车间月度安全工作总结.doc

《车间月度安全工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间月度安全工作总结.doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 车间月度安全工作总结一、工作概述 主要是依据生产规划对电器车间生产进展组织、安排、治理，以到达按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的掌握因素较多，且所受定单市场的影响比拟突出，在规划和物料供给上存在的不定因素导致在绩效治理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，掌握点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间治理中手忙脚乱，很难适应公司的治理要求，在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，治理中的职权范围没有明确的界限，不管是质保还是生产

2、车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在治理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和力量的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改良的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特殊是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易翻开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在许多技术和生产简单帮助效劳的问题：生产规划、物料供给等。 激光机（先购进使用的一台）需要大修

3、。 四、本月工作心得 本月工作处于混乱和简单的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清楚的有效的治理方法，尤其是在稳定员工的心态方面。绩效治理的实施还存在很大改良和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的治理都是一种模糊的概念。作为治理者，我没思索如何提高车间治理水平的时间，成天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发大事和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式，为了满意市场的交货期，必需了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性特别大，治理的强度和工作压力也随之加大， 五、本月建议 1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使

4、用15%的工作时间干个人感兴趣的事。 2、加强绩效工作的分步进展 3、建立工人七大标准要求“全、细、严”：产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故掌握标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。 4、实行工作抽样对员工进展工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率 5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。 6、如何使绩效治理软着陆，到达车间的生产稳定治理过渡。 7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。 8、骨干的治理如何进展。 9、车间治理人员的定位和岗位职责的分析。 六、20xx年xx月份工作规划 1、加强对车间岗位治理的工作分析。 2、工作的变动导致生产规划性

5、工作加强。 3、完善车间的工序生产掌握点的考核方法和针对增效降能的治理制度。 4、按定单和生产规划调整和组织车间内部的临时性工作和突发大事。 5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。 6、加强与同事之间的团结合作。 7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。 8、完善车间工序的根底数据收集、汇总、分析、应用。 9、努力调整生产安排，是定单完成率到达80%。紧急定单完成率100%。 10、对于以销定产的车间，以生产规划为依据进展产量和质量分析。 车间月度安全工作总结2 本月车间安全无事故，车间被上级部门查处一起生产区驾驶摩托车未戴戴安全帽的违章行为。针对此次违章，车间已按事故的“四不放过

6、”原则进展处理。本月我车间在安全生产过程中始终遵循“先安全，后生产，担心全，不生产”的原则开展生产活动。以下是我车间在本月开展的工作： 1、对车间全体员工进展了”白国周”班组治理的开展和对比方案进展实施，通过记录和现场巡检,初见效果。 2、对职工组织学习安全治理规定的效果进展评价，找出缺乏之处，并安排下一步的工作准备。 3、对车间全员进展“班前、班中、班后”安全教育，并强调当班期间要按要求穿戴好劳动爱护用品,班前，班后上下班途中骑车不违章，不抢时间。 4、车间进展了一次消防安全演习,并写出了缺乏之处和总结。 5、在部的领导和指导下,完成了安全标准化的初建工作.下月工作准备： 1、结合车间实际状

7、况开展安全教育，车间将组织安全系列课堂，将职工们以往的陋俗改掉。 2、连续深入开展”白国周”班组治理法的工作。 3、在部的指导下,进一步完善安全标准化的台帐建立工作。 4、加强与职工沟通;确保车间职工思想稳定。 车间月度安全工作总结3 一、本月车间的安全工作： 1、*月*日利用车间到期的灭火器材进展灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。 2、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进展通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进展整改。 3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进展安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关

8、技能、内容、危急辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和稳固，提高安全防范意识。总结 4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间准时合理按排检修规划，掌握检修工程，并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进展学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进展。 5、严格按三同时对9#机组进展验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系 统进展全面排查，并准时催促施工单位对安全设施进展完善，确保人员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推

9、的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按规划进展整改，为员工操作制造一个相对安全的工作环境。 中国教育语文网 . 7、加强设备的维护，对其进展集中处理，保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进展统一检查和维护，对局部防护罩进展换新。 9、节日前进展了综合检查，对发觉的问题准时赐予处理，同时制定节日期间确保安全生产措施并下发到各岗位进展学习。 二、存在的缺乏： 1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。 3、对外来施工人员的安全治理需进一步加大监控力度。 三、下月： 1、组织员工签定20xx年

10、度*季度安全承诺保证书。 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进展补考。 车间月度安全工作总结4 分厂在安全生产中，严密围绕“以人为本，预防为主，全员参加，持续改良“的方针和“零事故，零损害，零污染，”的“三零“目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0，实现全年的安全生产目标。现将上半年安全工作总结如下： 一、目标层层分解把安全职责落到实处 XX年初分厂领导调整后准时对安全治理网络进展更新，明确了各级人员的安全职责。依据总厂的治理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订

11、了hse责任状、承诺书，使各级治理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。 二、定期开展安全活动，积极参与安全培训教育 1、在危害因素识别活动中分厂准时成立风险识别与评价小组，指导基层车间在生产作业、人员聚拢的场所和环境，根底设施、资源、能源，设备、设施，上岗、转岗的操作人员等十个方面进展危害因素辨识。各车间以班组为争论小组，大家通过不同角度，结合自己多年的实际工作阅历对安康、安全和环境中的危害因素进展全面辨识。分厂风险评价小组对收集的危害因素进展评价、制定相对应的掌握与预防措施，并准时将整理完危害因素清单下发到基层车间，要求员工进展仔细学习，并对全厂范围内的员工进展了危害因素答题，使员工对危害

12、因素识别和风险掌握有了更新的熟悉。 2、对新增人员进展了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律，职业安康防护学问，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。通过对新员工仔细进展安全教育，使他们对分厂的安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。 3、定期参与培训中心举办的特种作业人员培训，其中起重作业操作培训62人，电工操作培训1人，培训合格率100%。通过培训提升了员工的素养，保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率到达100%。 4、根据年初特种设备检测规划，分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进展了检测，检测

13、合格率100%。 5、在安全月根据公司关于开展XX年“安全生产月”活动的通知的要求，分厂仔细开展安全月活动。各车间多方收集安全资料让操积极参加制作安全月宣传板报，利用空闲时间，组织员工进展了全国安全生产领域“打非治违”学问竞赛答题。为了不耽搁生产，生产安全组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了安全月教育片。通过观看教育片大家感受很深，进一步熟悉了安全工作的重要性，使员工的安全意识又一次提高。总之分厂通过各种形式在安全月对广阔干部职工进展宣传教育，使员工从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全，从而进一步提高了员工的安全素养。 三、深入细致的开展安全检

14、查工作，做到预防为主，防治结合 安全检查是安全生产的重要手段，其根本任务就是：帮忙车间发觉和查找各种可能或隐蔽的危急和隐患，思想汇报专题催促车间治理人员准时进展整改，并制止违章指挥、违章作业。每周进展日常巡检，有规划的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作，对检查发觉的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及工程部，对查出的担心全状态、担心全行为准时进展处理，并纳入分厂的考核内容。在生产现场着重查看的关键装置和重点部位及特别作业现场。在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场进展整改，发觉人的问题，马上进展教育，必要时进展惩罚和处理。共计进展了30余次，在

15、这些检查中共查处担心全因素45项，我们对检查出的问题催促车间准时进展整改，对不能准时整改完成的，要求车间制定相应的监控措施和整改规划，有效的保证了安全生产。通过亲临现场、亲自观看，得到的信息更 车间月度安全工作总结5 一、工程概况： 嵩栾高速其次监理代表处所辖五个标段属于山岭重丘区，山岭纵横，层峦叠嶂，河沟交错，地形起伏较大。路段K97+850K128+380全长共计30.530KM，分别由SLTJ.6标：中铁十五局第一工程有限公司；SLTJ.7标：中铁十五局第五工程有限公司；SLTJ.8标：山西明泰工程建立有限责任公司；SLTJ.9标：中交一公局第六工程有限公司；SLTJ.10标：中铁十五局

16、集团第七工程有限公司五家施工单位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3、桥梁工程大桥8305.84m/26座；中桥461.508m/6座。隧道工程：左线7203.32m/14座；右线7325m/15座。互通区：两处，其中互通式立体穿插2处；分别式立体穿插2处。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天桥：共4座 二、安全治理总结： 上月依据工作规划安排对工地进展了四次巡察检查，并协作公司月度检查，日常巡察工作中现场发觉主要问题两个标段两处（隧道工程）存在安全的隐患下发监理通知进展了马上整改（七标狮子坪2号左洞隧道开挖与初支间隔较大，九标鸭池沟隧道右洞管棚存在注浆问题）。检查十标特种机械设备标定证书已完善，主要是起重设备和拌合站设备。 下发专项监理通知一份已回复，各标段驻地回复一份。完善各驻地安全治理责任已到位。 目前各标段现场安全治理工作处于受控状态，标段没有消失任何安全事故平安的度过新春佳节。为了保持目前的良好状态，时刻绷紧安全工作的重要性。