车间统计上半年工作总结.docx

《车间统计上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间统计上半年工作总结.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 车间统计上半年工作总结车间统计上半年工作总结1 过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏，现将过去一年的工作状况总结如下： 一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面 一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成 二、日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析根本上能准时的向上级领导汇报各类生产数据。 除此以外，就是收集各类生产数据对生产本钱进展核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对本钱的

2、核算就能更清晰的知道从哪些方面掌握本钱，从而降低本钱提高公司的效益。 三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克制困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章! 四、存在的缺乏 一年来本人能敬业爱岗，

3、制造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和缺乏：1、很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常到位;3、自己的理论水平有待进一步提高 经过这样紧急有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 还有，在工作的

4、同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。 车间统计上半年工作总结2 今年，在厂长的正确领导下,我厂生产的国家xx

5、-x，经过广阔用户的使用，备受好，深受广阔用户宠爱。由统计局的业务指导，本着以积极主动、仔细负责的工作态度，做好工作。在工作中，首先在思想上。熟悉工作的重要性、责任性。推动统计工作，向经济社会进展搞好统计;其次在工作力度上。以谋划工作机制，夺取统计工作的进展，给予工作效率。以认清职任、明确任务、提高工作效率;然后在业务技术上。搞好经济产业的统计测算。就以经济产业进展的价值计量、增长率的提高，均为做到数出有据的统计准则。汇报如下： 一、所做的工作今年来，紧紧围绕本职工作的要求。以有序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清工作思路的根底上。侧重于工作中的三抓：抓重统计基储抓重统计测算、抓

6、重统计调查，促使统计工作得到有条不紊地开展。 (一)抓重统计基储力求质量提高抓重统计根底，是搞好统计工作的首要之举。也是表达了统计业务技术得到有序进展，更是为数据质量供应正确依据，急需奠定统计基矗就工作要求，力求抓重统计员的业务技术和工作基矗在工作根底的要求上：一是抓住统计网点(即：分散型产业户、规模型产业户);二是抓重产业播种量的构成;三是抓重产业样本定量基矗尤其是针对分散型和规模型的统计测算规章，急需确定产业户的调查基矗就工作要求，着重要求各统计员做好三项工作：抓重样本面积测算的正确性。对样本面积的统计，已作出了逐户上门统计。在工作中，均无消失样本面积的过失，表达了总量面积的正确性;抓重多

7、种产品的测算。已做到了分门别类的统计上报。抓重全厂总量的推算。依据各样本测算的真实性，取得了有序的总量推算。即如去年()的统计测算，表达了()，并作出了数出有据的统计规章，准时搞好上报。 (二)抓重统计总量、勤于经济测算。一年来，为加强统计测算，还需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数值反映的时效性、责任性。准时搞好统计总量上报。就工作的要求，搞好本厂统计数据的收集、测算、分析。就上半年的经济总量，全厂总产值已完成()万元，增长率()%、其中(某)烤箱总产值为12093万元，增长率已达()%、(某)烤箱生产总值为()万元，增长()%、人均收入高达()元，增速高达()%。 (三)抓重统计调

8、查、供应信息返馈抓住产业调查，供应进展信息。自从今年以来，厂里数次声称搞好统计调查，特殊是对()构造调查，例如：()的进展趋势调查、以及社会事业进展状况的收集，同时搞好今年经济形势分析。 (四)听从中心工作、承受领导安排一、在工作中，力求工作的重要性和责任性，二、存在的问题回忆今年来的工作，根据工作的要求，尚有许多缺乏有待改良。对经济社会进展的调查分析尚有欠缺，还需加强。三、通过今年的工作总结，对明年的工作要求，有一个新的熟悉和提高。在业务技术上，工作效率上和职能治理上有一个新的准备，促使下明年的工作做得更好。针对本职工作的要求：首先保持年度工作机制要求，连续发挥今年的工作优势，推动明年运行工

9、作机制的效率优势;其次加强二项工作：、加强经济社会进展调查，供应领导参考;、加强业务技术辅导，提高统计员的工作效率。，特殊是抓住工作中的重点、难点。所谓重点，是提高工作效率深化产业调查，确保数据质量，搞好经济分析;其次，搞好个别的统计员因兼职多、任务重、业务生疏，尚有怕统计苦恼的倾向。为此，抓住有利时机做好工作，使整个统计工作有个圆满结局. 车间统计上半年工作总结3 一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳开工时定额进展核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编

10、制车间本钱预算和产品本钱计算单。 二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间本钱核算所要的根底数据 三、本月存在的问题： 1、工时定额与计件单价的冲突：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题) 2、本钱核算工程公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。 3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有准时的通知相关工作责任人或工作关系人。 4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。 5、工作目标和工程时间、优先挨次没有告知，直接责任人不清晰。 四、本月工作心得： 现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需

11、要供应什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发关于本钱核算中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产本钱核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求： 1、各生产部门或工序的生产报表至少要表达如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效治理，提高工效;本钱方面必需的根底资料，以能精确核算本钱。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进展录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进展统计。 a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备使用工时(在

12、通电状态的时间)，有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具修理费用的统计，工资核算报表，特别工时的统计按规划特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进展统计。3、本通知通知事项和统计报表从20xx年6月1日起开头实施收集，并作为部门绩效考核的根本条件和审核的依据。) 在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了

13、解)，实际上就削减了我们直接与生产部门的直接联系，全部的统计都应当由生产部供应，而最终我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个工程的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和工程组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个工程该如何开展，优先挨次是什么，时间段呢?我感受最深还是以始为终，多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要转变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决根底责权范围最好的措施。