述职报告妇产科医生(五篇).docx

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1、 述职报告妇产科医生(五篇)述职报告妇产科医生篇一 现代社会竞争日趋剧烈，而竞争成败的关键在于人才，特殊是我科室的工作周转率快、烦琐，更需要狠抓学习，提高自身素养。我从提高政治素养和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来，自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习，提高自身素养。作为妇产科护士长，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持学习，并通过不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇产科护理学问，写下大量的读书笔记，丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用，务求产生实效。我在理论联系实际

2、上狠下功夫，狠抓护理治理和效劳质量，坚持深入讨论，工作任劳任怨，做到细心、认真，保证患者根底护理到位率。 二、治理水平状况 我在今年的工作中注意加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和治理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道

3、，只有关怀、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和治理水平供应有力的契机。 三、工作业绩 四、存在问题和改良措施 回忆2022年的工作，虽然取得了诸多成绩，但是也存在问题，例如在加强经营意识、人才培育、护理安全工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加以改良： 一是增加经营意识，做好财务治理。在护理工作中擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。 二是以人为本，培育护理人才。调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。

4、同时落实各种规章制度，明确各班职责，擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，加强质量治理和质量掌握。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况，有的放矢的进展相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。 三是重视治理护理安全，杜绝护患冲突和护理过失。安全工作，重在防范。开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，准时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚清楚，发觉缺陷准时反应，并提出整改措施。 五、2022

5、年工作规划 1、在科内重点培育名骨干专科护士，担当科室危重病人护理，护理睬诊，为今后科室向专科方向进展做预备。 2、科室输液工作很重要易发生问题，建立输液质量治理小组，把好护理质量关。 3.规划申报课题。 历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对简单局面的力量，在妇产科护士长的岗位上，在分管的工作中，为医院进展添砖加瓦! 述职报告妇产科医生篇二 劳碌、充实的_年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积存，触动启发，的开端在的完毕之后。新年将至，为的_年画圆满的句号。 一、脚踏实地，从护理根底工作做起。 科室人员偏年轻化，工作阅历，专科学

6、问欠缺，为护理效劳质量，从根底护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班沟通平台，细致的专科安康学问教育，和人性化沟通，的病人满足度，。，将核心制度本年度考核，每周考核一项，标准工作流程。，效劳质量，从改良工作细节入手：1.改良查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人答复，查对过失的性;2.改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人;4.护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改良的弊端，质量持续

7、改良目的。5.联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝诞生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特别的。 二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，的掌握书写错误和不标准书写，书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室治理，了大家的性。 三、产房治理，布局改造。 产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗治理。，治理年

8、验收标准，产房改良，配置消毒用品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 护理人员年轻化状况，制定操作训练规划，将根底操作工程纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作工程逐一考核，尤医操作工程，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改良操作流程。操作技术，效劳质量。 五、开拓创新，学习，教育及带教工作。 充实专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，技术，带动科室学习气氛，学习每月两次，中医护理技术工程，学习中医理论，级论文一篇，督导全科护士教育任务，专科学问学习。今年实习生人数多，为带教质量，制定具体带

9、教规划及带教教师授课规划，每批学生专科学问两次，圆满全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并行，不现状才是进步的开头，在又年度绽开之际，努力启航，又奋斗的轮回。 述职报告妇产科医生篇三 劳碌、充实的_年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积存，触动启发，的开端在的完毕之后。新年将至，为的_年画圆满的句号。 一、脚踏实地，从护理根底工作做起。 科室人员偏年轻化，工作阅历，专科学问欠缺，为护理效劳质量，从根底护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班沟通平台，细致的专科安康学问教育，和人性化沟通，的病人满足度，。，将核心制度本年度考核，每周考核

10、一项，标准工作流程。，效劳质量，从改良工作细节入手：1.改良查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人答复，查对过失的性;2.改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人;4.护士沟通沟通本，将日常工作质量掌握内容，传达会议内容，交接须留意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改良的弊端，质量持续改良目的。5.联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝诞生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特别的。 二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质

11、检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，的掌握书写错误和不标准书写，书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室治理，了大家的性。 三、产房治理，布局改造。 产房治理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗治理。，治理年验收标准，产房改良，配置消毒用品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 护理人员年轻化状况，制定操作训练规划，将根底操作工程纳入日常考核，

12、每周检查督导一项，将常用操作工程逐一考核，尤医操作工程，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改良操作流程。操作技术，效劳质量。 五、开拓创新，学习，教育及带教工作。 充实专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，技术，带动科室学习气氛，学习每月两次，中医护理技术工程，学习中医理论，级论文一篇，督导全科护士教育任务，专科学问学习。今年实习生人数多，为带教质量，制定具体带教规划及带教教师授课规划，每批学生专科学问两次，圆满全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并行，不现状才是进步的开头，在又年度绽开之际，努力启航，又奋斗的轮回。 护士工作报告