16、开头还能准时协作监理做好月报,待工程接近尾期时就开头拖延,使监理月报无法准时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力协作。 以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的缺乏之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中熬炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、建立资料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手资料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层资料治理有肯定阅历。但是做到一个专业资料员也有肯定的差距。面临新的工期马上开头,我将全力仔细做好每一项资料治理工作。 在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理资料以来,目前公司没有治理资料员的领导,缺少一个正规的资料室,许多资料
17、无处堆放,使不少资料丧失。工程资料形成和治理需要一个很长的过程,而且治理资料的人员也更换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监 理说话没200x年马上过去,新的一年马上到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟识和提高。 资料员培训总结心得体会的范文5 说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料,由于是个新手,因此我从一开头就感觉比拟难着手,在各位领导和师傅们的支持与鼓舞下我英勇地挑起了这个说重不重、说轻也不轻的担子,在这过程中我不断地学习和探究,不断地学习新技术、新工艺和新标准,在短短几个月的时间里我学到不少东西也积存了不少阅历,我信
18、任这是我人生一个很好的起点。我为自己总结出了一套做资料的技术规程:凡涉及到工程的全部资料都应以图纸为依据,首先应熟识图纸,将工程中所要用的材料进展汇总,并列出清单(材料进场,依据清单核对质保书),如发觉质保资料有问题应准时通知材料供给商,全部进场材料上都应有标志、标示,其标志、标示应与质保书和设计要求相符。 我个人认为作为一名资料员,心态和心里素养肯定要好,首先必需和监理处好关系(本着监理就是上帝的宗旨),凡有搞不明白的地方就去请教他们,尽量按监理的要求去做,确保资料签认的通过率,除此以外必需做好自己的本分工作,在每道工序报验前必需先将涉及到本工序的材料报上,准时做好隐藏工序报验工作,进场材料
19、应准时做台帐,并让监理签字认可(施工单位材料台帐应与监理台帐必需相吻合),全部收(发)文应做记录并让对方签字,全部资料经报验通过后准时将原件按资料组卷名目摆放,并做好汇总,混凝土、砂浆试块制作应准时登记,准时做好桩位轴线偏差记录,每一分项都应有专项施工方案(如土方、钢筋、模板、砌筑、门窗、装饰、保温、屋面、地坪等,钢构造组装、焊接、涂装、安装、高强度螺栓、一般螺栓施工等),并对应做好书面技术交底,并让被交底人签字,全部非本人办理的资料应准时向工程部汇报(如口头汇报无效,应出具书面申请,并要求责任到人)。主体构造施工应准时做好沉降观测记录(每层一次),钢构造工程依据设计要求也应做沉降观测记录。检
20、验批报验应做分项工程质量验收记录分部(子分部)工程质量验收记录单位(子单位)工程质量验收记录。混凝土试块如发觉有不合格的应准时进展回弹试验(出具混凝土非破损检测报告),商品混凝土应有混凝土质量证明书(搅拌站供应),同一分部、强度等级的试块应按实际组数进展数理或非数理统计评定。全部设计变更应进展汇总,并做好图纸变更台帐(全部设计变更应在竣工图上反响)。 土建局部 1、开工前(具备开工条件的资料):施工许可证(建立单位供应),施工组织设计(包括报审表、审批表),开工报告(开工报审),工程地质勘查报告,施工现场质量治理检查记录(报审),质量人员从业资格证书(收集报审),特别工种上岗证(收集报审),测
21、量放线(报审), 2、根底施工阶段:钢筋进场取样、送样(图纸上规定的各种规格钢筋),土方开挖(土方开挖方案、技术交底,地基验槽记录、隐藏、检验批报验),垫层(隐藏、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核),根底(钢筋原材料、检测报告报审,钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底,钢筋隐藏、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核,混凝土隐藏、混凝土施工检验批,标养、同条件和拆模试块),根底砖墙(方案、技术交底,提前做砂浆协作比,隐藏、检验批,砂浆试块),模板撤除(拆模试块报告报审,隐藏、检验批),土方回填(方案、技术交底,隐藏、检验批,土方密实度试验)。 3、主体施工阶段:一层构造(方案、技术交底根
22、底中已包含,钢筋原材料、检测报告报审,闪光对焊、电渣压力焊取样、送样,钢筋隐藏、钢筋、模板检验批、模板技术复核)。 4、装饰装修阶段:地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进展复试,待检测报告出来报监理审查通过前方可施工(方案、技术交底,隐藏、检验批)。 5、屋面施工阶段:防水卷材等主要材料应提前复试,待复试报告出来报监理审查通过前方可进入屋面施工阶段(方案、技术交底,隐藏、检验批)。 6、质保资料的收集:材料进场应要求供给商供应齐全的质保资料,钢筋进场资料(全国工业生产许可证、产品质量证明书),水泥(生产许可证,水泥合格证,3天、28天出厂检验报告,备案证,交易凭现场材料使用验收证明单),砖
23、(生产许可证、砖合格证,备案证明、出厂检验报告,交易凭证,现场材料使用验收证明单),黄沙(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),石子(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),门窗(生产许可证、质量证明书、四性试验报告,交易凭证现场材料使用验收证明单),防水材料(生产许可证,质量证明书、出厂检测报告),焊材(质量证明书),玻璃(玻璃质量证明书),饰面材料(质量证明书),材料进场后设计、标准要求须进展复试的材料应准时进展复试检测,其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。 7、应做复试的材料:钢筋(拉伸、弯曲试验,代表数量:60t/批),水泥(3天、28天复
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 资料 培训 总结 心得体会 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内