逾期应收账款催收管理办法.docx
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1、 4.6【销售】逾期应收账款催收管理办法 第1章 总则 第1条 目的 为加强本公司逾期应收账款催收工作,加快资金的流转速度,提高资金利用效率,促进公司整体经济效益的提高,特制定本制度。 第2条 权责单位 1销售部负责逾期应收账款的催收工作。 2财务部负责监视、催促销售业务员进展逾期应收账款的催收工作。 第2章 逾期应收账款催收方法 第3条 发生客户拖欠款,销售人员可依据客户的详细状况、信用程度等,采纳适当的催收方法,以便准时回收逾期货款。进展销售款项催收,销售人员可采纳下表所示的方法进展。 催收方法汇总表 内容 催收方法 详细操作 适用范围 软磨法 1急躁礼貌地采纳信函、传真、电话甚至上门等方
2、式 2必要时摆出长期作战的架势,如在客户的办公或住地旁租个住处,目的是让客户心烦意乱,结款了事 关系重要、得罪不起的客户或大客户、老客户等 轰炸法 1三番五次通过措辞强硬信函、电话、传真手段直接催收 2亲自上门说明立场 3摆出誓不罢休的架势,让客户望而生畏,尽快付款 关系一般的客户或销售人员手里客户较多 关系法 通过第三者介入,协调解决付款问题,如通过熟识客户的朋友、同事、同乡或通过他们找到客户熟识的人,由此帮忙说情、讲理、沟通感情、进展关系,使问题得到解决 关系重要、销售人员手上的重点客户 代价法 1停顿发新货,前款到账再发新货 2扬言占据客户经营场地,拉走客户货品或物资 3通过新闻舆论公布
3、事实真相,给客户造成压力,感觉欠款得不偿失,尽快付款 企业产品有市场优势,关系客户企业进展,客户有求于销售人员状况或销售人员手里有较多客户 压力法 1通过写信或走访客户的主管部门、银行、工商、税务、行政治理部门,争取怜悯与支持 2通过新闻单位、公众舆论部门或客户的同行单位、客户的客户,争取他们的怜悯与支持,给客户制造压力,促使客户早日还款 关系一般、销售人员手里客户较多或者关系重要但欠款时间过长的状况 嘉奖法 通过在客户内部安插内线,雇请个人或公司帮忙收款,然后赐予佣金或嘉奖的方法 欠款时间过长,几乎成为死账的状况 法律法 由律师执笔寄出催账函,若客户仍不付款,依据法律程序来调整或仲裁 上述方
4、法都无用的状况 第4条 以上六种催收账款的方法是针比照较难缠、态度不好、货款数额较大、收取极其困难等类型的客户而使用的,销售人员应留意把握分寸,制定好策略,以到达自己收款的目的。切不行盲目实施或鲁莽行事,避开造成不必要的后果。 第3章 催收前的预备工作 第5条 销售人员的回款技能培训,培训内容主要包括以下方面。 1对回款的熟悉、销售人员回款信念的培育训练。 2销售回款的根本技能,并结合理论进展争论、演练和总结。 3考虑销售回款过程中的各种环境和条件,学习胜利的回款案例,敏捷把握回款技能。 第6条 销售资料预备 销售人员在收款前,运用“客户销售统计表”和“客户货款回收日报表”两种表格妥当规划,以
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