车间物料员工作总结车间物料员工作总结车间物料员日常工作内容(8篇).docx

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1、 车间物料员工作总结车间物料员工作总结车间物料员日常工作内容(8篇)车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)一 承揽方：_(以下简称乙方) 甲乙双方就_模具的技术质量详细要求，经协商，达成如下协议： 一、在合同(合同编号_)生效前甲方供应该产品制造所需的有关技术质量文件：产品三维造型 产品图纸 模具图纸 实样 模具构造图 技术标准文件 其他技术文件： (对供应文件的说明：供应的资料应明确：数据的有效性，明确的技术要求，和与之相对应的检验方法和验收标准。当甲方供应的数据变动时，经双方协商交货期可以相应顺延。) 二、甲方托付乙方制造_模具_付。模具为一模_腔。(图纸号：_模具号：_) 三、甲方供

2、应使用该模具的设备型号和安装参数。(见附件_号) 四、试模材料 1.材料尺寸：条料尺寸：_长宽_mm，宽度公差_mm，厚度公差_mm。 卷料宽度尺寸_mm，宽度公差_mm，厚度公差_mm。 2.材质：材料牌号_。 五、送料机构 1.送料机构的高度：(从机床台面到刃口高度)_mm。 2.送料机构精度：_mm。 3.自动送料， 自动出件。 六、爱护装置 接近传感器 ：是 否，位置尺寸_。 安装误动作监测装置：是 否。 七、冲压设备 冲压设备的牌号型号规格：_ 。 冲压设备的各项主要参数： 1.公称压力 _(kn)。 2.滑块行程(mm)：固定行程_mm，调整行程_mm。 3.最大闭合高度_mm。

3、4.闭合高度调整距离_mm。 5.工作台尺寸(mm)：左右_前后_ 。 6.工作台孔尺寸(mm)：左右_，前后_，孔径_。 八、模具材料 1.凹凸模：国产材料：生产商_ ，材料牌号_。其他 _;硬质合金yg_。进口材料：产地_ 材料牌号_ 。 2.凹模热处理硬度：hrc_;凸模热处理硬度：hrc _。 九、模具吊装位置：_ 十、模具的安装 1.上模固定方式：_。 2.下模固定方式：_ 十一、模架构造： 1.安装浮动模柄：是 否 2.导柱型式：可卸式 固定式 滑动式 滚珠式 3.模架材料：45钢 a3钢 铸铁 模架材料调质：是 否 十二、排样图确实认 1.工序数确实定_工位。 2.材料辗延方向确

4、实定：_。 3.毛刺方向确实定：_。 4.侧刃切边：是 否。 5.一次冲程成型件数：_件。 6.工艺孔的设置：是 否。 7.导正销设置数_个。 8.导向顶料销设置数_个。 9.防止材料误送导正销：是 否。 10.坯料的放置方式是否唯一：是 否。 十三、主要零部件提示 1.凸模防止废料措施：是弹簧销 压缩空气 否。 2.凹模面上安装顶料器：是 否。 3.凸模用导板导向：是 否。 4.废料切刀：是 否。 5.凹模：整体 拼块 ，凸模：整体 拼块 。 6.2以下的冲头是否有备件：是 备件数 否。 十四、确认最终报价为人民币_元，本技术质量细则经由双方签字盖章后，合同有效。 十五、本技术细则协议与承揽

5、合同具有同等法律效力。 十六、未尽事宜，双方协商解决。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)二 1.负责整个车间的生产运行安全治理; 2.负责整个车间6s治理工作; 3.负责整个生产区域的备件及物资审核工作; 4.负责与其他部门协调工作; 5.组织下属并指导其完成企业生产规划，实现企业生产目标; 6.规划并完成组织生产目标; 7.与研发部门亲密合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改良产品质量; 8.制订与实施库存规划和生产本钱掌握规划; 9.依据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，安排工作任务; 10.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作; 车间物料员工作总结车

6、间物料员工作总结(精)三 彻落实公司各项治理制度，并组织拟订和完善生产治理、车间治理等各项车间治理制度，并进展实施、监视; 跟踪生产状况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标; 精确把握生产信息，协调解决生产过程中消失特别问题，对质量严格掌握，订正预防措施进展跟踪、验证; 负责生产车间及班组的安全监视、整改、完善工作，定期组织对一线操作员工进展安全教育; 催促检查生产现场做好区域划分与物料标识，加强生产现场6s治理，发觉问题现场准时修改; 负责车间所使用的物品、器材、设备的维护保养与治理，建立台帐，做好维护和保养记录的处理工作，确保生产过程连续进展; 催促检查各车间仔细执行公司相关标准、工艺文

7、件和生产过程掌握，产品标示、物料定置治理等要求，建立工艺标准、质量标准、操作流程标准机制; 与各部门之间绽开有效沟通、处理和协调部门内和跨部门的各种问题。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)四 这次能有时机去工厂实习，我感到特别荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，在教师和工人师傅的帮忙和指导下，对于一些寻常理论的东西，有了感性的熟悉，感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮忙，我在此感谢学院的领导和教师能给我们这样一次学习的时机，也感谢教师和各位工人师傅的的悉心指导。 我们这次实习，主要在x的尿素生产厂。在转化，脱碳，碳化，合成氨，尿素合成等五个车间共六个工段都进展

8、了半天的实习，在车间师傅的具体讲解和悉心指导下，我们具体的了解了每个工段的设备和操控系统，初步了解了工厂各个工段的工艺指标，对工厂的治理制度也进展了简洁的了解，在实习的最终一天，我们还参观了讨论生产销售化学纤维、精制二硫化碳、漂白玻璃纸、彩色玻璃纸及其加工产品、经营企业自产产品及技术的出口业务的x华明玻璃纸股份有限公司。初步熟悉了玻璃纸的制作流程和车间的状况。 1、xx化肥厂是xx年全国首批兴建的13套年产x吨合成氨的小氮肥厂之一，xx年改制后更名为xx公司，xx年与省农司合作，实现资产重组，为企业进展打下更为坚实的根底。 40多年的艰难创业，公司屡次受到原化工部、四川省和x市各级领导的表彰，

9、荣获原化工部首批命名的六好企业、精神文明工厂、全国环境美丽工厂等殊荣。裕农牌碳铵、尿素获部优、省优。 xx年以来公司不断进展技术改造，先后采纳四套先进的进口和国产dcs计算机掌握系统，使产品产量、质量不断提高，本钱不断降低。目前，公司具有年产xx万吨合成氨、xx万吨尿素、xx万吨碳铵、xx万吨复合肥的化肥生产力量。 在质量第一、用户至上的生产经营宗旨指导下，产品深得用户好评和市场亲睐，xx年荣获xx化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额xx强，xx年公司xx尿素被xx局列入免检产品，xx年被评为xx市榜样企业。 xx公司控股1个子公司和3个分厂，xx科创精细化工有限公司生产水处理剂、

10、聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品，xx化肥厂生产尿素和碳铵；xx化工有限公司复合肥分厂生产复混肥；xx市川xx公司生产碳铵、甲醇、初甲醇。 作为一个迄今有xx年的老化肥厂，xx公司位于xx驿站，也是xx用兵布阵设“旱八阵“的军事要地，一个具有诗意的名字，一块富庶的宝地，x市的工业区，在这里云集了众多大小规模的国有企业，直到本世纪初，在历经各种变革以后，留存下来且有活力的企业已屈指可数。其中，xx化工有限公司，不仅是一家很有活力的企业，也成了xx区的纳税大户之一。 “玉树临风立大地，蛟龙出水腾长空。“xx市xx治理局xx分局副局长、着名书法家xx为xx公司题写的一幅对联，以说明今日的x公司如

11、一棵参天的大树，任凭风吹雨打，它都坚决不移地直立于大地，又如出水的蛟龙正腾飞于长空，比方该公司的进展前景宽阔。 xx化工有限公司的前身是xx年全国首批建起的13家小型氮肥厂之一，坐落在xx省xx市xx区xx镇，后来更名为xx化肥厂，在全国很出名气。然而，由于设备落后、治理混乱和体制等缘由，致使企业在获得短时间的一些成绩后，便很快就坠入了低谷。 当时，在这个企业中共有大小独立核算的经营部门xx个，造成了资金严峻分散、流失，其中一个分厂竟莫名其妙地就将！xx万元资金挥霍得无影无踪；一个年产xx吨合成铵的小型企业，竟然有职工xx多名。这样一来，企业不仅已难再向前进展，甚至还负债累累。xx化肥厂已走到

12、了破产的边沿！ 车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)五 敬重的生鲜加工厂领导： 我是，现为安陆生鲜加工厂分割与包装车间科长，负责分割与包装车间的治理工作。 xx年已经过去，又迎来新的一年，回忆这一年来车间的工作，看到了成绩也发觉了缺乏，现在做以总结，盼望来年能在工作中取长补短，把车间治理的更好。 对我们来说，安全生产就是根本。仔细贯彻公司各项任务，严格执行各项工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进展操作，准时把握各项数据，在确保合格的前提下，节能降耗，是我们的任务。以下是我们对全年工作的总结汇报： 近一年来公司以“提品质、降消耗、保交货期”为工作目标;以质量提升规划工作

13、为契机，真抓实干，不断完善和改良产品生产工艺，稳定和提高产品质量;以调构造、降消耗为主线，加强提高产品合格率，仔细抓好生产组织，保障产品的供给;防火安全工作常抓不懈，吸取教训，做到警钟长鸣;增加内部协调，理顺各种关系，强化治理，各项根底工作开展的有声有色，得到明显提高。 这些成绩的取得，与标准现场治理工作带动治理水平提高分不开，与职工职业素养的提升分不开，现场治理转变的不仅仅是生产过程，本质上转变的是职工的观念和行为。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，科长要常常在车间、现场进展检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。与职工们同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用并针对局部岗位人员操作协调

14、力量差，职责不明确的状况，通过日常灌输，手把手教，渐渐把握，娴熟定岗工作，科长统管全局，主任重点关注，班长提示准时监视到位。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。 一年中，也消失了一些小的事故，主要缘由在于对员工的安全意识教育工作不够到位，自身治理不到位。这也说明本人工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥当处理好，今后要把工作做细做到位。 在新的一年里我会以更好地姿势去干好工作，确保分割与包装的产品高质量，生产过程高效率。确保分割类产品的准时供给，满意客户需求。给领导分忧解难。为公司全面进展做好根底。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)六 敬重的领导： 全面负责车间设备日常

15、维护治理工作，过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下，我以四精治理为切入点，坚持走动式治理，积极绽开各项设备治理工作，圆满完成了自己所分管的各项工作任务，现就一年来工作等状况汇报如下： 压缩机油耗掌握不是很抱负，日常治理不到位。在职工培训方法上没有创新，设备检修水平参差不齐，局部检修人员技术水平较差，自主修理意识差。工作作风和创新力量仍需提高，工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞；工作方法不够敏捷，比拟单一，不能够很好地调发动工的积极性。 提升日常巡检，努力消退跑、冒、滴、漏。明细润滑治理制度，严格掌握各机油压、油温，掌握各注油器的注油量，定期做好滑油的过滤和检验工作。提升员工培训，提高员工设

16、备维护学问，增加检修技能，实行各种鼓励机制，激发员工参加设备治理的热忱，使设备维护工作由强制变为自觉。勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调发动工的积极性，以求真务实的工作作风、良好的心态和饱满的工作热忱，搞好本职工作。 设备检修规划性，做好各机等易损件使用周期的统计工作，做到定期检查更换。做好系统大修和单机大修工程、材料、备件的上报工作，做到不漏项、不漏报，确保大修工作保质、保量顺当完成。增加小改、小革意识，提高创新力量，以提高产能和安全生产为前提进展小改革、小创造。 做好材料费用掌握和修旧利废，要以增产节省、增收节支为前提，努力降低检修费用。对于更换下的阀门要进展修复利用，修复不了交机

17、动科统一协调修理。防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。对已更换下水冷器准时进展清洗、试压试漏、更换列管，保证备件备用。 在马上开头的一年中，我要不断提升自身的思想进步和业务学习，努力提高自身的治理水平，扎实工作，为晋丰的进展做出应有的奉献。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 20xx年x月x日 车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)七 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 1、员工每一天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，

18、不得做一些与早会无关的事项。 3、各条线的组长每一天上班必需提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、 4、各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作情景以及当天的生产规划，时间应掌握在15分钟。 5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 1、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可)，否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。 4、员工请假核准权限：(同厂规全都)(1)一天以内

19、由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必需由生产部经理批准;(4)连续请假根据累计天数依上述规定办理。 1、员工要坚持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，组长要坚持办公台的整齐洁净。 2、每一天下班后值日生清扫卫生，周末须进展大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。 3、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 4、不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每一天用水清洗。 1、员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作

20、服上班。不得携带任何个人物品，如手机、mp3、手袋、食品等。 2、上班时，物料员须准时把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进展。 3、员工在作业过程中，必需坚持50-80cm以上的距离，不得挤坐在一齐，作业时须按要求带好手套或指套，同时必需自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并准时向品检与组长反响，不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格根据品质要求作业。 4、每道工序必需理解车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必需用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放

21、，全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6、全部员工必需根据操作规程(作业指导书，检验标准等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 7、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。 9、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自我岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下头。 11、员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚、 12、任何会议和培训，不得消失迟到、早退和旷会。 13、本车间鼓舞员工提倡好的提议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 注：本制度与

22、厂规发生冲突时，以厂规为准。 车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)八 在总装车间经过为期四个多个月的汽车装配实习，虽然工作很艰难，但很有价值，由于我学到了许多书本上学不到的东西。 先讲一下总装车间的状况。 总装车间的布局分别是内饰工段、底盘工段、整车工段。其中发动机工段最终汇入底盘工段，而底盘工段和内饰工段最终汇入综合工段。总装车间的每条线上的装配件摆放得很整齐，也很科学。装配件必需离装配车位的距离特别近，以节省来回拿件的时间。而且分类摆放也很重要，假如摆放得比拟乱，那在拿件的时候就铺张了查找的时间。车间地面很少能看到垃圾，每天早晚清洁和拖地，这不仅给人带来一种清爽的感觉，同时也削减了空

23、气的浮沉量，对一线员工的安康是有利的。 总的来说，总装车间给人的感觉就是光明、干净和有序。 下面再说一下我在车间一线实习的状况。 在总装车间实习是比拟辛苦的，不仅要顶住夏季的酷热，也要消耗大量的体力。特殊在9月份的时候，常常加班加到晚上10点才下班，惟有坚持，坚持，再坚持。 总的来说，一线实习要留意三个问题：安全，质量，效率。 首先是安全问题。安全第一。来到一个新岗位先熟识四周的环境，从中发觉安全隐患，时刻提示自己。干活之前先把握安全要领，防止伤到自己，也要防止伤到别人，同时也防止他人损害到自己。总之安全必需贯穿岗位作业的全过程。拿工具或零件的时候要当心，特殊是重件，肯定要拿稳，防止摔下来砸到

24、自己，走动的时候要留意四周的危急，件不能对着别人，以免碰撞伤到别人。装配的时候防止磕碰和划伤。一线实习尤其要时刻提示自己留意车间里的重大安全隐患。第一不能站在吊挂的重物之下，必需准时避开；其次留意交通安全，留意来往的车辆。 质量也很重要，不能保证质量的产品，犹如废品。人要有责任心，才能保证质量。当产品消失问题，就可以直接找到责任人，以考核的方式进展处理，以此来激起员工的责任意识。在实习过程中，有些工序由于自己不能保证质量，所以尽量找师傅帮助。安装完之后自己也会多检查，发觉质量问题准时进展修复。 效率不是机械地提高干活的速度，而是削减铺张，更轻松，更省力地把事情做好。在作业过程中擅长运用身体的力气，尤其在干的活相比照较费力的时候，不能光靠双手用蛮力，同时用身体的力气，可以到达事半功倍的效果。 5s这也是我们的工作，而且是对自己有利的工作，拖地是在为自己制造一个洁净卫生的工作环境。