软件基地2023年工作总结报告.docx

《软件基地2023年工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《软件基地2023年工作总结报告.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 软件基地201*工作总结报告 软件基地201*工作总结报告 软件基地201*年度工作总结报告 前言： 敬重的公司领导，各位同人，大家下午好。201*年过去了，再过去的一年，软件基地工程部在以公司逄总为核心的各级领导的大力支持和各位同事的鼎立帮助下，走上了一条在稳定中求进展，在创新中求提高的道路。工程部全体成员也不负领导厚望，表现出兢兢业业的工作态度，展现了团结进取的协作精神。下面本人将代表工程部就201*年度的工作总结作简要汇报： 工程状况简介: 软件基地工程是国家科技部直属重点工程工程,由崂山区政府投资建立(本次承揽的为一期,由三个单位工程组成,总建筑面积5.5万平米,占地面积约计平米,概

2、算造价约计万元。目前进度状况为1#楼主体框架构造封顶,已转入室内外装修；各专业分包合同根本签定完，材料、设备招标选购根本完;2#楼钢构造吊装完成，马上开头围护构造施工。工程部自201*年7月中旬开头工程启开工作，8月5日开工,目前完成产值万元。监理单位为高科圆监理公司,设计单位为青岛三圆设计院。本工程具有以下特点:1、三边工程虽然8月5日开工，但尚未接入正式水电；土石方开头开挖但未正式确定建筑物坐标点；甲方至12月才交质检费,施工许可证、优质工程奖始终无法按常规办理，到目前仍未出精装修图纸等等;2、工期紧实际工期仅为国家定额工期压缩的1/3，尽管如此由于三边的设计不确定性，（地下室地板加厚、8

3、-12轴占1#楼总面积1/5的局部后追加变更、变更中庭屋顶钢构造、更改外立面幕墙、撤除八层等都不同程度的对工期造成了影响）;3、软件基地工程是建兴公司在崂山区承揽的首个工程，同时又肩负着公司开拓崂山区市场的重任。该因素也表达在工程部同公司签定的承包合同中，例如质量要确保泰山杯、安全文明施工要求到达省示范工地水平、进度方面对主体封顶、初验时间都提出了详细要求等等;4、作为政府招商引资的形象工程，备受各方关注，只能胜利不能失败5、远离市区，交通偏远,生活不便某同志提前一个小时上班，工程初期条件不便，后经公司支持工地至10月方才建起伙房开伙。 以上不利的因素既然是压力，就肯定能够转化为我们工作的动力

4、，但若要变被动为主动就需要工程部付出更多的努力和做出更大的牺牲。 工程承包合同内治理目标实现状况： 1、首先是工期目标： 软件大厦建筑面积28万平米，总体划分为两个大施工段，段内又细化为两个小流水段，砼量总计立方，（数字：9-15至9-23底板完，9-24至10-10根底完，全部主体至11-27完），确保了每周浇两次混凝土，至少完成一层的施工速度。砌体工程也在积极组织模板脚手架撤除后合理的进展了穿插施工，至12月底根本完毕（补充：由于11月份建立单位才打算将8-12轴钢构造更改为砼框架构造，该变更不但增加土建工程量而且由于过于滞后：无法与其余同步，且赶上冬季施工，对工期影响极大。从工程总体上看

5、：该段施工属关键线路工作上，还导致总规划的顺延，同时给工程主体备案验收、砌体抹灰安装等工序组织也带来了诸多不便。即使如此），我们除了按期完成合同内软件大厦主体工程施工外，至年前放假，仍组织完成了地下室防水层施工，爱护层及回填土工程；以及通风、消防、给排水、自喷淋管道工程，电气桥架、安装配电箱工程的大局部工作量。并在公司的支持下，根本完成了工程需用材料、设备的招标选购和专业分包的施工合同签定预备工作。 综上所述，工程部在201*年较好地完成了工程承包合同范围内商定的工期目标，同时为顺当开展201*年工作奠定了良好的根底。2、安全文明施工到达省级示范工地水平 本工程201*年度完成的另一项合同目标

6、是创立省安全文明施工示范工地。该目标的签定，既是公司领导对我们的信任，也同时说明了我们工程部勇于担当责任和敢打硬仗的信念和决心。本工程迎检的主要特点是：1、施工现场太大，仅建筑物周长就在400米以上，周边聚拢了大量的宿舍区，材料堆放场区，钢筋模板加工场区，需要进展大量的道路硬化等，2、同时担负工期压力大，（迎检关键期正值主体施工顶峰，现场投入了大量的材料、配电箱、电缆线路、和众多的人员处理进度安全二者关系，另外由于回填土影响迎检还需处理质量安全二者关系）；3、备检时间短，为两个半月，同时工程工程部初建，前期启动各项任务多，千头万绪质量治理、现场施工治理、材料治理、外部关系协调等。 针对以上实际

7、困难：1、加强迎检传统三个阶段理论的运用合理（布置、掌握、提高），建立了总包方对分包方的肯定领导地位确保硬件过硬；2、改良：与详细分包大队伍的特点结合、共同利益征得甲方谅解（如回填质量、工期冲突、临电硬化的签证办理），加强同区安监部门的联系；3、工程部抽调专人，组成临时的专项治理小组，制定规划、安排工作、跟踪落实，最终到达示范标准，成功完成了该治理目标。3、质量治理高起点，成效显著（构造抽检强度合格率100%） 几点：一、材料上：1、现场搅拌的掌握2、竹胶合板模板的运用和砼的观感的关系、钢筋定位卡的运用3、地材进场掌握把关4、抹灰掺加纤维5、消防管箍运用二、治理上：1、全面交底2、跟踪检查准时

8、整改（包括当地队伍）例如：地面回填获精工好评，1#清水砼成型，砼强度（构造抽检强度合格率100%）3、样板领路：各工序前均做有样板，如抹灰、粉刷，1#安装装修工程的样板间，2#螺栓预埋等三、季节施工措施得当经过夏季酷暑，砼浇注、养护（含地下室大体积砼）；经过冬季寒冷，砼上掩盖下生火、搅拌水生温（生火点三处），外墙抹灰的彩条布外围护等。4、业主方对工程部工作根本满足，工程款回收状况较好 1、甲方识别，认为其以工程为重通过扎实的工作获得甲方认可：设计变更的 处理由我们组织；规划、质检、安监、公安的关系处理；工期、质量、安全等均到达甲方满足度。 2、对监理识别，仔细履行工程强制标准；仔细执行三检制度

9、；除个别均协作较好（但也不影响开展工作）。坚持以顾客为中心，把握诸如谈判、敏锐性、了解交往人员需求等“软”技术 3、工程款（因工程以本钱为核心）：较好收支平衡。缘由分析：崂山区领导 更换；政府资金不到位及政府工程的特点等。 另外的目标完成状况：惯标工作通过内审、工程新人员培训根本了解基建程序、能把握根本的工程治理方法、胜任分派的工作，通过老同志传帮带已初步树立了正确的工作态度、职业观念等。 工作方法和阅历总结： 1、推广了“工程”的概念，按一切皆工程的原则进展治理，强调充分利用工程部资源保质保量的完成特定的工程治理目标。众所周知工程治理的三要素是进度、质量和本钱，大到一个单位工程，小到一个施工

10、工序都包含了该三重约束。例如创省示范工地活动本身就是一个工程，它有时间要求，有费用要求，还有需到达的质量及规模要求。其他诸如一个流水段的主体施工，甚或该段内的一个钢筋或模板的施工，都是我们需要加以治理的工程。不断在一个特定时期找出对工程总目标影响最大化的工程，并对工程各项约束条件综合协调和优化，然后加以重点掌握始终是我们工程部的一项根本工作。由于只有目标明确,才能组织人力物力切实围绕目标进展有效的掌握，同时只有抓住影响工程的主要冲突才能确保总体治理行为维持正确的运行方向。另外详细到一个工程，只有正确的辨析其三重约束，才能更有利于实现工程全过程的动态治理。 2、对详细工程的治理普遍采纳规划、掌握

11、、评估、纠偏的综合手段，俗话说：事不预则不立。工程治理也是如此，我们特殊重视事前规划的重要性，往往在一个治理活动开头之前，先依据以往的阅历也好，搜集来的资料也好，依据该工程可利用的资源等等状况，进展综合推断，按治理的难易简单程度制定较为合理的实施方案，并安排治理人员，安排相应的资源，明确需到达的治理目标等。有了好的规划就等于有了好的开头。以往的工程中我们曾使用过“联系单整改单罚款单”的治理方法，实际上在发觉苗头而下发工作联系单之前更应留意工程规划或规划的重要意义，可喜的是现在我们已经特别重视这一点，并能在更大范围的工程工程治理中予以有效的利用。固然，规划的方式要适于评价，评价的要素要与规划的要

12、素全都，规划进展与相应评价的间隔要足够接近目前本工程的规划掌握手段更多的还是通过会议和下发书面整改的方式，虽然理论上掌握的方式还有许多，但我更偏向于认为实施掌握的人的素养力量和掌握的侧重点本身要较之于掌握的形式更加重要。掌握的过程往往需要使用工具，实施测量，然后对发觉的结果与规划目标进展比照，分析，成员间进展相互沟通，假如得出某个工程实际执行状况与规划不符，工程责任人会依据偏差状况重新制定纠偏措施，目前发生在软件基地的大多数状况是越来越多的治理人员在制定纠偏措施的主动性和技巧性上有了长足的提高和进步，而在强调了规划的的合理性和实施了工程过程中有效的掌握后，无论是消失偏差的工程数量还是某几个消失

13、偏差工程所消失偏差的数量、程度都正在呈现不断削减或缩小的趋势。假如借用PDCA循环的理论加以解释，也可以说明工程部的治理水平正在不断的迈上新的台阶，治理的效率有了积极的进步。 3、团队工程治理的重要三要素之一（资源、目标、工程组织），由于任何人也无法单枪匹马的完成一个工程的工程治理，有时工程团队的质量甚至是打算工程成败的关键因素，重视工程团队建立既表达公司“以人为本”的文化理念，也是提升治理力量的重要措施。我们主见工程部要有好的领导，好的章程，好的人员配备，要有顺畅的沟通渠道，先进的鼓励机制，适合的办公工具和资源等等等等。表现在工作上就是能主动解决问题，成员之间工作内容穿插程度高，相互间协作性

14、强，效率高，同时团队有不同层次的权利与责任（追求）。软件基地工程部的一个根本原则是因事设人，兼岗用人，事毕境迁，准时调整；建立过程中强调共同的目标和利益，合理的分工和协作，使用统一的工作方法，按工作绩效的大小而不是其他来衡量成员对组织的奉献，按需要召开团队会议公正、公正的解决内部冲突，统一治理思路。我工程部已度过组建期和磨合期，目前处于正规成效阶段：高度的分散力；成员间相互信任；能进展有效准时沟通。 4、强化效劳意识 对相关方的埋怨快速反映，否则失去沟通，失去信任。尽量提升相关方，尤其是甲方监理方的满足度。 5、学习型组织的建立（绩效考核尝试，培训考试，治理会议，利用计算机工具） 缺乏 成绩是

15、主要的，进展过程中存在有待改良的地方： 本钱观念、工程评估和绩效标准不成熟、个别成员的潜力在现有的政策和机制下有待挖掘 展望与总结 总结：软件基地工程所处阶段：转入精装修，人员顶峰，工序穿插，成品爱护，大 量使用功能，环境：周边环境已适应，甲方、监理较认同。 201*工程建立同公司进展同步：提升个人和团队的力量，适应现代治理要求；谋求工程治理各工程标的胜利，以促动公司经营；统一思想，同心同德，以公司长远进展为重，支持公司决策。 展望201*年的工作：工程治理取得更大的进步，进一步实现泰山杯目标。确保工期、 安全满意业主方的需要。完成惯标。 为公司赢得一方市场，实现可持续进展目标作出奉献。 汇报

16、完毕，感谢大家 扩展阅读：周工作总结报告-02 佛山市芯德光电有限公司素养、律行、合作、共赢周工作规划/总结报告书 该报告由各职员填写,在每周五12:00时前以电子档形式传送运营治理邮箱,并以文本形式带入下午例会报告/争论,会后重新整理修订,再重新传送运营治理邮箱自动更新.(工作例会规定:每周星期二、星期三、星期五的16:30进展,特例另行通知). 姓名NO123456789123456789123456789123456部门职务年/周次月/日备注事项简述执行状态完成率一、本周做了什么（上周工作总结-先描述上周规划事项，再描述规划外事项）二、什么事需要帮助（对未能完成或是未能按规划启动或落实的

17、事项，提出救济请示）三、下周做什么（对下周工作作出事项规划）四、才智共享（把个人在工作中-所见、所闻、所想作出信息反应、建议、补充、提示、提案）注:运营治理邮箱:佛山市芯德光电有限公司素养、律行、合作、共赢201*年度周期表 NO周次元月份1234日期段01月0101月05日01月0601月12日01月1301月19日01月201*月26日5二月份678901月2702月02日02月0302月09日02月1002月16日02月1702月23日02月2403月02日三月份1011121314四月份15161718192023222324252603月0303月09日03月1003月16日03月1

18、703月23日03月2403月30日03月3104月06日04月0704月13日04月1404月20日04月2104月27日04月2805月04日五月份05月0505月11日05月1205月18日05月1905月25日05月2606月01日六月份06月0206月08日06月0906月15日06月1606月22日06月2306月29日 53十二月份49505152十一月份45464748十月份4041424344九月份36373839八月份3132333435节日NO七月份周次27282930日期段06月3007月06日07月0707月13日07月1407月20日07月2107月27日07月28

19、08月03日08月0407月10日08月1107月17日08月1807月24日08月2507月31日09月0109月07日09月0809月14日09月1509月21日09月2209月28日09月2910月05日10月0610月12日10月1310月19日10月201*月26日10月2711月02日11月0311月09日11月1011月16日11月1711月23日11月2411月30日12月0112月07日12月0812月14日12月1512月21日12月2212月28日12月2901月04日12月25日圣诞节10月13重阳节节日3013年节假日1月1日元旦正月初一春节4月4日清明节5月1日劳动

20、节五月初五端午节5月12日母亲节6月1日儿童节6月16日父亲节8月1日建军节9月10日教师节八月十五中秋节10月1日国庆节10月3日国庆节12月25日圣诞节2月14日情人节5月4日青年节7月1日建党节10月2日国庆节3月8日妇女节3月12日植树节佛山市芯德光电有限公司素养、律行、合作、共赢201*年度周期表 NO周次元月份1234日期段01月0101月04日01月0501月11日01月1201月18日01月1901月25日5二月份678901月2602月01日02月0202月08日02月0902月15日02月1602月22日02月2303月01日元月30日春节三月份1011121314四月份1

21、5161718192023222324252603月0203月08日03月0903月15日03月1603月22日03月2303月29日03月3004月05日04月0604月12日04月1304月19日04月201*月26日04月2705月03日05月0405月10日05月1105月17日05月1805月24日05月2506月31日六月份 06月0106月07日06月0806月14日06月1506月21日06月2206月28日6月2日端午节十二月份49505152534月5日清明节5月1日劳动节五月份十一月份4546474811月0211月08日11月0911月15日11月1611月22日11月

22、2311月29日11月3012月06日12月0712月13日12月1412月20日12月2112月27日12月2801月03日十月份40414243443月8日妇女节九月份3637383908月3109月06日09月0709月13日09月1409月20日09月2109月27日09月2810月04日10月0510月11日10月1210月18日10月1910月25日10月2611月01日10月1日国庆节9月8日中秋节八月份3132333435节日元月1日元旦节NO七月份周次27282930日期段06月3107月05日07月0607月12日07月1307月19日07月201*月26日07月2708月02日08月0307月09日08月1007月16日08月1707月23日08月2207月30日节日201*节假日1月1日元旦正月初一春节4月5日清明节5月1日劳动节五月初五端午节5月11日母亲节6月1日儿童节6月15日父亲节8月1日建军节9月10日教师节八月十五中秋节10月1日国庆节10月3日国庆节12月25日圣诞节2月14日情人节5月4日青年节7月1日建党节10月2日国庆节3月8日妇女节3月12日植树节 友情提示：本文中关于软件基地201*工作总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，软件基地201*工作总结报告：该篇文章建议您自主创作。