运营岗位心得体会范本运营工作心得体会感悟范文(4篇).docx

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1、 运营岗位心得体会范本运营工作心得体会感悟范文(4篇)关于运营岗位心得体会范本一 1、负责平台和微信公众号的日常维护更新工作; 2、负责活动期间的整体运营，包括活动价格准时更新调整，活动期间页面的更新、优化，提高点击率和扫瞄量; 3、商品日常销售数据整理，负责库存的调拨和订货整理; 4、与美工设计及仓库等部门协调合作，做好活动对接; 5、店铺的促销活动，各种页面的文案创作工作;文案创作后交给设计师执行，并监视页面完稿内容; 6、完成上级安排的其他工作。 任职资格: 1、拥有1-2年以上大中型电商网店运营治理阅历，对电商各个环节的运营流有剧烈的熟知度和实际操作阅历、电子商务、市场营销、工商治理相

2、关专业毕业者，有生鲜类目的电商运营阅历优先; 2、对新媒体运营有肯定了解、能产出优质文案的优先; 3、工作目标感强，有规划及细分工作的力量，执行力优秀，责任心强; 4、应变力量较强，具有突发事情的处理力量，有较强的效劳意识; 5、有很好的团队协作力量、沟通力量，擅长沟通协作,有快速应变力量和良好的耐压性。 关于运营岗位心得体会范本二 甲方(聘用单位)： 乙方(受聘人)： 甲乙双方依据国家和本市有关法规、规定，根据自愿、公平、协商全都的原则，签订本合同。 第一条 合同期限 1、合同有效期：自 _年_月_日至 _年_月_日止(实习期为 天)，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经

3、双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的，可在乙方到达法定离退休年龄时，再依据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 其次条 工作岗位 1、甲方依据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为运营总监，并依据公司治理制度中运营总监岗位责任明确乙方的详细权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方力量及甲方需要进展分派。 第三条 工作条件和治理培训 1、甲方为乙方供应符合国家规定的安全卫生的工作环境，保

4、证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、乙方的考勤与治理悉按甲方有关公司治理制度办理。 3、甲方可依据工作需要组织乙方参与必要的业务学问培训。 第四条 工作酬劳 1、依据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为： 元，大写：人民币;佣金提成按所主管工程年销售总额的10%提取 ;甲方拘留乙方培训金为月佣金提成的20%，在乙方依据公司要求完成工程销售总任务时返还;工程利润分红为所主管工程完成总销售任务后最终纯利润的10%。 2、甲方依据单位的有关规定和实际状况，可与乙方协商调整乙方的工资。 3、乙方享受公司制度规定的相关福利待遇。 4、甲方依据工作需要，要求乙方加

5、班时，除不行抗拒的事由外，乙方应予协作，有关加班事宜，依公司治理制度办理。 5、乙方自行办理养老保险、待业保险和其它社会保险。 第五条 工作纪律、嘉奖和惩办 1、乙方应遵守国家的法律、法规。 2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉听从甲方的治理、教育。 3、甲方按单位有关规定，依照乙方的工作实绩、奉献大小赐予嘉奖。 4、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按单位的有关规定经予惩罚。 5、乙方在任职期内不得参加其它与本公司业务相类似的经济活动。如甲方公司查实乙方利用甲方资源交易非甲方业务大事，甲方将扣除乙方年终佣金并解除合同关系。 第六条 聘用合同的变更、终止和解除 1、聘用合

6、同依法签订后，合同双方必需全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商全都，并按原签订程序变更合同。双方未达成全都意见的，原合同连续有效。 2、聘用合同期满或者双方商定的合同终止条件消失时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。 4、经聘用合同双方当事人协商全都，聘用合同可以解除。 5、乙方有以下情形之一的，甲方可以马上解除聘用合同。 (1)在实习期内被证明不符合聘用条件的; (2)严峻违反工作纪律或聘用单位规章制度的; (3)有意不完成工作任务，给公司造成严峻损失的; (4)严峻失职，

7、营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的; (5)在任职期内参加其它与本公司业务相类似的经济活动; (6)被依法追究刑事责任的。 6、有以下情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。 (1)乙方患病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当工作的。 (2)乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; (3)聘用合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的; (4)乙方不履行聘用合同的。 7、有以下情形之一的，甲方不能终止或解除聘用合同 (1)乙方因工负伤在规定的

8、医疗期内的; (2)法律、法规规定的其他情形。 8、有以下情形之一的，乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。 (1)甲方未根据聘用合同商定支付工作酬劳的。 9、乙方要求解除聘用合同，应当提前三十天以书面形式通知甲方。 第七条 违反和解除聘用合同的经济补偿 1、经聘用合同当事人协商全都，由甲方解除聘用合同的，甲方应依据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。 2、聘用合同订立时所依据的客观状况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按乙方在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补

9、偿金。 3、甲方单位被撤销的，甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。工作时间每满一年，发给相当一个月工资的经济补偿金。(经济补偿金的工资计算数为乙方被解除聘用合同的上一年月平均工资)。 4、甲方无故终止和解除本合同，应支付人民币三万元作为违约金给乙方，并返还所扣乙方培训金。 5、 聘用合同履行期间，乙方无故要求解除聘用合同或因乙方从事其它与本公司业务相类似的经济活动的，应支付人民币三万元作为的违约金给甲方，并不返还所扣培训金。 6、乙方因“用人单位未根据聘用合同的商定支付工作酬劳”而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同商定结算并解除聘用合同的同时支付欠发的工作酬劳。 第八条 其

10、它事项 1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，可申请劳动仲裁。 2、本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。 3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 关于运营岗位心得体会范本三 新版华山索道治理制度及体系的推出及实施，注定2022年将成为华山索道进展史上具有里程碑意义的一年，而随着环境设施的不断完善，治理的不断提高，使年初公司提出的“深化改革，打造中国精品索道”已初具雏形。而躲在公司这颗大树下的运营部，2022年也随公司的进展得到

11、了熬炼，提高。我将从以下三个方面对2022年运营部的工作进展总结： 一、设备治理： 1、设备运行： 2022年设备运行总时间为4483小时，与去年的4449小时相比增长0.8%;运行总车次469686次，与去年的461307次同比增长1.8%;无论是年度运行总时间还是年度运行总车次又一次制造了历史新高。全年故障停车19次，与去年的27次相比下降29.6%;停车总时间76分钟，与去年的89分钟相比下降14.6%;故障停车次数和故障停车时间又一次制造了历史新低。全年设备安全运行率到达了100%。 2、设备检修： 2022年全年共完成例行检修4707项;规划检修61项;完成更换抢救索钢绳、更换通讯电

12、缆、更换2#、3#支架主索滑动轴承、更换上、下站进出站400托索轮框架滑动轴承、拆检制动器液压系统打压电机等五项重大修理工程;为明年旺季设备的安全运行打下良好根底，全年共完成检修工程4773项，为全年设备的安全运行供应了有力保障。 3、设备安全治理体系和计算机帮助治理系统：3月份完成了设备安全治理体系五大局部的定稿、3月17日完成了计算机帮助治理系统软件的开发工作，其中运行治理和检修治理于元月份就已经开头正式运行，诊断治理于6月1日开头正式运行，库房治理于4月13日开头正式运行，档案治理于6月1日开头正式运行。到目前为止，计算机帮助治理系统经过11次修改，设备安全治理体系经过5次修改，现根本都

13、已定稿，且运行稳定。规划从2022年元月1日起完全实现无纸化治理。 4、备件选购工作： 全年两次从多倍玛雅公司进口除轮衬、皮带、轮胎等常用备件外，还选购了我们所用全部类型的直流继电器和接触器，购置了一台原厂帕金斯560kw柴油发电机并已更换，进口了抢救索钢绳和架空通讯电缆均已更换，购置了全部液压橡胶软管并进展了更换，购置了全部支架螺栓预备进展更换。目前，我们的备品、备件充分，能够满意2022年设备的运行需求。 二、验票及效劳： 在今年3月份部门召开的部门大会上就向全部员工再次强调，设备的操作、维护是为了设备的安全运行。而设备安全运行的最终目的是为游客供应安全、快捷、舒适的效劳。所以部门全年对站

14、台效劳及验票从未松懈过。尤其自7月1日实行新的绩效考评治理制度以来，将原来的凡违反规定或制度就扣分，鼓舞平凡的扣分制改为依据每个人的表现进展得分从而鼓励员工努力做好的得分制，可谓是华山索道2022年自推出五大体系以来又一具有里程碑意义的重大举措。在实际工作中也取得了特别良好的效果。员工由你让我做好彻底转变为我自己要做好，否则，即使你未违反规定或制度，但假如你没努力或尽力将事情做好，那么你的考评得分也会很低。 并且月度绩效考评得分不但和每个人每月的嘉奖工资直接挂勾，而且在年底的星级考评中所占比例也由原来的60%提高到现在的75%。这就说明公司更加注意每个人每时每刻实际表现出来的力量，而不是看重你

15、的固有力量。通过7-9月份旺季大游客量及接待人数创纪录的“十一黄金周”无一例游客投诉甚至不满足大事的检验，新的绩效考评治理制度对提高工作效率、工作质量尤其是效劳工作有着特别积极的促进作用。全年部门站台效劳及验票工作无一例游客投诉大事发生，特别圆满的完成了2022年游客接待工作。 三、员工培训及成长： 全年部门的培训工作都是围绕新版华山索道治理制度及体系来进展的，尤其是设备安全治理体系。协作设备安全治理体系和计算机帮助治理系统的不断完善和定稿，元月份、2月份主要培训了运行治理和检修治理并正式进展了实施;3月份在旺季到来之前对效劳礼仪和岗位标准进展了强化培训;4月份主要召集相关人员进展了库房治理并

16、进展了实施;5月份对诊断治理和档案治理进展了培训并于6月份进展了实施;6月份主要对新的绩效考评治理制度进展了宣讲和培训，并于7月1日正式进展了实施;7、8、9月份暑期，结合新的绩效考评治理制度主要实行了在岗位上监视、订正，每月月初与员工就上月个人表现状况进展一对一谈话，并在班前、班后会上对共性局部进展订正等方法，保证了暑期游客接待的圆满完成;10、11月份主要进展了设备安全治理体系和计算机帮助治理系统的修订、完善和重大检修方案的制定工作，并于11月份召集索道技术委员会进展了争论定稿和培训，并且利用李永强和芦主任的文章对员工进展了一次深刻的思想教育;12月份顺当完成了2022年度重大检修及外出学

17、习感想和个人年度总结。由全年的培训内容可以看出公司利用不断的培训、学习、总结、评价注意员工成长的企业文化，并对全年工作的圆满完成起到不行低估的作用。 2022年全年工作虽然已经圆满完成，但也暴露出一些问题，尤其是设备治理方面。例如从4月份就发觉的新主电机碳刷问题至今仍未圆满解决，500kw发电机消失故障停机等都说明我们工作的精细化程度及设备的修理力量还特别欠缺。为了保证2022年各项工作的顺当进展，运营部工作规划如下： 一、设备治理： 全年将连续利用计算机帮助治理系统加强设备安全治理体系的执行。除按规定完成运行和检修工作外，将加强关键部件的诊断治理，从而随时把握关键部件的运行状况。另外，将进一

18、步标准库房治理和档案治理，为设备检修工作供应有力保障。依据目前计算机帮助治理系统运行比拟稳定的结果，规划于2022年元月1日起取消运行日志和修理日志的纸张打印，真正实现无纸化治理。再在实际工作中不断对计算机帮助治理系统和设备安全治理体系进展评价，进一步修订、完善。规划安装一套dcs800可控硅系统，使华山索道真正实现关键部件双备份，为2022年乃至以后设备的安全运行打下坚实的根底。另外，将加强设备运行期间的观看，争取提高游客乘坐索道的舒适性要求。 二、效劳、验票治理： 结合公司进展的2022年淡季培训规划，将做好全体员工礼仪、岗位标准等方面培训，为旺季的效劳工作打好根底。2022年将加大新的绩

19、效考评治理制度执行力度，加强各岗位监视、检查力度，而且坚持每月就每个人消失的问题实行一对一谈话使其积极改良的规定，不但力争全年无投诉，而且在游客效劳上实现精品效劳。 三、培训和员工成长： 将连续加强设备安全治理体系，尤其是检修作业指导书的修订、完善和培训，加强根本功的训练，使每位员工的动手力量和思维方式能够得到长足进步。充分利用班前、班后会对每个班的工作进展评价、改良，使每位员工的效劳意识和理念到达一个新的高度。并且2022年将加强三位部门主任的自身学习，多学习自己专业以外的学问，争取到达邓总提出的做复合型人员的要求。 2022年已经过去，我们看到成绩的同时，更清晰的看到了我们的缺乏。发扬传统

20、、改良缺乏，坚决不移的执行邓总提出的“连续深化改革，打造中国精品索道”的理念。让我们共同努力，迎接华山索道美妙的明天! 关于运营岗位心得体会范本四 职责： 1、运营微博及移动互联网自媒体平台的日常运营及推广工作; 2、负责软文、文案的编辑和公布,产品的上传推广; 3、为粉丝筹划与供应优质、有高度传播性的内容; 4、负责筹划并执行新媒体平台营销线日常活动及跟踪维护; 5、充分了解用户需求,收集用户反应,分析用户行为及需求。 任职条件: 1、有新媒体编辑领域从业阅历2年以上; 2、筹划过新媒体平台今日头条等内容推广方案的优先; 3、良好的文字功底,较强的新媒体专题筹划和信息采编力量; 4、较高的职业素养、敬业精神及团队精神,擅于沟通。