路桥集团人力资源部经理助理职务说明书.docx
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1、 路桥集团人力资源部经理助理职务说明书 路桥集团人力资源部经理助理职务说明书 岗位名称 人力资源部经理助理(兼薪酬与考核专员) 岗位编号 JT-RL-012 所在部门 人力资源部 岗位定员 1人 直接上级 人力资源部经理助理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职:帮助人力资源部经理制定人力资源战略规划,帮助人力资源部经理做好部门内部的组织治理,:完成人力资源部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务: 职责一 职责表述:帮助人力资源部经理制定、执行人力资源战略规划 工作任务 帮助部门经理组织制定人力资源战略规划 帮助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施规划,并帮助组织实施 帮助部门经理制定完善
2、职务说明书 帮助部门经理做好其它各项治理工作 职责二 职责表述:帮助人力资源部经理做好部门内部的组织治理 工作任务 帮助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作规划,并组织实施 帮助部门经理做好人事队伍建立,选拔、配备、培训、评价本部门人员 帮助部门经理对人力资源部员工的工作进展监视、检查 职责三 职责表述:当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项治理职能 职责四 职责表述:完成人力资源部经理交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对人力资源治理各项工作的建议权 有对人力资源部员工调配、奖惩的建议权,任免和考核评价的建议权 对人力资源部员工的工作有监视、检查权 责任: 对代理人力
3、资源部经理行使职权时所做的决策负责 工作协作关系: 内部协调关系 部门经理、各职能部门、各事业部 外部协调关系 人事局、劳动局、培训机构、高等院校、人才沟通中心 任职资格: 教育水平 大学本科或以上学历 专业 人力资源治理或相关专业 阅历 3年以上治理岗位工作阅历,2年以上人力资源治理工作阅历, 学问 熟识人力资源治理学问,把握相关行政治理、法律等学问 技能技巧 娴熟使用办公自动化软件,具备根本的网络学问 个人素养 具有较强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet
4、网络) 工作环境 固定的办公场所 工作时间特征 正常工作时间,间或加班 所需记录文档 工作规划、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标: 集团人力资源治理整体绩效 人力资源部经理对帮助工作的满足度 重要任务完成状况 职业进展:人力资源部经理 备注: 篇2:路桥集团人力资源部经理职务说明书 路桥集团人力资源部经理职务说明书 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 JT-RL-011 所在部门 人力资源部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 所辖人员 6人 直接下级 部门经理助理、聘请与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员、人力资源中心专员 岗位分析日期 本职:帮助总经理制定人力资源战略
5、规划,为重大人事决策供应建议和信息支持,负责集团公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源治理的各项事务,负责人力资源部内部的组织治理,完成总经理交办的其它各项工作 职责与工作任务: 职责一 职责表述:帮助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策供应建议和信息支持 工作任务 依据集团公司进展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑治理和技术人员的梯队建立 参加公司重大人事问题的决策 定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策供应信息支持 职责二 职责表述:负责集团公司人力资源战略规划的执行 工作任务 制定分阶段的人力资源战略实施规划,并组织实施 依据公司的战略
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