车间年终工作总结简短精辟5篇范文.doc
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1、 车间年终工作总结简短精辟5篇范文”查看。 车间年终工作总结简短精辟1 2022年转瞬即逝,在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力,加强治理、技术学习,加强了车间的现场治理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了2022年的生产任务。 2022年工作总结如下: 1、强化安全意识,落实安全(措施):高度重视(安全生产)工作,充分利用班前会,向员工进展(安全(教育),使员工清晰了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。 2、根本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的
2、是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是盼望的,这也与我们员工和治理者的技能有关,质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率:人员合理调配,标准工作纪律,培育了一局部技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强根底设施的建立:(如工桩、夹具、样板等)努力为生产效劳来保证生产效率。 2022年需要改良的: 2022年就要到了,在马上开头的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力: 1、完善车间的各项(规章制度),用制度标准职工的行为。 2、奖惩清楚,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、进一步加强日常治理工作的程序化,做到责
3、任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理,为生产和效益效劳。 5、合理搭配人员安排工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中消失的质量问题不够重视,严峻影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。 2022年自己需要加强的: 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身治理水平,完成工作任务。 3、摆正工作态度,调整心态,不断承受新的挑战。 4、培育沟通,协调力量。 20_将努力学习(治理学问),积极参加各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和治理水平更上一
4、个台阶,使自己能更好的为生产效劳,为公司制造更大效益。 车间年终工作总结简短精辟2 我们告辞成绩斐然的20_,迎来了布满盼望的20_。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢乐也有泪水。2022年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮忙下,完成工作任务, 一、20_工作总结 1、2022年开发新注塑模具91付,自主开发78付,模具产值80万左右。注塑模具修理、冷冲模具开发及修理的模具产值30左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共12付,模具产值4.3万。 2、2022年5月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。 3、车间员工考核制度进
5、展了改良,有原来的固定工资工资,转变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。 4、在技术科、注塑车间的帮忙下对模具的构造进展了改良,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在根本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产本钱。 5、标准模具的修理(方法),降低产品的不合格率,对于模具生产 量比拟大,简单损坏的配件进展材料特别处理及预备备件。 二、2022年工作缺乏 1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差
6、距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长。 2、模具设计力量不全面,制造工艺安排欠缺。 3、车间治理上,坚持每周有规划,责任明确到人,考核制度还不够健全。 三、2022年的工作知道思想 1、提高模具开发的力量,加快模具开发进度。 2、提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进展车间内部培训,让有(阅历)的教师傅一起与大家共同共享工作阅历,学习先进技术。通过消化汲取国内先进模具,提高模具设计开发力量 3、加强模具供给商治理,查找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高。 4、加强模具治理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析
7、解决。 5、提高效劳质量和速度,转变工作观念,以效劳生产线为主导思想。通过考核方法优化,调发动工的积极性。到达提高速度、提高质量的目的。 车间年终工作总结简短精辟3 我于_年1月13日进入_集团水泥厂一车间超微小粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关怀和培育下,在车间同事的帮忙和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了许多东西,现将各方面的状况总结: 一、思想上: 端正自己的工作态度,按时上下班,积极参与各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。 二、工作上: 听从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟识整条生
8、产线,分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并仔细填写工作记录,写下自己的工作体会和总,丰富自己的阅历。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的把握,对操作磨机需要留意条件有了肯定把握,例如温度、压差、磨振、等条件已经把握得很好,还有磨机的开停机挨次都已经把握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要留意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发觉隐患,从而消退隐患,绝不给自己和他人带来损害。严格遵循四个力量”,“三不损害”和“三不违反”原则。 三、学习上: 在生活中,不断加强(企业(文化)的学习,
9、增加自己的企业荣誉感,在工作中,合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的学问,以及关于水泥方面的学问。重点把握设备方面的学问,以便更好的把握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身损害。学习了6s治理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一根据6s执行,学习了安全标准化建立,让我在工作中更加标准的操作,同时也加深了自己对安全重要性的认知,使我获得了许多新的学问。 同时,我也糊涂的熟悉到,我还存在很大缺乏,比方阅历不如,对磨机学问把握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在将来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、虚心慎重、连续勤奋工作,精
10、益求精,争取做出更大的贡 四、生活上: 在生活中,各位师傅以及各位领导对我特别关怀,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难,他们都不辞辛苦帮忙我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我翻开心。在此我对公司的领导和同事表示最真诚的感谢! 回忆这六个月的工作,我能够娴熟把握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮忙,在此我真诚的表示感谢!在将来的工作中我盼望还能得到大家的指导和帮忙,我将以更大的热忱投入到工作中和大家一道为_水泥厂的美妙明天而奋斗不止。 间年终工作总结 篇5 20_在紧急和劳碌中马上过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年
11、,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我生产部注塑车间将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 1、生产与质量方面 在过去的一年里,注塑车间生产人员平均7.7人/月。削毛刺人员4.6人/月,带班人员2名,碎料工1名,车间主任1名,全车间全年共计生产数量约:5182500,共计试模约1000副/次,削毛刺约:3000000,为了到达公司在产量和质量方面的要求,我车间严抓质量关,特殊是在质量奖惩制度执行以后,我注塑车间也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,
12、坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意公司质量要求的目标。 2、设备模具治理方面 在2022年里,公司投入资金购置了更加周密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,但是只有局部设备都是新设备。许多设备故障率较高,对我车间生产稳定性造成了肯定的影响。车间后期在王总的指导下严格根据设备维护保养的相关文件对
13、设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表,更加有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。 3、人员治理方面 因公司人员流淌性较大,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,本车间还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 4、安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我注塑车间将安全生产纳入了日常的治理工作之中,能够常常对各岗位员工
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