运输公司年度工作计划七篇.doc
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1、 运输公司年度工作计划七篇 一、2022年工作总结 (一)交通运输工作完成状况 根底设施概况:目前,全市大路总里程10977公里,同比增长2.3%,大路密度达126公里/百平方公里,同比增长1.6%。其中,高速大路245公里,与去年持平;一级大路543公里,同比增长18.3%;二级大路1647公里,同比增长4.4%;三级大路735公里,与去年持平;四级大路6513公里,同比增长2%;等外大路1294公里;全市航道总里程949公里,与去年持平。其中,二级航道112公里,四级航道121公里,五级航道116公里,六级航道218公里,七级航道226公里,等外航道157公里;全市规模以上港口码头泊位20
2、7个,总延长10219米,年通过力量2727万吨;全市铁路里程达132公里(新长铁路和_淮铁路),车站4个(新长铁路沭阳站,_淮铁路洋河站、泗阳站和泗洪站),全市公交运营里程1996公里,同比增长3.8%;城市公交运营车辆1292辆,同比增长21.5%,出租汽车运营车辆2272辆,同比增长4.7%。 根底设施建立: 2022年,全市交通根底设施建立累计完成投资11.8亿元。其中,大路建立完成投资10。7亿元;水运建立完成投资0。9亿元,港口建立完成投资0.2亿元。 运输生产: 2022年,大路客运量7176万人次,客运周转量476912万人公里,同比分别增长3.5%和4.3%;货运量3861万
3、吨,货运周转量1292711万吨公里,同比分别增长5.0%和5.3%;水路货物运输量1915万吨,货物周转量586340万吨公里,同比分别增长6.0%和6.1%。 (二)交通经济运行特点 1、公共交通优先进展政策加快落实,公交吸引力显著提升 受益于全市公交优先相关政策的不断落实,自去年以来,围绕创立省级公交优先示范城市目标,提升_市区公交整体效劳水平,_市已经开展了公交专用道规划、公交本钱规制、公交优先进展战略和整体提升策略讨论,以及新一轮_市城市公交进展规划的修编工作。日前,市政府出台了关于进一步优先进展城市公共交通实施意见的通知和中心城区公共交通优先进展实施方案的通知,打造5480公共交通
4、效劳体系。目前,_市区已建成公交场站9个;城市公交车辆522辆,线路42条,里程843公里;城乡公交车辆268辆,线路19条,里程668公里;公交线网布局总体呈现网格+放射格局,根本满意城市居民出行需求。 2、根本实现客运联网售票全掩盖,旅客运输效率有效提升 自去年年底_市三级以上客运站全部实现联网售票以来,_市交通运输部门因地制宜,集中依托乡镇邮政储蓄网点,在全市范围内设立了128个联网售票代售点,根本实现了在全市全部乡镇联网售票的全掩盖。目前,_拥有客运场站752个,其中一级客运站4个,二级客运站1个,三级客运站1个,农村客运站63个,镇村公交候车厅683个;共有客运线路247条,其中省级
5、班线93条,市际班线140条,县际班线14条。 3、积极创立货运品牌线路,交通物流水平进一步提升 经过省交通物流协会组织的专家组评审,省厅依据_快货品牌治理规定公布的_快货品牌线路中,_共有5条货运线路入选。近年来,_市交通运输部门深入组织货运企业优化效劳措施,提升运输效率,大力创立_快货品牌线路和品牌企业,胜利申报_市华远物流有限公司经营的_至山东_等5家货运企业的5条货运线路为_快货品牌线路,该5家货运企业同时荣获_快货品牌企业称号。今年,_将连续积极争取创立_快货品牌线路10条,加快运输行业的品牌化进展,进一步提升交通物流效劳水平,促进_现代效劳业的安康进展。 4、 着力推动拆改船舶工作
6、,内河船型标准化取得良好成效 截至目前,_市拆解船舶经省船型办网上系统审核通过的过闸小吨位船舶、单壳液货危急品船舶、老旧运输船舶共计322艘,58692总吨,占2022年度目标任务数的133%,位居全省其次,为促进内河运力构造调整和水运节能减排,提高船型标准化率和船闸通过效率作出了重要奉献。今年是我省实施十二五期内河船型标准化船舶拆解、改造工作的最终一年,为确保船舶拆解、改造工作有序开展,今年初,_市运输治理处提前实施船型标准化工程,严格根据省厅船型办的有关规定,根据分布实施、确保重点、适度超前的原则,在仔细把好政府补贴资金审核、发放关的前提下,加大对船主早改造、早完成、早受益的宣传力度,要求
7、各县、区船型办彻底转变工作方式,从以前等船主上门变成主动上门找船主,做到船主随时申请随时受理,进一步提高办事效率,并制定各项嘉奖、惩罚制度,有效提升了船舶拆解、改造工作进度。 二、2022年交通工作规划 (一)交通根底设施建立规划 2022年,我市大路水运建议规划总规模为39.3亿元,其中,高速大路完成投资1.5亿元;国省干线大路完成投资21亿元;集疏散、连接和扶贫大路完成投资5.7亿元;农村大路完成投资9亿元;撤渡建桥完成投资6000万元;内河港口完成投资9000万元;汽车客货运站完成投资1.5亿元。 (二)运输生产目标 2022年,估计完成大路客运量7445万人次,客运周转量496780万
8、人公里,同比分别增长3.7%和4.2%;货运量4060万吨,货运周转量1359330万吨公里,同比分别增长5.2%和5.2%;水路货物运输量_万吨,货物周转量622950万吨公里,同比分别增长5.2%和6.2%。 运输公司年度工作规划 篇2 2022年是“十三五”开局之年,做好今年的交通运输工作意义重大。县委十一届六次全体(扩大)会议,确定了我县“十三五”时期进展定位、进展理念、进展战略、进展路径和工作主线,对新一年全县工作进展了全面的安排部署。在详细工作中,我们要努力做到“四个注意强化”:一要注意强化危机意识。必需糊涂地看到,兄弟县区你追我赶的进展势头非常迅猛,差距依旧存在。我们要把全部心思
9、和精力聚焦在干事创业上,正视差距、牢记荣辱,奋起直追、竞相进展,奋力实现绝地还击、跨越赶超。二要注意强化工程理念。要注意绩效考评和目标治理工程化,根据“一切工作目标化,目标任务工程化,工程工作责任化”的要求,把数字化的指标落实到详细化的工程,每项工作进度、投资要量化到月、周,通过详细工程落实推动整体目标完成。三要注意强化过程治理。各单位、各科室对定下的目标任务,要厘清时间节点和分段任务,明确时限、倒排进度、挂图作战,确保各工程标任务按时推动、有序推动、均衡推动。四要注意强化争先作风。各单位要自加压力、敢于突破,在提高效益、确保质量的前提下,确保自我目标更高些,主动为交通进展多担责任、多挑担子、
10、多做奉献。 (一)统筹推动综合交通网络建立。一是加快推动省道330、245、121和宿扬高速泗洪段续建工程。二是扎实推动330省道溧河洼特大桥及接线工程,宁宿徐互通至上塘镇垫湖村连接线工程,窑河大桥及接线等在建工程。三是稳步实施农村大路提档升级工程,年度规划建立农村大路82公里、桥梁14座,规划投资2.75亿元。四是全面启动和抓紧推动“十三五”拟开工建立重大工程前期工作。五是加强工程质量监视和治理。积极推行现代工程治理,立足技术、政策和治理创新,践行全寿命周期设计理念,努力制造“品质工程”。 (二)全力以赴抓招商引工程。招商引资是县域经济跨越崛起的必经之路,必需全力以赴、常抓不懈。一要时刻提振
11、拼抢工程的精气神,县委县政府明确提出了“招商为零一切为零”考核评价理念,各单位要把招商引资工作作为贯穿全年工作的重中之重,坚决不移地推动真招商、招真商,全力攻坚大工程。今年,我局单独成立了招商办,各单位也要明确专人,积极协作局招商办开展招商工作。二要快速掀起外出招商的新热潮。会后,各单位“一把手”要主动外出,亲自率队开展招商活动,要广泛邀请客商,多形式地向客商展现泗洪的优势和特色,力争一季度见成效。三要更加注意提高招商的精准性,要紧盯产业集聚招工程,依据“2+1”产业集聚进展方向,紧盯产业链龙头工程、补链壮链工程,积极开展一对一、点对点的定向、定位、定责招商。 (三)着力提升客运效劳力量和水平
12、。一是扎实推动实施公交优先战略。提请县政府尽快出台泗洪县城市公共交通优先进展实施意见,围绕创立省级“公交优先示范城市”目标,提高运输保障力量、提升效劳品质、增加公共交通竞争力和吸引力。建立以城市公交为主体,出租汽车为补充,公共自行车、步行等慢行交通为延长的公共交通效劳网络。二是连续推动公交便民工程。年内更新和新增节能环保城市公交车40辆,镇村公交32辆。三是进一步提升城乡客运一体化进展水平。结合镇村公交更新换代,积极推动镇村公交运营机制改革。四是提升汽车修理、驾培效劳质量。 (四)进一步提升交通运输安全进展水平。一是持续推动“平安交通”建立。运用“平安交通”评价分析指标,依托“两客一危”车辆动
13、态监管、渡口重大危急源安全监管等,对“平安交通”建立状况开展评估考核。加强应急治理工作,进一步完善交通运输各项安全应急处置预案,加强应急队伍和装备、基地建立,提升应急处置力量。二是加快构建安全责任体系。深入推动安全监管标准化建立。加强与安监、公安和环保等部门的合作,强化“两客一危”安全监管闭环治理。三是加强安全隐患排查治理。 (五)切实加强党的建立和行业文明建立。一是推动党建与交通工作全面融合,积极探究“党建+业务”工程化推动、工程化治理新途径。在330省道溧河洼特大桥等重点交通工程建立过程中探究建立临时党支部,使党建和业务有机结合。二是仔细落实全面从严治党要求,结合“三严三实”专题教育,深化
14、重点部门、重点岗位廉政风险防控,加强党风廉政建立责 任制检查考核,推动“两个责任”落地生根。三是切实加强精神文明建立。 (六)大力推动行业治理力量建立。一是积极稳妥推动各项改革创新工作。运管所要围绕“一体化”“零换乘”“城乡共享”的进展要求,在稳固镇村公交全掩盖成果的根底上,有序推动镇村公交运营机制改革;大路站要本着提质增效、创新进展的原则,有效整合路政和养护资源,实行管养一体化运行机制。其他行业监管部门要深化事中事后监管制度建立,建立与社会信用体系联动机制。二是加强交通运输法治力量建立。加强行政权力监视,推动实施重大行政决策和标准性文件合法性审查,积极做好执法评议考核和依法行政考核的相关工作
15、,深入开展交通运输行业执法作风明查暗访。 运输公司年度工作规划 篇3 _年度,_公司共有协议合同车辆345辆,其中,正常交费的有142辆(以_年12月报为准),不定期交费的98辆,长期欠费的85辆,实收效劳费26万元,长期欠费37万元,在公司保险的102辆(包括在_县兵保的20辆)代缴保险费63万元,代缴养路费61万元,代缴税金35万元。总体来看,随着近几年运输市场的萎缩,老旧车型渐渐淘汰,交费车辆逐年削减,新增车辆不多,加之治理人员流淌较大,治理力度不够,车辆档案资料不齐全,效劳费流失比拟严峻,公司主要以收费为收入主渠道,经营上没有创新。 _年,集团公司依据去年_公司的经营状况及经营机制,快
16、速转变经营模式,调整治理机构,扩大经营思路,把_公司从捆绑式的经营分别出来,相对独立核算,自主经营,产权清楚,确定了_公司完成任务指标50万元,新增车辆47辆,代理保费70万元,费用指标12万元,清缴欠款18.5万元,最终实现利润指标38万元的奋斗目标,为了完成下达的任务指标下面我谈谈_年度_公司的经营思路及工作规划: 一、大经营范围,调整产业构造 _年,_公司要积极拓宽经营思路,转变工作作风,调整产业构造,扩大经营范围,确定以汽车运输业为主线,以车货配载信息效劳,货运车辆销售,承接土石方工程,建立二级维护站为四个支线的主导思想,以汽车运输这条产业链把企业做大做强,确定_公司在汽车运输市场的品
17、牌、形象和地位。 1、建立车货配载信息网络: 公司要积极开拓市场,寻求货源信息,供应给公司的车辆,提高优质效劳。首先,要沟通在312国道的各家货运信息效劳部,建立合作关系,准时把握他们手中的货运信息,供应给本公司的车辆,也要把本公司的各类货车及联系方式供应给信息效劳部,搞好车货配载业务;其次,调动公司一班人要勇于开拓市场,通过各种关系渠道,组织货源如:中心直属粮库、棉麻公司,电厂等单位寻求货源,公司可通过收取信息费的方式获益。在条件、时间成熟的状况把各个散落的货运信息部汇合起来,建立货运信息中心。有了这个思路,要做好前期的筹备工作,要在老街到货运市场四周查找一个集旅馆、饭馆、停车、信息效劳四位
18、一体的综合效劳中心,在我公司旁边的驼玲汽车旅馆是一个好的地方,可实行租赁的方式来猎取位置。(将提交可行性分析报告) 2、承接土石方工程 近几年_的大路建立工程比拟多,公司应积极参加争取在土石方工程工程上有创新,来扩大经营范围,承接土石方工程也许有两种方式:一是通过工程段的竞标,猎取一段大路修建工程,然后再把各个工程进展分包,因公司虽然有这方面的资质,但没有实际操作过,工程技术人员缺乏,风险性较大,可行性不强。二是承包大路段的土石方工程,公司可通过经营入股、货款、租赁、承包等形式猎取挖掘机、铲车、压路机,翻斗车等机械设备,建立自己的工程运输队,这种形式的可行性比拟大,工程工程的承接主要依托集团公
19、司的强大后盾,本公司再详细经营操作,来不断地扩大经营工程,增加企业的再生力量。 3、建立货车销售机构: 公司应积极开展货车销售业务,在过去公司货运汽车也有销售业务,但都是混在一起,销售人员精通轿车的性能、价格,而对货车的性能、价格获知甚少,而且宣传的力度不够,在公司周边的货车销售纷纷而起,公司应充分重视,消退经营观念上存在的偏见,公司应当把应有的业务抓起来,加大宣传力度,积极寻求货车的代理权,规划好展车的停放展地,可实行货款,承包等形式扩大新车销售,有了新车销售才有新增车辆,这些都是扩大经营的渠道。 4、建立二级维护站: 在公司安排的日常工作之外,应积极做好建立二级维护站的筹备工作,依据集团公
20、司与二汽厂达成的初步协议,公司应积极把二汽维护站建立起来,目前,公司已具备了建立二级维护站的根本条件,把站点建立起来,可以说是公司产业经济的又一大重要组成局部。在目前,公司不具备做二级维护的状况下,公司应积极协作车辆做好二级维护及运输证的工作,可实行和其他修理厂联营等方式,准时做好本公司车辆的二级维护及道路运输证的审验工作,也为以后建站供应了有益的阅历,打下良好的根底。 二、提升效劳理念,完善经营机制 _年,_公司要彻底转变以往的效劳意识,消退过去松散式的工作,无序式的治理,被动式效劳的作风,转变收费就是效劳的思想,树立既收费又效劳的理念,提高工作效率,实行一站式的效劳,做好各种费用的代收代缴
21、,车辆的二级维护和道路运输证及行驶证的审验工作。充分调动每位员工的积极性,发挥他们的主观能动性,分工明确,责任到人,做到四到位,即:熟悉到位,效劳到位,责任到位,落实到位,把公司的工作开展的有条不紊,有声有色。 首先,在前台的业务工作中,要做好接待工作,每一位来办理业务的人员必需倒上一杯水及搬上座椅,效劳到位和文明用语。其次仔细做好收费工作,把公司车辆的台帐登记好,对于超过三个月的车辆就要进展上门清欠,对于正常缴费的车辆,每个月必需打一个电话进展沟通,特殊是在审验过程中严把收费关,把一些有关车辆方面的文件、精神准时通知给本人。第三对于来公司办理道路运输证,行驶证,二级维护,救急出险等业务,公司
22、业务人员要进展“一站式”的效劳,提高工作效率,为驾驶员供应最大的便利。 在公司的日常工作中,要落实每位员工的工作责任制,使其各行其职,各尽所能,对每位员工都要定岗定位,把工作细化和量化,仔细做好车辆的有关业务,如三级台帐登记各种报表的汇总上报,保险出险,道路运输证、二级维护、安全学习的登记工作,把以前混乱的车辆登记档案做全做细。对于每一位员工都要做工作规划,总结制定,开会学习,出勤登记,考勤记录,岗位工作职责,电话接听记录,安全学习等各种规章及制度,做到以情感人,以制度管人,以理说服人的理性治理理念。 三、对目前经营状况清欠工作的分析 _年1月份,公司正常交费车辆共101辆车,欠费车辆244辆
23、,其中:(一)、正常交费车辆本月共交总额为:234081.1元,其中包括:养路费:132047元,税金:17058元,保险费24947.7元,保险理赔1654元,其它:22.2元,欠款12955.2元,效劳费45400元。(二)、欠费车辆共欠金额:448792.4,其中:治理费379753元(含85辆车的长期欠款),司机欠款69039.4元,在公司收到的45400元的效劳费中,包括很多司机缴纳的一个季度或半年的效劳费,在其次个月中,由于很多车辆都在报停,可能最多收到2万元的效劳费。在第三月中,由于很多车辆还都在报停,收入状况也不会很好,估计能收到2.5万元的效劳费,到了其次季度第一个月,很多车
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