达芬奇密码拓展心得.docx

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1、 达芬奇密码拓展心得第一篇：达芬奇密码定向拓展 达芬奇密码主题课程 课程介绍 哈佛大学的符号学专家罗伯特*兰登(汤姆*汉克斯 饰)在法国巴黎出差期间的一个午夜接到一个紧急电话，得知卢浮宫博物馆年迈的馆长被人杀害在卢浮宫的博物馆里，人们在他的尸体旁边发觉了一个难以捉摸的密码。兰登与法国一位颇有天分的密码破译专家索菲*奈芙(奥黛丽*塔图 饰)，在对一大堆怪异的密码进展整理的过程当中，竟然发觉一连串的线索就隐蔽在达*芬奇的艺术作品当中。这些线索，大家都清晰可见，然而却被画家奇妙地隐蔽起来。一串奇妙而错综简单的密码将带您和您的团队进入达芬奇密码奇妙的情境中 课程时间：1-2天 课程参加：全体员工、中层

2、经理或销售型员工 课程环境：室内+户外+理论+体验+共享 课程形式：1、将全部参训人员根据部门、年龄、职位、工作区域等合理分组，使来自不同部门和区域的同事得到更好的了解和沟通的时机。 2、模拟达芬奇密码情景剧情，将国际流行的定向贯穿在整个培训当中，营造积极进取、团结互助的气氛，同时更好地理解培训的主题，即团队合作、分工协作、团队制胜原理等/p 3、整个活动由经典的故事背景开头，让学员感受面对困难，最终战胜困难的过程；过主题工程的体验，促进治理层清晰的认知团队和个人执行力的重要性， 同时提高治理队伍治理技巧和领导。才能欢乐型学习型力量的团队 课程目标：此课程将达芬奇密码电影情境剧情与国际流行-定

3、向运动的根底上升级，就是利用一张具体准确的地图（map）和一个指南针，根据达芬奇密码行动任务书的任务，完成若干项需要依靠体力、智力、跨部门沟通技巧以及团队合作精神综合性任务，任务一四周的10米直径范围内查找四个密码钥匙卡片，由于只有这四个密码钥匙的合成才能真正翻开第五张密码卡 目标01：目标治理：团队在彼此沟通和沟通中形成团队的共识目标，形成团队合力为共同的目标努力。 目标02：工程规划：在行动之前，学会盘点团队的时间、人力、信息等各种资源制定一个周密的规划。 目标03：合作共享：深刻熟悉到-在将来的工作环境中，学会与跨部门建立双赢、共赢的合作双赢意识。 课程细节： 1、攻击点定向 任务：找到

4、任务卡并回起点 2、根据任务卡信息完本钱组接下来任务 任务卡设置： 本队成员共同完成才智拼图 找出1、2、3、4号隐蔽密码点 依据1、2、3、4号密码信息得出5号密码位置 栅栏密码 1号密码信息thirtyonepoint明文 tnheiprotiynot密文 任务点藏有全点图一张 凯撒密码-维吉尼亚密码 2号密码信息密匙是cooperation 3号密码信息 密文)步指引他们，而他们在不到24小时的时间全部找到答案。整个过程又有一个神奇的导师监视着，利用着。一切的事情只能是编造，不能让人感觉信服。 公文素材库推举更多精彩内容： 达芬奇密码 达芬奇密码 达芬奇的密码 达芬奇密码读后感 达芬奇密码解析