造价咨询公司批量采购管理制度.docx

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1、 造价咨询公司批量采购管理制度 造价询问公司批量选购治理制度 第一条 为加强市场掌握力度，争取更好的效益，特制订本制度。 其次条 批量选购是指面对非协议钢厂和市场进展较大批量选购。 第三条 选购原则 1.市场预期涨价 2.自身需求较大 3.选购资源有限 第四条 批量选购程序 1.由公司业务部提交批量选购可行性分析报告，提交综合治理部审核，综合治理部向副总经理或总经理汇报，财务部门做出资金预算安排。 2.总经理或副总经理负责审议。 3.签订批量选购合同。 第五条 审核 1.必需把握时机在最小的物流本钱下完成批量选购。 2.选购销售完成后，财务部必需进展经济效益分析，对相关责任人进展工作质量评价。

2、 第六条 本制度由公司总经理办公会议讨论打算，由公司综合治理部负责解释和实施，业务部经理为本制度第一责任人。 物业经理人：wwW 篇2：造价询问公司选购治理制度 造价询问公司选购治理制度 第一条 为树立良好的公司形象，提高资源选购的效益和效率，特制定本制度。 其次条 确保合同量的完成，优化库存构造，降低本钱，为公司效益最大化效劳。 第三条 选购程序 (一)以钢厂同公司签订的年度合同中规定的年度供给量或月度供给量为公司的选购依据。 (二)业务部要结合实际库存以及下月需求状况在钢厂规定的时间内申报资源规划，未经总经理批准，每月申报数量不得少于合同量。 (三)规划申报由业务部提出，总经理签字批准后报

3、钢厂职能部门。 (四)各品规的详细选购量由公司依据市场状况进展调整、确认。 (五)财务部要按相关钢厂付款需求准时填制付款申请单，足额支付货款。确因资金紧急无法按期支付的，需提前向钢厂恳求，争取免除考核。钢厂规定的银行承兑汇票与现款比例政策应用足，结合公司资金构造及当期资金市场状况争取效益最大化。 (六)临时性的大型订单需求要准时向钢厂相关部门申请，争取调整修改其生产轧制安排。 (七)结合当期的市场需求形势，按经济、准时、安全的原则选择运输方式。 第四条 考核方法 (一)未按规划审批的流程申报资源规划，考核选购员50元/次，造成公司损失的，考核300元/次，情节严峻的，直接予以辞退。 (二)大批

4、量订单在未收足定金，签妥协议后就向钢厂申报，后因客户毁约造成的损失及材料积压，考核业务部经理500元/次。 (三)业务部选购员每日须供应日资源选购状况表(分品规、客户、仓库、选购价格等，并注明直发状况)，每少一次考核50元。 (四)资源选购分析：业务部选购员每旬须对资源到货状况及市场资源状况进展一次小结，每月进展一次总结，为科学、合理地掌握资源规划供应依据。每少一次考核50元。 第五条 本制度经总经理办公会议制定和修改，由综合治理部负责解释和实施，业务部经理为制度责任人。 篇3：职业学院物资设备选购治理暂行规定 职业学院物资设备选购治理暂行规定 第一章 总 则 第一条 为了加强对学校物资选购工

5、作的治理,标准选购行为,保证选购质量，提高资金使用效益, 完善物资设备选购治理监视机制，保证高等院校物资设备选购治理工作标准、高效、廉洁运行，依据中华人民共和国政府选购法、广东省实施中华人民共和国政府选购法方法、中华人民共和国招投标法及有关法规,结合学校的实际，制定本规定。 其次条 本方法所指物资设备包括基建工程、后勤效劳、教学科研、图书资料、办公等使用的各类物资设备。 第三条 凡使用财政性资金和纳入学校财务治理的非财政性资金的物资设备的选购活动,均适用本规定。 第四条 选购活动必需遵守国家法律、法规。各有关部门和监视部门都要自律标准，各尽其职，主动协作，协调支持，努力提高工作效能。 第五条

6、物资设备选购工作应遵循“公开、公正、公正”和“集体选购、货比三家、择优选购”的原则，选定符合使用要求、性价比拟高的物资设备,实行阳光选购。 第六条 参加选购活动的工作人员都要以对学校利益高度负责的精神，力求节省，反对铺张，廉洁、高效履行职责。选购工作程序应留意积极引进市场竞争机制。一般状况下至少应引入三家以上供给商参加竞争。 其次章 治理机构和职责 第七条 学院的物资设备选购工作由总务处负责组织实施; 学院选购治理部门职责: (一)贯彻执行国家及广东省有关物资设备选购工作的各项方针、政策和法规,并结合学校实际状况制定详细的实施方法和细则; (二)执行学校物资设备选购的年度预算规划; (三)负责

7、组织专家对预算金额较大或技术程度较简单的工程进展立项论证及技术方案论证; (四)组织实施物资设备选购; (五)负责物资选购合同的拟定和监管工作; (六)负责组织对物资设备选购的验收工作; (七)负责选购文件资料的收集、整理、归档。 第三章 选购方式 第八条 物资设备选购工程分为政府集中选购和分散选购二大类。在政府集中选购名目以内的或者政府选购限额标准以上的选购工程,由学院招投标部门报z市政府选购中心采纳公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价等选购方式进展选购;在政府集中选购名目以外的或者政府选购限额标准以下的选购工程，要严格根据政府选购规定采纳分散选购方式进展选购。 第四章 选购程序

8、第九条 各部门(单位)依据选购的年度规划和学校财务预算安排，仔细填写z职业学院物资设备选购立项审批表和编制用户需求规划报告书，经使用部门(单位)负责人审批后，提前两周报送到总务处,由总务处审按规定确定选购方式。 第十条 属于政府协议选购的工程，由总务处按政府选购治理规定进展协议选购。 第十一条 在政府集中选购名目以内的或者政府选购限额标准以上的选购工程，由工程使用治理部门编制用户需求报告书报总务处，总务处负责对物资设备选购立项审批表、用户需求规划报告书进展审核或组织技术论证后，报学院招投标部门审核，送z市政府选购中心组织招标选购。 第十二条 在政府集中选购名目以外的或者政府选购限额标准以下的选

9、购工程，由总务处对物资设备选购立项审批表、用户需求规划报告书进展审核,批量在2万元及以上或单台件套在1万元及以上的物资设备选购工程报学校招投标办进展校内集中选购;批量在2万元以下或单台件在1万元以下的物资设备选购工程由总务处学校内部招标选购或自行选购。 第十三条 投标选购结果产生后，1万元及以上的物资设备选购工程由总务处与供给商拟定选购合同,报学校签订选购合同。 第十四条 总务处和使用治理部门共同监视供给商执行选购合同。 第十五条 物资设备选购工程由总务处和使用治理部门组织验收。 第五章 合同履行 第十六条 选购合同的双方当事人必需严格执行合同,不得擅自变更、中止或者终止。 第十七条 选购合同

10、执行中确需追加与合同标的一样的货物或者效劳的，在不转变合同其他条款且追加金额不超过原合同选购金额百分之十的前提下，由使用治理部门填写z职业学院物资设备选购工程变更审批表(在总务处网站下载)，总务处审核并报主管院领导审批后,可与对方协商签订补充合同。 第六章 选购监视 第十八条 物资设备选购工作承受财务、纪检监察、审计等单位和全校师生员工的监视。任何单位和个人有权对学校物资设备选购中的违纪违法行为进展举报。 第十九条 财务监视职责 (一)参加物资设备选购工程的立项论证; (二)检查物资设备选购工程的预算执行状况; (三)监视物资设备选购合同的履行状况; (四)其他应当监视检查的内容。 其次十条

11、纪检监察、审计监视职责 (一)参加物资设备选购活动过程的监视; (二)受理有关单位和人员的举报和投诉; (三)根据国家、学校有关规定对物资设备选购工程进展审计。 其次十一条 选购职责 (一)总务处应对选购人员进展严格治理，标准选购行为; (二)参与物资设备选购的工作人员应自觉遵守相关规定; (三)总务处应将每年物资设备选购状况进展公示。 第七章 责任追究 其次十二条 选购人有以下情形之一的,依据情节轻重，学院监察审计室可提出警告、通报批判，对主管人员和直接责任人赐予行政处分或经济惩罚的建议,情节严峻的,依法赐予选购人行政处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 (一)应当实行集中选购方式而未实行的

12、; (二)与供给商违规串通的; (三)不按本规定履行治理职责,徇私舞弊、玩忽职守的; (四)拒绝监视部门检查或者不照实反映状况的; (五)暗中收受回扣，承受贿赂的; (六)其他违反国家法律法规的情形。 其次十三条 供给商有以下情形之一的,供给商依法担当相应的赔偿责任;情节严峻的,制止参与学校投标活动一至三年,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 (一)供应虚假材料，骗取学校选购供给商资格的; (二)采纳不正值手段竞争、排挤其他供给商的; (三)串通、贿赂选购部门及工作人员的; (四)中标后,不按时或无正值理由不与学校签订选购合同的; (五)其他违反国家法律法规的情形。 第八章 附 则 其次十四条 本规定经院长办公会议通过,自发文之日起施行。 其次十五条 本规定由学院总务处负责解释。