软件公司个人年终总结5篇.doc
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1、 软件公司个人年终总结5篇 光阴似箭,日月如梭,辉煌的20_年马上完毕,将迎来布满盼望的20_。回望马上过去的20_,呈现在我们面前的是一年中深浅不一的脚印,在这幅巨大的画面上,留下的是美丽的、还是些许凌乱的印记呢?不管怎样,我们都要傲慢地说,我们已经走过来了。在过去的一年里,我们经受了很多,也成长了很多,我们要不断提升自己的实力,迎接新的更大的挑战,现将20_年的工作总结如下: 1.工程方面 在过去一年里,主要担负_工程组的开发工作。因工作需要,现调至_工程组,担负_系统的开发工作。在做这些工程的工作中,不仅学习到了业务学问、技术学问,还学会了许多做人的道理。不管做什么事情,解决问题的方法是
2、沟通。只要有沟通力量,一切困难都能够迎刃而解。跟业务加强沟通、沟通,仔细、细心的分析需求,面对问题准时解决处理,这样才能把工程很好的向前推动。2.团队协作 从上面的主要工作内容来看,全部工程不是一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人是无法逞英雄的。在公司领导的英明领导下,团队建立有了 很大的进步,跟同事在一起工作感觉特别的快乐,没有什么其他的杂念,跟大家在一起工作,能够相互敬重、相互关怀、相互帮忙,这就像是一个家庭,一个大家庭,平常大家开开玩笑、说说笑笑,能够缓解一下紧绷的精神状态,而工作中又能严于律己,仔细对待工作,这就是我们需要的团队。同时,公司领导也常常跟大家一起谈心论事,放下
3、领导的架子,融入到同事当中,拉近了与同事之间的距离,这样更能够表达出领导对同事们的关怀,更能够表达出领导的亲切感,也更能够让同事们承受。 在每个工程开头之前,同事们都能好好的沟通,加强理解,对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来,在解决问题的过程中,虽然都不是风平浪静,但事后都能够客观的分析,从不参杂个人的感情,每个人都能很好的融入到这个团队,共同做好每一个工程。这正所谓团结就是力气。 3.工作态度 不管个人力量有多强,面对工作,就两个字“态度”。关于这一点,给我的感受就是肯定要好好的去倾听、去分析。每个人对待问题都有自己不同的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,考虑的角度是否正确
4、,都要好好地倾听,至少要等他说完,可能你不情愿或者不屑听完,但是静下心来或许会发觉他看问题的某些角度你没有考虑过。所以我们要静心、倾听! 对于领导安排的工作,有些难度比拟大,困难总是要去克制的,遇到问题首先自己先解决,解决不了的,相互问同事,同事之间相互争论,共同解决问题,在工作中常常会有这样的事情,把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来,把问题、技术与大家共同共享,这样才能共同提高。 在工作中、生活中,态度打算一切,态度100分,生活、工作100分。 4.将来工作展望 回首昨天,我们要问心无愧,尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧,尽管太多的悲伤充满着我们的心灵,尽管太多的无奈写在我们的脸上,尽管
5、太多的精力挥洒在昨日的流程上;立足今日,我们擦亮双眼,走过昨日逝去的岁月,点燃新的盼望,放飞新的幻想。 一个开发人员,技术上的提高是必需的,但这是不够的,还得加强治理方面的学习,自己将朝着这一目标迈进。学历代表过去、力量代表现在、学习代表将来。虽然我现在需要学习的东西还许多,但是我仍旧会不断加油学习,让学问充实自己的脑袋,让情感融入自己的精神。不管怎么样,我们要怀揣一颗感恩的心,感谢曾经帮忙过我们的人,感谢公司、感谢朋友、感谢同事,真心的感谢您们!新的一年将会有更多更大的机遇和挑战,作为公司的一员,我将以更好的状态去迎接它们,和大家共同打造属于赞同的辉煌。 软件公司个人年终总结2 先自我简介一
6、下,本人从事asp。net开发进一年,0_届毕业生,_年11月开头上班,之前做asp,_年2月后开头做asp。net,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp。net开发,主要是关于准金融行业的行业治理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及_年工作规划,自我总结较少,因此今日特地做下自我的年度总结,主要从技术、治理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢送多多指正。 技术 我在学校里学的是电气自动化,程序根底仅限于c根底课程的一些学问,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比拟熟识,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp。net,开头对asp。ne
7、t不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里!),后来招来几个北大青鸟的过来最终意识到asp。net的强大之处,经过个人的努力已经逐步把握了asp。net,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,缘由是多方面的,待会儿会讲到。 信任从面对过程转向面对对象的同学都有一种感觉:面对对象开头真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才渐渐体会到页面对象的精华来,分层次呈现、分级别访问、封装对象之间各种关系渐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之
8、间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐蔽,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成详细操作这不是现实的实际模型吗?应当这么理解,面对对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清楚,在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解,实质上难于精确直接地表述。 面对对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面对过程中对这个设计模式并没有清楚地提出来,面对过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法
9、“技”上理论总结;设计模式是到达了“道”的层次,由于它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的阅历,之间并没有这种术语,但信任前人确定也使用到这种思想,它从实际应用于来,固然要应用于实际工作中,仔细思索不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不行去为“设计模式”而设计模式。 详细到asp。net的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,全部的autopostback、selectedindexchanged都是去调用form传值,加上runat=se
10、rver的效劳器控件翻开它生成的源文件也是一般的html标签,微软的让软件开发更简单的思路是很好的,时代在前进,许多年前你使用c写出mis证明你很牛,许多年之后你不在使用c去写“学生治理系统”、“图书馆治理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有特长与缺乏的地方,由于它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满意需要,易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的。 最开头担当治理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着承受挑战的心理去做治理,加上我本人比拟重感情,团队之间
11、关系相处都不错,但严峻的问题渐渐显露出来:工作的随便性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开头工程不能完工,于是最终每天加班,始终做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推动,问题越来越摆在眼前:工程迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板埋怨员工也埋怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常信任,工作上主要是治理方法上对我教导了不少。后来我逐步体会到,治理应当是“
12、大家定规章去遵守”,而不应当是“人管人”。 人管人很简单陷入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,这样最终往往后造成员工对领导的敷衍了事,治理松了员工会责任下下降,治理紧了造成员工与领导关系紧急,另一方面领导时间精力有限必定消耗大量的精力在日常的监视中而不能投入到全局的治理中。 于是“定制度定分工定进度”,明确日常全部的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常治理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最终去贯彻执行。中间也遇到了不少问题,比方开头我们内部是允许使用的,后来员工用闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最终决心制止,开头阻力较大(貌似程序员都喜爱挂上几
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