保险公司工作总结常用模板十篇.docx
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1、保险公司工作总结常用模板十篇 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查探讨,努力驾驭全面状况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避开以偏概全。更多保险公司工作总结常用模板点击“保险总结”查看。 保险公司工作总结常用模板1 七月,我加入到了保险公司,从事我不曾熟识的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其它主管的热忱帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户供应保险询问服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作状况汇报。 一、努力提高政治素养和思想道德水平 主
2、动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教化、职业教化活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。 二、努力提高业务素养和服务水平 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,擅长创建,不断加强自身业务素养的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,驾驭了应有的专业业务技能和服务技巧,能够娴熟办理业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣扬和促销. 三、严格执行各项规章制度一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级
3、公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持运用文明用语,不越权办事,不,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参加赌博、购买非法彩等不良行为。四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务一年来,能始终做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,静默奉献,主动完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够主动主支动关切本部门的各项营销工作和任务,主动营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。 一年多来,本人靠着对保险事业的酷爱,全力以赴来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了肯定的成果,也取得领导和同志们的好评。回
4、首一年过来,在对取得成果欣慰的同时,也发觉自己与最优秀的伙伴比还存在肯定的差距和不足。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素养,把该做的工作做实、做好。 保险公司工作总结常用模板2 转瞬我到公司工作已接近半年了。在这不到半年的时间里是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培育帮忙、同志们的关切支持下我逐步适应了工作环境,较为圆满地完成了自己所担当的各项工作,个人素养和业务工作潜力都取得了必需的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况总结如下: 一、加强学习,提高素养. 首先,仔细学习
5、了企业管理细则,并严格要求自己,自觉遵守,进一步强化自己的职责意识和团体意识,其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,透过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和资料,积累自己的业务学问。 此外,依据公司支配参与了新员工入职培训。在培训中,透过戴经理和王经理教化,对公司的发展历程、和企业文化有了更深的了解,为我更好的投入工作打下了良好基础。 二、踏实肯干,完成工作. 在公司工作的半年中,透过领导和同事们的耐性指导,我在熟识的基础上基本能完成办公室的各项日常工作,期间我详细工作主要包括以下几个方面: 第一,负责装饰公司的接发货,装饰公司的货物有不少是易损坏货物,所以我到
6、快递公司接发货时都要仔细检查货物是否齐全,有没有损坏,并且精确核对货款,回到装饰公司后和装饰公司仓库管理人员做好交接。 其次,负责带领公司各店购车客户的新车挂牌工作,公司各店业务员有的对新车注册登记表的填写要求不是很清晰,这就要求我们对每个挂牌的客户手续要仔细细致的检查一遍并参照手续到车辆上核对车架号和发动机号是否一样,有错误的地方刚好改正,以免到了车管所后因手续问题耽搁时间。 第三,六月份我起先负责汽车保险工作,由于以前从来没有接触过汽车保险,对保险学问知之甚少,所以要边学边干、边干边学,做到脑勤手勤嘴勤,多想、多记、多问,争取尽早驾驭工作方法,尽快适应工作岗位。 半年来,我在学习和工作中逐
7、步成长、成熟,但我清晰自身还有许多不足,比如工作潜力和创新意识不足、学问水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,期望领导和同志们对我进行监督指导: 1、自觉加强专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的学问水平和业务潜力。 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。 3、接着提高自身治修养,强化服务意识,努力做好自己的本职工作,为公司的辉煌的明天贡献自己的一份力气。 保险公司工作总结常用模板3 20_年是业管各项工作取得较好成果的一年,一年来在曾总的英明领导下,在钦经理的指导和帮助下,比较圆满地完成了公司交给我的各项工作。在今年工作
8、的基础上,细分了日常工作,做实了阶段工作,做好了一批紧急又特殊重要的工作,同时也加强了对自身工作技能的提升和思想层面上的升华,使湖南业管工作在全国全系统中获得了较好的评价,现将一年来工作状况总结如下: 一、细化日常工作,提升工作效率,20_年初为适应业务发展的须要,依据业管的实际状况对现在日常工作进行了细分(包括:日报表、方案追踪、机构业务追踪、方案预提兑现及月度会议召开和培训等等),明确了每天,每周,每月,季度及全年应当做的详细工作,并邮件上报部门经理,同时将工作细分的状况制作成E_CEL表格便利随时查阅,通过对现有工作的细分归类,使工作安排更为合理,提高了工作效率。 二、专心做好阶段工作,
9、逐步推动会议培训工作精细化,20_年是全省业务前线扭亏为盈的关键一年,伴随着新领导曾总的到来、湖南华康业务规模日益壮大,这都离不开曾总的正确指引及专业的会议经营制度,以会带训,以训促发展。每周视频会议及每月的总结启动会议我都主动参加,全身心投入,支持和帮助部门经理精彩的完成一次又一次的会议,通过对会议过程的全程跟踪让我学到了如何做好一名主持人,如何去运作一个大型的会议及如何让学员情愿倾听你所讲授的课件等等。历史反复证明将来的保险市场将向着更专业、更高效、更规范的方向发展。因此公司高度重视内外勤人员的培训是正确的英明之举,同时借助公司发展的东风,我在每次的会议工作中也逐步成长为一名合格的会议接待
10、及培训管理人员。 三、处理一批特别案件,真心实意做好代理人服务工作。曾总常常教育我们,代理人是我们的衣食父母,公司激励方案兑现特别之重要,代理人应拿的每一分钱我们都应当细致核对,反复确认,保证伙伴们的利益不受损失。当然方案兑现过程中仍旧出现了许多特别案件,如:邵阳督导区14年发展的费用申请、肖胜宝及李美玉伙伴关于潇湘精英入围的特殊申请及祁东及隆回营业部费用单独核算的申请等等,类似的特别申请案件还有许多,虽然处理这些特别案件的流程或手续甚是繁琐,甚至占用日常休息时间,但我觉得这是值得的,因为特别处理的案件无论金额多少,对于机构或是代理人来讲其重要性是不言而喻的,只要在公司允许的范围内涉及到机构或
11、是代理人切身利益的,那怕花再多时间和精力我都会全力以赴去达成,这是人心背向的重要工作,同时也为业务稳定持续发展供应有力保障。 四、针对公司业绩起步晚、地市内勤更新频繁、但发展快的特点,我自年初起先就将的综合素养提升作为一项重要工作来抓,只有让全部机构内勤努力学习好业务技能,提高操作水平才能适应业务迅猛发展的须要,才能保证代理人服务品质的提升,确保公司持续健康稳定的发展。为此,我多次对机构内勤员工一对一的进行数据管理上的专项技术培训,并刚好上传下达公司的相关方案要求,实行传帮带的方式促进全部人员尽快适应对接业管工作,也使得老员工在教授的同时 巩固了自身。9月,依据领导的要求我进行了全省内勤人员的
12、OFFICE操作实战培训,通过学习与考试使他们相识到自己的缺点和不足,迫使其加强对业务数据处理技术及技巧的学习;11月在月度会议上对机构负责人进行了全方位的办公软件方面培训,许多好用技巧的运用帮助机构提升邮件沟通效率及日常办公速度,更重要的是通过培训的机会,让全休内勤管理干部有了很好的沟通机会,在与其他人员的沟通中相识到自己的不足,相互学习营造出你追我赶的氛围,机构业管工作的顺当开展也间接的促进了我工作的顺当开展及实力上的提升。 五、搞好同事团结,加强各部协作,部门员工的团结是发挥整体效率的重要保证,是公司发展的确定性环节。年初的时候我在这个方面的相识并不是很深刻,认为只要做好自已的本职工作就
13、好了,但是代渠部人员少,人员流淌大,我不得不担当一些本职工作之外事情,这样的状况越来越多时就造成了我与领导之间闹些小冲突,经过曾总的谆谆训诲,我相识到自已的错误做法,现在我非常重视同事间的沟通和沟通,在日常相处中建立共同的目标,实行议事原则充分发挥主观能动性。我认为要搞好同事团结首先得讲原则,不讲原则就没有战斗力,但也要讲感情,不讲感情就没有凝合力。每次的实行大型会议通过多次的会前沟通,实行指责与自我指责的手段缓和冲突,听取并了解他人的须要,不违反制度的予以支持和帮助,我作为公司的业管岗与公司其他部门联系紧密,在其他日常工作中也经常须要其他部门协作和帮助,只有严格做好本职工作,加强与其他部门的
14、沟通和沟通才能使各部门之间信息通畅、共同提高。只有严于利己、宽以待人,并主动协作其他部门的工作,才能保证业管工作有条不紊的开展。 20_年是公司转型提速发展年,面对严峻业务压力,业管工作同样困难重重。机构人事变动频繁,专业技术人才的欠缺是我们执行上的软肋。业务增长过快,业务追踪及培训人员技能不足,整体业务水平不高是我们服务上的缺陷。尽管前进的道路照旧曲折不堪,将来的工作还须要洒下更多汗水,但我坚信在2_5年里脚踏实地的干好每一件工作,更加坚韧的战斗在业管工作的第一线上,与公司同发展共进退,为湖南华康的强壮成长而努力奋斗! 保险公司工作总结常用模板4 到2_年底,国际金融危机对保险公司的工作总结
15、,中国的保险业遭遇了巨大的影响。 现在,在过去的一年,世界经济正在复苏,中国的保险业不仅走出谷底,但也弥补自己的弱点。今日的保险业是中国金融业产生自身独特的贡献,中国的经济增长的一个重要组成部分。 目前,中国保险业快速发展的道路上,两个巨大的潜力和广袤的前景。我们坚决地信任,中国的保险业将逐步成为中国资本市场的力气的骨干力气,中国的保险行业的自身发展和开放速度的速度已经加快了明显增加的竞争,提高整体水平的服务和营销实力,并提升企业形象,增加信誉,已成为业界的共识。 _保险公司的保险市场规模,增长速度和水平,同行业的前列。_保险企业,主动回答,对保险业的公众谘询,以更好地展示我们良好的公司的员工
16、和公司的营销方法和实力,形象的1和从而建立多数被保险人一个良好的公众形象和信誉,选择保险公司,保险代理人供应了参考。_保险公司的业务取得了广泛的进展,提前两个月的年度营销任务安排由省级公司,顺当发展。结合实际工作,该公司的年度总结为如下: 一,指导思想在国际金融危机的阴霾,经济复苏已不完全消退,公司领导主动拓展发展思路和发展空间,防范风险完善的管理,主动实施和开发公司,辛勤工作的时代,务实,高效,一流的志气,领导和工作人员,各省,直辖市,留意力不集中的重要指示“改革的基础上,加快发展和真诚的服务,这个中心,以提高效率,进一步转变,在面对竞争日益激烈的保险市场的改革和创新的概念,该公司加强其核心
17、竞争力,多元化业务的保险公司,通过努力和辛勤工作,公司将接着保持良好的发展势头,_的持续发展做出应有的贡献。 二,性能和做法(1)加强公司的管理_保险企业已发展稳定,在公司领导开发1“_员工保险公司规范条例“,并实行有效措施,加强工作人员的管理,不断完善管理制度和方法,使热忱的运作真正落实的,完整的产品发行工作人员的结果,工作人员,有效的企业管理,我们主要实行了以下措施:1,依据今年发行的省级公司年度营销安排和任务,到一个星期,各部门,各月度,季度,年度销售安排,以务实的安排发展的原则,依据保险,客户特点,部室,合理和可行的目标,实施后的“全部”的各项目标,以确定各部门的特点。 监督,各部门和
18、办事处的目标安排,通过加强管理和过程监控,以确保顺当完成,各部门,该公司始终非常重视,部门经理和部门成员队伍建设为重点,在思想和专业素养教化。在过去的一年,该公司已组织动员会议,商务研讨会,业务培训,组织工作人员的学问,阅历,发觉和对保险理论,市场营销学问和技能为重点的工作人员的培训提高整体素养,并强调团队合作精神的培育。以促进团队,以不断提高他们的素养,并奠定了1坚实的基础,公司的持续稳定发展今年来帮助经理室,以充分促进的薪酬制度创新,在不断加强公司的工作和表现的基本管理今年,该公司的薪酬制度改革,紧紧围绕一个明确的立场,社会的工资,奖金,绩效和福利的广泛的“四化”目标,全面推动企业改革薪酬
19、制度。a组晋升或降职,并可以聘请,以激发员工的主动性和创建性的就业机制初步建立。 (二)该公司今年的表现,寿险业要全面深化结构调整和业务转型,加上全球金融危机的影响源的影响:行业整体放缓在这种状况下下,该公司逆势飞行保费量保持高于行业水平的增长,市场地位,提高稳步更难得的是该公司在市场转型,业务结构,产品结构,操作,质量,通道体制和业务实力,商业价值,经营效率等性能,均达到历史最高水平,并在同行业领先水平,部分指标。首先,过渡是在市场上取得胜利,保持领先的核心业务的增长和进一步加强的结构调整和全面发展的高价值业务,该公司的核心任务的业务安排的早期规划会议为发行第一次,该公司的核心战略业务的实施
20、和取得了显着的结果:该公司的核心业务保费,保费收入上升的网之一万美元,同比增长_%的强劲增长;的核心业务新契约保费收入_万元,增长率比_,是一家领先的市场平均水平。_%的增长率从多种渠道的风险点,定期保费的增长远远高于市场。 今年以来,寿险保费收入近_亿元,创历史新高;银代表定期_亿元,_%的市场份额,保持第一的位置比例;企业短期保险费_亿美元,同比增长_%平台突破_十万元。二,业务结构和产品结构的优化,企业重组,业务结构不断优化,深化的行业领先水平。 _公司的核心,作为一个整体的时期,要超过_%的比例_%支付比例在市场上领先的新的租赁业务的会计%的水平。一个新的企业租赁结合,与传统型保险和分
21、红比例_%,远远低于市场平均水平的风险,产品结构优势明显。第三,优质的服务行业领先的通道性能,提高保险业的质量指标,并接着提高,行业领先水平。代表的各项指标接着关闭银已达到9_%以上,居各行业之首。重建的专业素养,以确保企业客户数量和现金流的稳定,为核心业务的快速发展奠定了坚实的基础。 kpi指标接着改善的主要渠道,增加人力指标的4_%以上,创历史新高的风险;人体生长发育,特殊是人类的优势超过48%的增长(41%的好处),7比去年百分点。同时,阳性率为24%上升到33%,在5月球队25%的保留率,在一月至三月。通道内部积累,比去年同期增加6%,正在逐步形成, 团队持续发展实力增加作出一个很好的
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