车间日常管理工作制度车间的管理制度(五篇).docx

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1、 车间日常管理工作制度车间的管理制度(五篇)车间日常治理工作制度 车间的治理制度篇一 1、员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。 2、员工上班应做到不迟到、不早退，严格根据上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟处处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，谈天，擅离岗着10元/次。 3、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。 4、员工在开早会时须站立端正，仔细听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。 5、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不

2、得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必需向领导请示，得到批准前方可离开，如擅自离岗被发觉一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内制止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。 6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发觉一次罚款50元。 7、有事须提前写请假条，不行代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需依据生产状况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50100元。 8、上班和吃饭，留意节省用水用电

3、，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。 9、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发觉一次罚款5元。 10、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。 11、听从指挥，听从安排，下级听从上级，个人听从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50100元，情节严峻者建议厂部赐予行政惩罚直至开除。 12、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管公物或他人财产）者，

4、不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 1、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地上的物件必需捡起。发觉一次罚款5元。 2、积极参加“5s”治理活动，保持车间内的整齐、干净。工作台必需定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发觉一次罚款5元。 3、全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。 4、填写设备点检表应仔细，真实记录，并对设备进展清扫与保养，不执行者罚款10元。 5、每道工序必需承受车间品管检查、监

5、视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。发觉一次罚款20元。 6、填写记录应真实、清楚、字体工整，不允许虚报，发觉一次罚款10元。 7、爱惜公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将赐予50元的惩罚。 8、每天上下班清扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面制止放个人物品，发觉一次罚款5元。 9、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发觉一次罚款5元。 10、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。 1、员工

6、在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以惩罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 2、严格根据图纸作业，每班生产的第一件产品必需进展自检，自检合格前方可批量生产，生产过程中必需对产品100%自检，以避开不合格品流入下工序。如发觉批量报废，发觉一次罚款50元，并依据损失状况进展赔偿。 3、设备只能本工序的员工进展操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。 4、设备加工产品时，必需严格根据操作规程进展作业，如因人为操作不当导致部

7、件损坏的，应当照价赔偿。 5、生产过程中，假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需准时报告车间领导处理，如连续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。 6、员工工作时无法根据工艺文件执行时，需要准时提出由相关部门进展解决，不能强行工作。否则造成的问题严峻时，由于员工知情不报将进展考核。 车间日常治理工作制度 车间的治理制度篇二 1.各车间应严格执行程序文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。 2.对关键过程按程序文件的规定严格掌握，对消失的特别状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。 3.仔细执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自

8、检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。 4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量精确、处理准时。 1.严格贯彻执行工艺规程。 2.对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况. 3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行，按规定

9、进展检查，做好记录。 4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。 6.合理化建议、技术改良、新材料应用必需进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 7.新制作的工装应进展检查和试验，判定无特别且首件产品合格方可投入生产。 8.在用工装应保持完好。 9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、修理、报废手续，做好各项记录。 10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 1.安置摆放、工

10、件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2.准时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应马上转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。 3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。 4.加强不合格品治理，有记录，标识明显，处理准时。 5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍 6.消防器材定置摆放,不得随便挪作他用,保持清洁卫生,四周不得有障碍物. 1.车间设备指定专人治理 2.严格执行兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、治理制度，仔细执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 3.做到设备治理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置

11、、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 4.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写准时、精确、干净。 5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符. 6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导. 7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。 三好即：管好、用好、保养好。 四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。 五项纪律：即：遵守安全操作规程、常常保持设备干净，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丧失;发觉故障马上停车、

12、通知修理人员检查、处理。 8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤修理，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有特别时应准时处理并报告。 9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转. 10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。 11.设备应保持操作掌握系统,安全装置齐全牢靠. 1.车间可据公司制度，详细制定治理细则，报主管领导批准后实施。 2.车间做到奖罚清楚，帐目齐全，安排公开、公正。 3.严格现场治理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、治理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 4.常常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。 5.积极参与技术培训，大力开展岗位练兵，努力到达

13、岗位技能要求。 6.仔细填写各项记录、工票、台帐、做到准时、精确、清楚、完整、标准。 车间日常治理工作制度 车间的治理制度篇三 一，开车规定为了确保车间修理车辆安全，人身安全及公司财产安全，现对外出试车和车间内部移动车辆作出如下规定： 1、只有经过公司批准，获得驾车资格的人员才能在厂内驾驶车辆。 2、发觉没有驾车资格的人员（包括有驾驶证的人员）开动车辆时，第一次罚款500元并在公司早会上做公开检讨，其次次罚款500元并予以辞退。造成的经济损失及责任由肇事者负全责。 3、未经允许私自出厂外路试者，一经发觉罚款500元并开除处理，造成的经济损失及责任由肇事者负全责。 4、厂区内限速15公里/时，车

14、间内限速10公里/时，上下楼坡道限速5公里/时。发觉超速行驶时，每次惩罚50元。 5、严禁开动的车辆有：刹车失效、转向失效、前档玻璃被遮挡、无法正常坐姿驾驶、机头盖升起、车门关不上、轮胎气压严峻缺乏、底盘严峻变形等车辆。违反此项规定的，每次罚款100元。 6、起步和行驶时应缓慢平稳，制止急加速。 7、起步前必需关紧全部车门。 8、车辆进出车间时，实行出车间车辆优先原则。进入车间的车辆应主动避让。 9、上车前应观看车辆四周状况，确认车辆四周和车下无无障碍物。 10、车间内驾驶车辆时，必需降下左前玻璃，以便听清他人警告。 11、启动发动机前应检查档位、手刹、转速表，防止消失误操作。 12、启动发动

15、机时不允许踩下油门踏板。 13、起步前先挂档，再松手刹车。 14、倒车时不允许踩油门，右脚应始终放在刹车踏板上。倒车时应不断从三个倒车镜中观看车后状况。 15、倒入双柱举升机未通过凸起地板时，制止加油通过。应前行半米后再倒车，利用惯性通过凸起地板。 16、右侧倒车镜拆下后，倒车时必需有人指挥。 17、倒车时车后制止有人，指挥人员应在车辆右后部指挥。 18、从举升工位开出前，要先踩几下刹车踏板。防止刹车踩空。 19、停车位置不能阻碍其它车辆通行和作业。 20、下车前应熄火，拉紧手刹车。 21、任何员工都有义务和权利制止和举报违反规定的驾驶车辆行为。 22、各部门主管和现场巡查人员都有权力对违章驾

16、车人直接进展惩罚。 车间日常治理工作制度 车间的治理制度篇四 安全教育培训制度： 车间（班组）安全教育培训要在上级领导下，仔细制定切合车间（班组）实际的教育培训规划，由车间主任（班组长）详细负责仔细组织抓好落实。 1、教育对象。新调入车间（班组）的职工（包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生）和变换工种的职工，在经厂级安全教育后，必需进展车间（班组）教育并对教育状况进展登记。 2、现场教育。车间（班组）教育要结合本车间（班组）的生产特点、作业环境、危急区域、设备状况、消防设施等进展。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危急因素，交待本车间（班组）简单

17、消失事故的部位和典型事故案例的剖析。 3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任，教育车间（班组）成员自觉遵守安全操作规程（做到“四懂”、“三会”），不违章作业；爱惜和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告知新工人出了事故或发觉了事故隐患，应准时报告，实行措施整改。 4、防护教育。讲解如何正确使用爱惜劳动爱护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急抢救和自救常识。 5、安全操作示范。组织重视安全、技术娴熟、富有阅历的老工人进展安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危急的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造

18、成的严峻后果。 6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。 7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新制定的”安全治理制度及安全操作规程的内容和要求等。 8、遵章守纪的重要性和必要性， 9、其它关于车间（班组）安全教育培训的内容。 注：车间（班组）安全教育时间要依据状况自行确定，经考核合格后，方可上岗。 车间日常治理工作制度 车间的治理制度篇五 1一经双方协商满足后，厂方即通知新员工进入工厂安排工作，试岗三天内因双方缘由离开的互不影响。 2一经录用工作不满三天以内自行离开的不结算工资。 3工作满一个月按

19、所从事的岗位完成工时或计件结算工资。 4正式员工个人不管什么缘由想离开工厂必需提前一个月以文字申请报给车间和公司为准经同意方可离开，如强行离开厂方扣其一个月工资作为损失补偿。如厂方因故减员也必需提前一个月通知员工。 进入工厂员工必需严格遵守工厂各项规章制度，以保证工厂正常有序进展。 1全部岗位提前半小时到岗，对未按时到岗造成的停机，除按迟处处罚外，非常钟以内的停机罚款50元，半小时以内的，罚款200，半小时以上的，直接按旷工超过两天以上处理； 2.迟到、早退（未造成停机）的一次非常钟以内的考核5元/次， 非常钟以上的，按每小时10元考核（缺乏一小时的按一小时计算），到达一天的按旷工处理。当月累

20、计迟到三次（含）的除按以上考核外，再考核50元。超出三次的考核当月工资的30%并解除双方用工关系。造成停机的，按第一款惩罚。 3不听从工作安排的一次考核50元并停其当天工资，停顿工作时间按旷工处理。后经当事人自己提出上班申请并情愿承受工作安排前方可安排上岗工作。 4报考勤、汇总的人员不得随便变更考勤必需严厉仔细公正公正照实填报一经发觉失真每项次考核20元。 1请假：必需要提前请假不得过后补假（特别状况除外）班长批假权限为半天，主任为一天，一天以上需主管副总批准。有事请假必需要提前当面对相关人员请假经同意前方可生效否则按旷工处理，如确有急事可找人代假或电话请假。对前没有任何音信过后来补假的均按旷工处理。 2旷工：旷工一天考核200元，月旷工两天（含）考核500元，超过两天的，解除劳动合同，并扣发一个月工资。 3婚丧嫁娶可依据实际状况打算。 4病假：可依据医嘱病假条疗养治疗不在考核内。 工厂岗位划分为生产岗位和治理技术岗位，生产岗位主要采纳计件方式，治理技术按岗位工资发放。 1车间内全部人员除完成自己本质工作外，在正常工作时间内还必需完成车间领导安排或规定的临时工作（包括安全文明生产和承受各类培训）。 2本车间为无烟车间，任何人不得在车间内吸烟，违者每次罚款5远。