车间设备设施管理制度.doc

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1、 车间设备设施管理制度【3篇】 1、点检人员每天早上8:30上岗位，中午11:3013:00为吃饭休息时间，13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留，每违反一次考核xx元。 2、无故缺席点检工作汇报会，每次考核xx元。 3、点检人员的手机和对讲机为工作联系之用，联系不通者，每次考核xx元。 4、车间配备的点检装备携带不全者，每次考核xxx元。 5、原则上检修工程必需按时限完成，点检人员负责监管催促。如有延期而无充分理由者，每次考核xx元。 6、记录填写未达要求，每次考核xx元。对弄虚作假者加倍考核。 7、漏检未造成任何影响的，每次考核xx元。；造本钱系列停机而未影响高炉

2、喷吹者，每次考核xx元。；造成设备事故的，每次考核xx元。 8、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已公布制度执行。如与已公布制度冲突，则以本制度为准。 9、本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。 10、本制度自公布之日起执行。 车间设备设施治理制度 篇二 1、点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。 2、点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定工程）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进展巡检，并照实、仔细、精确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。 3、点检人员要按规定上报各种规划。 4、设备事故必需查明缘由并准时上报。 5、点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作

3、。 6、点检人员负责怪品备件的治理和质量检验工作。 7、每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改工程。 8、点检人员要求参与每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。 9、点检人员工作时间内必需随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。 10、点检人员负责对检修工程的复查验收。详细问题与检修方面协商解决，必要时赐予技术指导。 11、对于工作中消失的疑难问题，点检人员应准时上报车间和设备部区管员，恳求技术支援。 12、点检人员根据设备ABC分级定期分批分点进展巡检。 13、本制度未涉及内容，参照喷煤车间已公布制度执行。如与已公布制度冲突，则以本制度为准。 14、本制度的解释权和修改权归喷煤车间

4、全部。 15、本制度自公布之日起执行。 车间设备设施治理制度 篇三 1、设备点检由日常点检和定期点检组成。 2、每天对磨机和排煤风机等A类设备进展巡检。 3、每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进展巡检。 4、每月15日对全车间全部设备进展巡检。 5、全部减速机一年内更换两次润滑油，每年在四月和十月。 6、常用备品备件每周清查一次，特别用备品备件每月清查一次，如有欠缺准时补齐。 7、油库储藏润滑油，原则上每种油保证两个重桶，如有损耗准时补齐。 8、润滑油泵每月倒换一次 9、全部设备的润滑必需严格根据“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。 10、原则上要求检修人员在施工完毕后准时清理现场卫生。