路桥集团事业部经理职务说明书.docx

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1、 路桥集团事业部经理职务说明书 路桥集团事业部经理职务说明书 岗位名称 事业部经理 岗位编号 SY-GC-001 所在部门 某事业部 岗位定员 1人 直接上级 集团公司某生产副总 所辖人员 直接下级 副经理、总工程师、工程经理、财务主管、人力资源主管、其它部门主管 岗位分析日期 本职：领导执行、实施集团公司的各项决议，完成集团公司下达的各项经营目标;制定、实施事业部的生产经营规划;领导事业部各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建立高效的组织团队;协作集团公司的各项治理工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：领导执行、实施集团公司的各项决议，完成集团公司下达的年度经营目标 工作任务 全面领悟集团

2、公司的各项决议内容及其重要意义 组织实施集团公司的各项决议 对各项决议的实施过程进展监控，发觉问题准时订正 领导事业部完成集团公司下达的产值、利润、安全、质量等各项经营目标 职责三 职责表述：制定和实施事业部的生产经营规划 工作任务 依据集团公司下达的年度经营目标组织制定事业部年度经营规划 在经营规划得到批准后，组织实施 监视、掌握经营规划的实施过程，发觉问题，准时处理 组织制定事业部财务预算方案，报集团公司审批 职责四 职责表述：建立事业部内良好的沟通渠道 工作任务 负责与集团公司保持良好沟通，定期向集团公司汇报事业部的经营状况、规划执行状况、阶段指标完成状况、机构和人员调配状况及其它重大事

3、宜 领导建立事业部内部良好的沟通渠道 带着、指导工程经理与工程所在地的相关部门建立良好的沟通渠道，并保持良好的关系 职责五 职责表述：建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系 工作任务 领导完善事业部内的关键治理流程和规章制度 领导完善施工工程上的关键治理流程和规章制度 职责六 职责表述：主持事业部日常经营工作 工作任务 负责事业部员工队伍建立，选择、配备精干高效的治理队伍 主持召开事业部内各种会议 负责处理事业部内重大突发大事，并准时向集团公司汇报 职责七 职责表述： 协作集团公司的各项治理工作 工作任务 协作完成集团公司的安全、质量检查工作 协作完成集团公司的财务、人力资源工作 协作集

4、团公司对事业部之间的各项协调工作 协作集团公司的其它各项治理工作 权力和责任： 权力： 在权限范围内对事业部经营事项的决策权 事业部人力资源进展战略的制定权 规划内行政办公经费的使用权 对事业部重要治理人员、工程经理选聘的建议权 对事业部各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权 责任： 对事业部的工程质量负责 对事业部的安全生产率负责 对事业部向集团公司提交的各种报告、报表、文件的真实性、准时性负责 对权限范围内因经营决策失误造成的损失负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应担当的相应责任 对分公司经营业绩负责 工作协作关系： 内部

5、协调关系 分管副总及其它相关高层治理者，集团公司职能部门，事业部各部门、工程部 外部协调关系 工程所在地的相关机构 任职资格： 教育水平 大学本科或以上 专业 路桥建立相关专业，或治理专业 阅历 8年以上工作阅历，4年以上本行业或相近行业治理阅历，1年以上中、高层治理阅历 学问 通晓企业治理学问，熟识路桥建立专业学问，熟识财务、人事、法律、金融、质量治理等学问 技能技巧 把握根本办公软件的使用方法，具备根本的网络学问，具备肯定的英语应用力量 个人素养 具有很强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机

6、、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 事业部年度生产经营规划、阶段性工作报告 考核指标： 事业部的营业额、利润、重要任务完成状况 事业部预算掌握状况、关键人员流失率、工程质量、安全生产率 领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量 职业进展：副总、总经理 备注： 物业经理人：.pmceO.com 篇2：路桥集团信息系统建立维护专员职务说明书 路桥集团信息系统建立维护专员职务说明书 岗位名称 信息系统建立维护专员 岗位编号 JT-XX-022 所在部门 信息治理部 岗位定员 1人 直

7、接上级 信息治理部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责治理信息系统的建立和维护，完成信息治理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责治理信息系统的建立和维护 工作任务 协作部门经理开发、引进集团公司的治理信息系统 负责公司治理信息系统的日常维护 协作部门经理做好集团公司信息的治理，完善保密措施 依据实际状况，对系统提出改良和升级的建议 赐予其它部门系统操作的指导和技术上的支持 协作同事做好公司网站的建立与维护 与软件供给商等相关外部单位建议良好的合作关系 职责二 职责表述：完成信息治理部经理交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对系统改良与升级的建议

8、权 对集团公司信息的治理权 责任： 对集团公司的信息保密 工作协作关系： 内部协调关系 各职能部门 外部协调关系 系统软件供给商等 任职资格： 教育水平 大学本科或以上 专业 信息治理等相关专业 阅历 2年以上的信息治理工作阅历 学问 精通治理信息系统，熟识公司运作流程 技能技巧 娴熟使用计算机、具备肯定的网络学问 个人素养 具有肯定的推断与决策力量、人际力量、沟通力量、执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、相应软件、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 固定的办公室 工作时间特征 正常工作时间，间或加班 所需记录文档 系统工作记录、简报、汇报材料、工作总结

9、、公司文件 考核指标： 月度、年度工作规划完成状况 治理信息系统的正常工作率 集团公司信息的安全性 考勤、听从安排、遵守制度 职业进展： 备注： 篇3：路桥集团网站建立维护专员职务说明书 路桥集团网站建立维护专员职务说明书 岗位名称 网站建立维护专员 岗位编号 JT-XX-021 所在部门 信息治理部 岗位定员 1人 直接上级 信息治理部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责网站的建立和维护，完成信息治理部经理交办的其它各项工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责网站的建立和维护 工作任务 协作部门经理开发、建立集团公司内部局域网和公司网站 负责公司局域网络的日常维护 负责办

10、公自动化设备的日常维护 不断丰富、更新、优化网站主页的内容 赐予其它部门技术上的支持 协作同事做好信息系统的建立与维护 与网络效劳商等相关外部单位建议良好的合作关系 职责二 职责表述：完成信息治理部经理交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对系统建立与升级的建议权 对网站主页的修改建议权 责任： 工作协作关系： 内部协调关系 各职能部门 外部协调关系 网络效劳商等 任职资格： 教育水平 大学本科或以上 专业 计算机、网络治理等相关专业 阅历 2年以上的网络治理工作阅历 学问 精通计算机软、硬件，精通网站建立、维护学问 技能技巧 娴熟计算机、网络的使用与修理 个人素养 具有肯定的推断与决策力量、人际力量、沟通力量、执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、相应软件、修理工作、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 固定的办公室 工作时间特征 正常工作时间，间或加班 所需记录文档 网络工作记录、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 考核指标： 月度、年度工作规划完成状况 网络系统的正常工作率 网站主页的建立状况 考勤、听从安排、遵守制度 职业进展： 备注：