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1、 车间员工纪律管理制度(通用15篇)一、保洁范围 办公楼的全部区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。 二、保洁时间 早上 07:0011:00 下午 13:3016:30 三、保洁作业标准 1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到干净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日去除完毕。 2、每天上午清扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周清扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、洁净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间
2、无污垢、无垃圾;车间及办公楼四周无纸屑、无落叶、无其他废弃物。 3、每周一清扫、整理总经理房间一次。做到整齐、洁净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保全部电器关毕,方可离开。 4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,洁净、光明。 5、每周三帮助食堂人员全面清扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、洁净。 6、每周四拔除办公楼及车间四周墙角和地面缝隙的杂草。做到干净、无任何杂草。 7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度相宜,无枯枝烂叶。 8、公共环境
3、遇突发大事准时报告综合办 遇到电线、插座等电源问题 遇到水泄不通、水龙头损坏 遇到有损坏公物的或其他突发事 9、每天由综合部不定时进展检查,如有工作不到位的,第一次赐予警告,其次次赐予严峻警告,第三次将辞退。 车间员工纪律治理制度 篇5 第一条生产纪律 1、生产过程中必需严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节省,杜绝铺张。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。 4、听从生产主管的安排,准时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐,根据要求穿制服上班。 6、严禁私自外出,有事必需向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂
4、物,制止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。 8、当产品消失不良时应马上停工并上报,查找缘由前方可连续生产。 其次条操作规程 1、正确使用生产设备,严格按操作规程进展,非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,留意防火、防爆、防毒。 3、严格根据设备的使用说明进展生产,严禁因抢时间而影响产品质量。 第三条产品质量 1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。 2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。 3、制止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合标准。 3、留意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。 5、检查
5、产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。 6、装车前需最终检查、核对(产品名称,规格、数量、包装状况),做到单货相符。 7、文明装车,堆码合理。 第四条安全生产 1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。 2、严格根据设备使用说明操作,防止消失伤亡。 3、生产时必需戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。 4、留意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关,防止患病电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。 车间员工纪律治理制度 篇6 为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度: 1、
6、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。 2 、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带效劳胸卡和公司标志,并保持仪容干净。 3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。 4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。 5、自觉维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。 6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必需按规定进展班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必需对设备进展常规检查。 7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设
7、备的放置位置,并娴熟把握使用技术。 8、制止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。 9、制止无故启动汽车,包括启动汽车电器。 10、上班时间,必需肯定听从统一调度。 11、生产工作必需凭任务托付书进展。制止任务托付书或随便扩大、缩小工单内容施工。 12、进入车间送修车辆统一由修理参谋移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。 13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急状况,说明状况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。 14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发觉可疑或特殊状况时,门卫或有关治理人员
8、有权监视检查出入员工。 15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。 16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间治理人员请假。 17、经公司批准的人员由车间主管或有关治理人员伴随参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。 车间员工纪律治理制度 篇7 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 1、负责本部门的环境卫生,每人必需负责各自所负责的区域卫生。 2、每天下班后必需清扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。 3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。 4、工具放在指定的区域
9、,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。 5、全部员工必需正确佩带厂牌上班,无特别状况必需穿厂服上班,. 6、员工上班应着装干净,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。 7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。 8、上班时,严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进展,工作期间非工作人员任何人不得随便进出。 9、上班时,须坚守岗位,不得处处走动,做事须主动协作,不得被动等待、观望等; 10、员工在包装过程中,如发觉问题应准时向负责人反映,不行擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重赐予肯定的惩罚。 11、工具专人
10、专用不得遗失,违者照价赔偿; 12、车间内物品必需按指定位置整齐放置,不得随便乱堆乱放。 13、车间内员工必需在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。 14、全部员工必需根据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以惩罚。 15、鼓舞员工供应好的建议,一经采纳依据有用价值予以嘉奖。 16、员工之间须相互监视,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严峻惩罚,对举报者查经属实赐予适当嘉奖。 17、工作消极、不仔细、工作态度恶劣,严禁影响他人工作心情或不能按时完成工作。 18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款; 19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将
11、严厉处理(待岗或除名);车间治理考核方法生产车间治理制度 车间员工纪律治理制度 篇8 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动爱护,爱护劳动者在生产过程中的安全和安康,促进公司事业的进展,依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定,在实际生产中贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合公司的实际状况制订本规定。 其次条车间安全生产实行全员责任制。车间主任是安全生产的第一责任人,对车间的安全生产负全面责任;各级职能人员对分管业务范围内的安全生产负责,员工在各自岗位上对安全生产负责。 第三条本制度适用于生产车间各级治理人员、各班组和全部员工。 二、安全生产职责 1、车间主任的安全生产职责 第四条
12、车间主任对车间的安全生产工作负全面责任; 第五条催促检查安全规章制度的贯彻落实,定期主持全车间安全活动和安全生产检查; 第六条针对车间生产状况提出相应的安全防范措施,对检查中发觉的隐患准时解决,对本车间不能解决的要准时上报; 第七条组织制定和执行安全技术措施方案,并常常到现场指挥,保证安全生产; 第八条发生安全事故时,要紧急抢救,爱护现场,马上上报并查明缘由,承受教训,实行防范措施,避开事故重复发生; 第九条领导车间、班组安全活动,负责编制安全技术规划、措施和安全操作规程; 第十条对新工人、调换工种员工进展安全教育; 第十一条每月至少组织一次安全检查,参与对危急作业点、重要部位和设备的检查,制
13、定消退事故隐患的措施,对发觉的问题要监视整改; 第十二条对临时性危急作业的安全防范措施负责催促实施; 第十三条负责轻伤事故、未遂事故的调查处理; 第十四条采纳新工艺、新设备、新技术、新材料时,要会同安全生产部、技术部等部门编制作业指导书。打通工艺流程后,马上组织制定安全技术操作规程,保证员工有章可循。 2、车间班组长的安全生产职责 第十五条仔细执行上级安全生产的各项规章制度,负责本作业区域的安全生产。 车间员工纪律治理制度 篇9 一、仔细遵循公司各项规章制度,仔细执行本车间现场治理制度。 二、组长在开货前必需仔细对比制单、物料卡、衫办是否统一,有疑问需询问车间主管或跟单员。开货前须召集全组人员
14、开产前会议。根据工序流程表合理安排人力资源。 三、每个员工应当知道自己进展的工序质量要求,包括在此道工序以前有可能影响到本道工序的质量要求,组长、中查应赐予详细质量要求,演示样品如何制作,车缝时位置的进出,手势以及针距、珠路等掌握。 四、必要做事先已经做坏的衣服,当发觉疵点衣服应当把它给本组组长看,来打算如何处理这一捆有疵点的衣服。车位应当检查和有责任的对待这些衣服的疵点,不管这些疵点来自机械设备缘由,还是由于操作不良所引起的疵点。假如是由于机械设备引起的疵点,应当停顿工作,同时立刻找本组的组进步行处理。 五、假如衣服被中查查到有工序需返工,应挂上跟踪卡,当车位返工完成后应在返工标签上签上自己
15、的名字,返修后的衣服需经过组长再100%的检查之前方可放回到大货生产中。 六、衣服由于做工不良,机械设备不好或前道工序做坏,假如没有把它查出来,全部这些均属于该车位的错误,假如被查的疵点无法计算到详细员工的头上,(即某些特别问题)需要组检、组长、或主管担当责任。 七、保持工作环境的干净和整齐,当有做清洁时,应必需留意不要让棉绒,机油、污渍沾到衣服。 八、每月一次组检应当汇报该组员工的月质量状况,这个报告应包括全部员工,不仅仅是那些做的不好的工人。这个报告能用于让生产出次品质量的工人去对比那些合格产品的工人,转变潜意识在以后的生产中能够生产出合格的产品。 九、节省用电、用水。养成顺手关电、关水的
16、良好习惯。发扬团队精神,积极推行和参加“5S”现场标准治理运作。 十、每月底评比12名无违章、无请假、并且工作积极的先进员工和先进工,并赐予肯定数量的奖金。 十一、每周日下午5:30车间以小组为单位开会,回忆总结上周工作状况,制定下周工作规划。 车间员工纪律治理制度 篇10 1、在车间劳动的服刑人员必需遵守各项监规纪律,听从警官安排。 2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答下列问题时必需立正。 3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。 4、严禁私自承受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发觉上述状况,应马上向警官汇报。 5、服刑
17、人员必需严格根据“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必需知道其去向。互监组内发觉特别状况,应马上向警官汇报。 6、各车间必需按规定按时领发劳开工具,并做好记录,由治理警官按时检查签字。 7、服刑人员应爱惜劳开工具,不得将劳开工具作其他用途,严禁将劳开工具带出车间。 8、生产过程必需严格根据生产质量要求进展,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应准时整改,整改后仍不达标的一律没收。有意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。 9、遇生病不能参与劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。 车间员工
18、纪律治理制度 篇11 一、质量治理 1.各车间应严格执行程序文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。 2.对关键过程按程序文件的规定严格掌握,对消失的特别状况,要查明缘由,准时排解,使质量始终处于稳定的受控状态。 3.仔细执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进展检查,不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过,预防措施不制定不放过。 4.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔
19、离区,做到标识明显、数量精确、处理准时。 二、工艺治理 1.严格贯彻执行工艺规程。 2.对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况. 3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行,按规定进展检查,做好记录。 4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进展自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。 5.严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。 6.合理化建议、技术改良、新材料应用必需进展
20、试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 7.新制作的工装应进展检查和试验,判定无特别且首件产品合格方可投入生产。 8.在用工装应保持完好。 9.生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、修理、报废手续,做好各项记录。 10.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。 三、定置治理 1.安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。 2.准时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应马上转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。 3.做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。 4.加强不合格品治理,有记录,标识明显,处理准时。 5.安全通道内不
21、得摆放任何物品,不得阻碍 6.消防器材定置摆放,不得随便挪作他用,保持清洁卫生,四周不得有障碍物. 四、设备治理 1.车间设备指定专人治理 2.严格执行兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、治理制度,仔细执行设备保养制度,严格遵守操作规程。 3.做到设备治理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。 4.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写准时、精确、干净。 5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符. 6.严格设备事故报告制度,
22、一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导. 7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。 三好即:管好、用好、保养好。 四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。 五项纪律:即:遵守安全操作规程、常常保持设备干净,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丧失;发觉故障马上停车、通知修理人员检查、处理。 8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤修理,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有特别时应准时处理并报告。 9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转. 10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。 11.设备应保持操作
23、掌握系统,安全装置齐全牢靠. 五、工具治理 1.卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丧失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。 2.各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。 3.周密、珍贵工具、量具应严格按规定保管和使用。 4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。 5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。 六、计量治理 1.使用人员要努力做到计量完好、精确、清洁并准时送检。 A.量具必需保持完好无损,零件、附件无丧失,消失上述状况之一者,必需准时送质量部门以便检查、修理、鉴定。 B.制止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞
24、,使用后擦拭洁净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。 C.全部在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉准时送检。 2.凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。 3.严禁用周密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采纳非计量单位。 4.凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。 5.各单位应按需要合理配备计量器具。 6.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丧失者,应视情节进展批判教育或予以罚款。 七、能源治理 1.积极履行节能职责,仔细考核。 2.开展能源消耗统计核算工作。 3.仔细执行公
25、司下达的能源消耗定额。 4.随时检查耗能设备运行状况,杜绝跑、冒、滴、漏,消退长流水现象,严格把握掌握设备预热时间,杜绝空车运行。 5.未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。 八、劳动纪律 同综合部下达的治理制度。 九、车间治理 1.车间可据公司制度,详细制定治理细则,报主管领导批准后实施。 2.车间做到奖罚清楚,帐目齐全,安排公开、公正。 3.严格现场治理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、治理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 4.常常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。 5.积极参与技术培训,大力开展岗位练兵,努力到达岗位技能要求。 6.仔细填写各项记录、工票、台帐、做到准
26、时、精确、清楚、完整、标准。 十、文明生产 1.车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写准时,精确清楚,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。 2.应精确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。 3.室内外常常保持清洁,不准堆放垃圾。 4.生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。 5.车间地面不得有积水、积油。 6.车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑冒、滴、漏。 7.车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,准时清理,严禁堵塞。 8.车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。 9.车间合理照明,严禁长明灯,
27、长流水。 10.坚持现场治理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不清扫洁净不走。 11.边角料及废料等分类放到指定地点保管。 十一、安全生产 1 .严格执行各项安全操作规程。 2 .常常开展安全活动,开好班前会,不定期进展仔细整改、去除隐患。 3 .贯彻“安全第一、预防为主” 4 .按规定穿戴好劳保用品,仔细执行安全生产。 5 .特别工种作业应持特别作业操作证上岗。 6 .学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带着指导,不得独立操作。 7 .交接班记录,班后仔细检
28、查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加治理以免丧失。 8 .非本工种人员或非本机人员不准操作设备 9 .重点设备,要专人治理,卫生清洁、严禁损坏。 10 .消防器材要确保灵敏牢靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。 11 .加强事故治理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录准时处理报告,记录要精确,上报要准时。 12 .发生事故按有关规定及程序准时上报。 车间员工纪律治理制度 篇12 目的:为加强治理,提高公司的根底治理工作水平,提高生效率,进一步标准治理和掌握生产程序,特制定本制度。 一、听从安排,遵守纪律。车间员工每天上班必需提前5分钟到车间,班组长必需提前10分钟到车
29、间做生产预备工作。 二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩嬉戏等。 三、每班工作状况必需照实上报,不得假报或虚报、少报现象,一经查实后果自负,以哄骗公司钱财定处,视状况轻重作有效处理。严峻者送当地执法机关或开除处理,轻者按工厂治理制度进展惩罚。 四、工作有序,必需安全操作,保质保量和超额完成任务。必需根据作业指导书和作业标准进展操作。未经批准不得随便便改工艺,如有不按规定作业者一切后果自负。 五、团结互助,发杨团体精神,决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人,否则按规处理。 六、严格遵守“6s”治理,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 七、上
30、班离岗管制:上班时间未经允许不得随便离开工作岗位和随便换工种,如有事离岗要经批准和带离岗证同时必需在离岗登记表上做好离岗登记如(离岗缘由、时间等)。 车间员工纪律治理制度 篇13 1、建立和健全机动车检测效劳措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危急、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进展机车辆调修、以及进展与机动车辆检测无关的作业活动。 2、建立设施环境监控措施,保证检测工作的正常进展,对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和精确性的设施、环境条件,实行动态监控与维持并做好记录。 3、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监视员在监视过程中发觉设施和环境消失偏离时,应
31、准时进展偏离处理和订正。重大偏离应准时报告质量负责人,同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进展分析与处理。 4、对特别的检测作业区域,设立明显警示标志严格限制无关人员进出。 5、相邻检测作业区检测作业或本作业区检测作业过程有相互影响或干扰正常检测工作时,实行有效措施进展阻断影响链,确保检测结果的有效性和精确性。 6、检测人员在机动车检测过程中严格根据机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。 7、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持,根据环境条件掌握程序的规定执行。 8、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进展日常维护和治理工作
32、,消退干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。 9、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。在经公司领导的许可在公司有关人员伴随方可进入,同时遵守客户机密和全部权爱护程序等相关规定要求。 10、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全治理状况,对发觉担心全因素和事故隐患,应当做好检查记录,并提出整改意见,同时准时催促整改工作的落实。 车间员工纪律治理制度 篇14 一、劳动纪律 1、员工上班应着装干净,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。 2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格根据上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟处处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟
33、到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,谈天,擅离岗着10元/次。 3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。 4、员工在开早会时须站立端正,仔细听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。 5、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必需向领导请示,得到批准前方可离开,如擅自离岗被发觉一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内制止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。 6、上班时不得在工作
34、时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发觉一次罚款50元。 7、有事须提前写请假条,不行代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需依据生产状况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50100元。 8、上班和吃饭,留意节省用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。 9、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发觉一次罚款5元。 10、员工在工序操作过程中,不得随便损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。 11、听从指挥,听从安排,下级听从上级,个人听从组织,对车间、班
35、组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50100元,情节严峻者建议厂部赐予行政惩罚直至开除。 12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不管公物或他人财产)者,不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 二、现场治理制度 1、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料,不得随便乱扔物料、工具,掉在地上的物件必需捡起。发觉一次罚款5元。 2、积极参加
36、“5S”治理活动,保持车间内的整齐、干净。工作台必需定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发觉一次罚款5元。 3、全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。 4、填写设备点检表应仔细,真实记录,并对设备进展清扫与保养,不执行者罚款10元。 5、每道工序必需承受车间品管检查、监视,不得蒙混过关,虚报数量,并协作品检工作,不得顶撞、辱骂。 发觉一次罚款20元。 6、填写记录应真实、清楚、字体工整,不允许虚报,发觉一次罚款10元。 7、爱惜公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将赐予50元的惩罚。 8、每天上下班清扫卫生
37、,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面制止放个人物品,发觉一次罚款5元。 9、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发觉一次罚款5元。 10、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。 三、生产工艺治理制度 1、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以惩罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行担当。 2、严格根据图纸作业,每班生产的第一件产品必需进
38、展自检,自检合格前方可批量生产,生产过程中必需对产品100%自检,以避开不合格品流入下工序。如发觉批量报废,发觉一次罚款50元,并依据损失状况进展赔偿。 3、设备只能本工序的员工进展操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。 4、设备加工产品时,必需严格根据操作规程进展作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。 5、生产过程中,假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需准时报告车间领导处理,如连续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。 6、员工工作时无法根据工艺文件执行时,需要准时提出由相关部门进展解决,不能强行工
39、作。否则造成的问题严峻时,由于员工知情不报将进展考核。 车间员工纪律治理制度 篇15 1. 车间员工提前5分钟到岗并做好开工前全部预备。迟到早退110分钟扣5元;1160分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。 2. 上班中途员工外出必需向车间请假,经批准前方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。 3. 因事因病请假必需亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。 4.事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。 5.
40、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。 6. 无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。 7. 因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特别缘由不加班者按旷工处理。 8. 上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。 9. 下班前妥当处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。 10. 离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。 11. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危急品或与生产无关之物品进入
41、车间,违者扣10元。 12. 员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。 13. 工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。 14. 员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。 15. 员工在作业过程中,必需保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。 16. 上班时必需穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。 17. 制止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。 18. 工作期间不得做与工作无关事情,生产
42、现场制止闲聊、吃食物、随便吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。 19. 个人责任区内有食品、餐饮具、包、化装品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。 20. 废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清楚明显标识,扣10元。 21. 工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未准时放回到原位,扣10元。 22. 不在本班组责任区内工作时,工作完毕后未准时将工作地点清理洁净,扣10元。 23.合格部件、产品不按时入库,返修品不准时返修,不准时清理废品、边角料、工
43、作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。 24. 未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。 25. 不爱惜公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。 26. 按规定填写各种质量记录,在工序流淌中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丧失。违者扣10元。 27. 不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进展保养和维护,扣款10元。 28. 各岗位妥当保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丧失、破损扣20元。 29. 不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。 30. 制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行担当。 31. 未经车间批准,制止将原物料、半成品、设备部件等物品带消失场加工,违者扣20元。 32. 工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。 33. 全体人员要爱惜公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如
限制150内