车间段长述职报告.docx
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1、 车间段长述职报告 回忆xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产安排,为了确保生产的顺当完成,特殊是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极协作努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 2、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感, 对产品的质量有
2、高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,协作检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产本钱,提高了产品的市场竞争力。 2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了治理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育,做到自觉遵守规章,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的治理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的状况下,车间本作对产品质量和产品
3、销售负责地太度积极地协作质管以及相关部门反复摸索,胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索,提高,逐步标准适应今后各种新产品的产生。 4.今年七月质检部门发觉黄芪系列消失质量问题,是公司从未消失而且是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出办法想方法处处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力气组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,胜利地杜绝了细菌在此地的发生。 3、安全生产 1
4、.包装车间在xx年生产过程中仔细宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进展操作。车间向员工进展安全教育、培训、答卷,使员工清晰的熟悉到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。 2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤大事,车间协作劳资部门对当事人进展教育以及医疗妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找缘由,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并实行了相应的措施,杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程
5、和安全的意识教育。把事故毁灭在发生之前。 最新车间段长述职报告2 首先特别感谢上级领导对我的信任和栽培,给我供应成长的平台,让我在实际工作中不断学习,不断进步,得到熬炼,进而提升了自身的工作力量和治理水平。我主要从本人就职新副井工段段长后的工作作如下总结和规划: 自我走上新副井工段段长岗位以来,在车间领导的大力支持和正确领导下,仔细履行段长职责,以着力打造新副井安全文明的窗口形象为己任,克制局部岗位人员少和治理难等诸多不利因素,不断强化工段的根底治理工作,夯实安全根基。主要围绕“2.8M卷扬的安全运行,高压供配电的输送治理,-430M水泵的正常排水,-500M及-678M信号室、配电室、水泵房
6、的承接和改造,现场环境的综合治理,职工的教育和治理”六个方面开展工作,取得了肯定的成绩。同时,通过实际调研,也发觉存在一些需要我们在以后工作中留意和解决的问题。 一、突出2.8M卷扬的安全运行,为生产效劳。 首先是安全高效地完成车间下达的机车下放任务。共下台车4台,铲车2台(2D铲车一台,710铲车1台),矿车14节,新旧铲斗6台,电机车一列,为前线生产供应了保障。其次是加强2.8M卷扬设备安全治理。重点抓提升吊挂、特种设备的点检维护,严格执行每天12:30至13:30的日检和每周五17:00至21:00专检维护,仔细查找整治隐患。仅4月,工段就更换了2.8M卷扬盘形闸油封4组,通过申请准时更
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