车间班组年终总结(多篇).docx

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1、 车间班组年终总结(多篇) 第一篇：车间班组年终总结报告 车间班组年终总结报告 在马上过去的一年里，我们小组在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，狠抓各项治理，落实目标治理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。本班严密围绕公司生产经营任务，细心组织日常生产，在保证小组人员完全和设备安全运行的前提下狠抓各项安全生产指标，完成车间生产任务。为实现全年生产任务打下坚实根底。 一年的工作中，有诸多差强人意的地方，我们也暴露出一些问题，主要表达在小组员工的工作积极性和主动性上。员工缺乏工作积极性和主动性，导致人心淡散，士气不振，产量总是有欠缺，固然作为班组长我责无旁贷深为

2、内疚，但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争取做得更好。我个人认为员工的工作积极性和主动性对于一个生产车间来说是很重要的。而对于一个企业来说，一个企业的企业文化也是相当重要的！只有在搞好员工对工作的积极性和主动性，才能更进一步的提高车间的生产效率。针对这一问题，我们小组先从自身找问题，时常和小组员工多沟通。但也离不开车间班子的大力支持、协调解决。 马上到来的新一年度，本班将严密团结在车间新领导班子的四周，进一步加大职工治理力度，奋勉作为，继往开来。在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取，关怀员工生活，稳定员工队伍，准时了解员工最新状况，平常通过谈天拉家常等方式加强与班组成员的沟通。为公

3、司的进展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长。 其次篇：车间班组总结 制丝车间保洁班，现有员工30人。今年以来我班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心，积极贯彻公司各项会议精神，坚持爱岗敬业，团结奋进的工作理念，要求人人从我做起，树立坚固的安全理念，做到了全年零违章、零事故。效劳工作精中求精，效劳质量明显提高，为主业生产做好了后勤保障工作。在班组建立工作方面作出了巨大努力，并取得了肯定的成效。以提升班组(请关注好 范 文 网：【公文素材库】 五、固然工作过程中还存在缺乏，通过我总结反思，主要有以下几点： 1、由于工作头绪多，有时会忽视晓之以理，动之以情的治理方式。 2、偏重对日常

4、工作的监视和治理，无视了对大型活动的开展。 3、.自己思想熟悉还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思索，多向他人询问方法和意见。 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，英勇向前在工作当中不断的探究和追求。 总的来说，工作是劳碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，由于跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动胜利的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难，开拓进取。 以上关于班组年终总结范文由公文素材库范文大全统一整理，请您连续关注公文素材库范文大全。 第五篇：车间班组201*年度年终总结 车间班组201*年度年终总结

5、时间如水，岁月如舟。转瞬间201*年马上过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进展如下总结。 一、坚持以质量意识为理念。 1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量治理要求。坚持以人为本的科学进展观和“以质量为中心”“以生产满足”为目的效劳宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，治理效益，三方的关系。强调根底质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量治理。强调全员质量治理，全过程质量掌握。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建立。一年来，班组始终把培育人员技术作为团队建立的一项重要内容来抓。由于只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技

6、术人员一起制定实施有针对性的培训规划，加强班子建立和员工队伍建立。 二、坚持整体推动为进展目标。 抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，治理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防治理理念。积极推动5s标识现场治理，明确现场整齐划一，明确详细摆放位置，严格落实各项治理制度。积极推动工艺文件复述内容，做到人人会背，并且到达熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。 三、坚持以生产为第一要务。 1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人，全面提能完

7、成八十多人的生产任务。从月产*单轨2列提升到月产3列。担当的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半，是从开头制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。 2、这一年里。生产中涌现出许多出色员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的治理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组担当着动车和城轨车两种车型，因工作需要很多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作状况进展合理布局。在这一年里班组屡次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。 四、坚持以党为核心的团队建立。积极响应党支部的组

8、织生活制度，不断加强党员干部队伍建立。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。仔细组织班组人员学习党内刊物，并写出书面学习体会。积极地鼓励广阔党员同志都要为党旗添光荣。“严于利己”“标准言行”做职工群众信任的党员，在班组中发挥党员先锋榜样作用。 五、固然工作过程中还存在缺乏，通过我总结反思，主要有以下几点： 1、由于工作头绪多，有时会忽视晓之以理，动之以情的治理方式。 2、偏重对日常工作的监视和治理，无视了对大型活动的开展。 3、.自己思想熟悉还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思索，多向他人询问方法和意见。 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，英勇向前在工作当中不断的探究和追求。 总的来说，工作是劳碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，由于跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动胜利的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏困难，开拓进取。