车辆管理制度行政车辆管理制度(2篇).docx
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1、 车辆管理制度行政车辆管理制度(2篇)车辆治理制度(精)一 二、日常治理 1、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情景用车,一般情景下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。 2、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特别情景确需用车,可到办公室填写车辆使用派车单,报请总经理同意。驾驶员凭派车单出车,费用按1元公里标准在科室本钱中列支。 3、公司全部车辆保险由办公室负责统一办理,办公室依据相关政策,考察选择保险公司。 4、驾驶员通讯必需坚持24小时畅通。除指派用车外
2、,驾驶员必需按时上下班,保证在岗在位,自觉听从调度,做到随叫随到。非工作时间,车辆必需停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到消遣场所。 5、驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。 6、公司全部车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特别情景私人用车必需经领导批准。燃油费、过走过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。 三、安全治理 1、公司车辆实行定人定车职责制,专人驾驶,制止私自将车辆交他人驾驶。 2、驾驶员应加强安全法律法规、安全学问和安全技能学习,坚固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规章,制止酒后驾驶,做到慎重驾驶,确保安全。 3、驾驶员应严格
3、遵守车辆操作规程,加强对车辆的常常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。 4、驾驶员出车,必需带齐有关证照。 5、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。 6、任何时候、任何情景下,发生事故必需马上电话报告办公室,并在回单位后写出书面情景报告。 四、修理治理 1、车辆实行定点修理。一般情景下驾驶员须拟出修理清单经批准前方可修理,由办公室会同财务科负责结算修理费。汽车大修须经办公室仔细调查核实后提出车辆修理规划,报总经理批准,按规定办理修理报批手续。 2、因公外出,途中车辆发觉故障需临时修理,须请示随车领导同意后,方可就地修理。驾驶员需持旧部件及有效票据进展费用核销。凡未按要求、私自修理的,费
4、用自行担当。 五、油料治理 1、实行“统一治理、定点加油、分车核算、定时公布”制度,驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置,主卡由办公室治理。 2、除长途行车和特别情景外,不得自行购置油料。外出途中购置油料须经随车领导签字,办公室审核前方可办理报销。 3、驾驶员应建立行车记录,照实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情景,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 六、奖惩罚法 (一)对榜样执行本制度,工作成绩显著的驾驶员赐予嘉奖。 设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月50元标准赐予嘉奖,年终对比本规定由总经理和财务部进展综合评比确认后,实施嘉奖。 (二)对违反
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